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姓名: 張子衿
最高學歷:碩士
擅長領域: 5S推行，精益生產，現場管理改善與提升，品質管理 ，物料與倉儲管理
工作經歷:在臺灣，日本生產企業任10 多年高級管理干部，對生產企業的管理有豐富的實戰經驗
現任職務:
制造業智友（蘇州）公司副總
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制(zhi)造業現場(chang)標(biao)識(shi)(shi)齊全(quan)，意味著現場(chang)管(guan)理水(shui)平非常高，產品質(zhi)量將得到有力保障(zhang)。標(biao)識(shi)(shi)齊全(quan)不僅僅只是針對產品實物(wu)本身做(zuo)好(hao)標(biao)識(shi)(shi)管(guan)理，針對的是制(zhi)造業現場(chang)的人、機、料、法、環、測等各個方面(mian)都(dou)應做(zuo)好(hao)標(biao)識(shi)(shi)管(guan)理。 標(biao)識(shi)(shi)：記號(hao)，符號(hao)或標(biao)志物(wu)，用(yong)以標(biao)示，便于識(shi)(shi)別
企業如(ru)何保持精益(yi)生產培訓的有效性？ 一、精益(yi)生產培訓從(cong)員工理解和(he)支持開始做起 首先，看(kan)兩(liang)個問(wen)題： （1）&ldquo
推行目(mu)視化管(guan)理(li)的(de)(de)最終目(mu)的(de)(de)是提高管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，優化組(zu)織(zhi)結構，提高生產(chan)效率。我們應當從企業實際出發，有(you)重點、有(you)計劃的(de)(de)逐(zhu)步開展。現(xian)在很多(duo)企業的(de)(de)BI報(bao)表統(tong)計一大堆數(shu)據(ju)，感覺好像數(shu)據(ju)越(yue)多(duo)越(yue)詳細就越(yue)好，這種理(li)解其實是錯誤的(de)(de)。說到底，目(mu)視化管(guan)理(li)的(de)(de)作用就是迅速
汽車制造業成功導入TPM培訓公(gong)司的(de)步驟(zou): 1．企業最高管理層宣布推(tui)進(jin)TPM活(huo)動(dong)，建(jian)立TPM指(zhi)導及推(tui)進(jin)組織； 2．設立TPM活(huo)動(dong)方(fang)針和目標，制定(ding)TPM活(huo)動(dong)計劃(hua)
在(zai)制造業(ye)現場浪(lang)費(fei)是十分普遍的(de)(de)(de)情況，一(yi)個(ge)好的(de)(de)(de)管理(li)者是一(yi)個(ge)能縱觀全局的(de)(de)(de)人，能夠有(you)步驟、有(you)計(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)推進改善活動，把(ba)浪(lang)費(fei)逐一(yi)消除。除了精益生產講到的(de)(de)(de)七大浪(lang)費(fei)，在(zai)一(yi)線車間現場還有(you)常見(jian)的(de)(de)(de)十大浪(lang)費(fei)不(bu)容忽視。 1、模具(ju)結構(gou)設計(ji)(ji)及加工不(bu)合理(li)，導致試模、改
經細化了的(de)“單(dan)件流(liu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)”生產(chan)，對各崗位的(de)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)員(yuan)工(gong)技能要求比(bi)較(jiao)單(dan)一，容易培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)新員(yuan)工(gong)上線。上線后由(you)于進(jin)行比(bi)較(jiao)單(dan)純的(de)作(zuo)(zuo)業，動(dong)作(zuo)(zuo)易熟練化。因此操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)工(gong)易培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)，易上線，培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)成(cheng)本較(jiao)低(di)。 一、什么是單(dan)件流(liu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)? 單(dan)件流(liu)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)水
看(kan)板管(guan)(guan)(guan)理在精益生產培訓(xun)中的應用規則(ze)是什么？ 大家都(dou)(dou)知(zhi)道，看(kan)板管(guan)(guan)(guan)理的主要目的是控制工具來實現JIT準時(shi)生產模(mo)式，在很多企業的生產操作過程中，從生產車間到其(qi)他地方都(dou)(dou)可以看(kan)到看(kan)板。那麼(ma)，使用精益生產培訓(xun)看(kan)板管(guan)(guan)(guan)理的規則(ze)是什么？
人：指制造(zao)(zao)產品的(de)人員； 機：指制造(zao)(zao)產品所(suo)用(yong)(yong)的(de)設備； 料：指制造(zao)(zao)產品所(suo)使用(yong)(yong)的(de)原材(cai)料； 法：指制造(zao)(zao)產品所(suo)使用(yong)(yong)的(de)方法； 環：指產品制造(zao)(zao)過程(cheng)中所(suo)處的(de)環境。 這五(wu)
呂寧
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