制造業現場(chang)標識齊全(quan)，意味著現場(chang)管(guan)理水平非(fei)常高，產品質量(liang)將得到有力保(bao)障。標識齊全(quan)不(bu)僅僅只是針對產品實物本身做(zuo)好標識管(guan)理，針對的是制造業現場(chang)的人、機、料、法(fa)、環、測等各(ge)個方面(mian)都應做(zuo)好標識管(guan)理。
標(biao)(biao)(biao)識：記號(hao)，符號(hao)或標(biao)(biao)(biao)志物，用(yong)以標(biao)(biao)(biao)示，便于識別。"標(biao)(biao)(biao)識"既能(neng)代(dai)表(biao)圖(tu)形類(lei)的(de)(de)符號(hao)，也用(yong)于表(biao)述文字，數字，方向(xiang)(xiang)標(biao)(biao)(biao)等記號(hao)，有著廣泛的(de)(de)使用(yong)領域。本文將結合(he)作(zuo)者自身的(de)(de)工作(zuo)經(jing)歷和體(ti)會來聊聊制(zhi)造業生產現場的(de)(de)標(biao)(biao)(biao)識管理，在實際生產現場，我們對標(biao)(biao)(biao)識應有更(geng)深層次的(de)(de)理解，標(biao)(biao)(biao)識其(qi)實就是一種規則(ze)，一種約定，一種簡易文字或者簡易圖(tu)形表(biao)達的(de)(de)約定或規則(ze)，例如：安全警(jing)示標(biao)(biao)(biao)識、箭頭(tou)方向(xiang)(xiang)標(biao)(biao)(biao)識、合(he)格與否的(de)(de)狀態(tai)標(biao)(biao)(biao)識（通(tong)常紅色標(biao)(biao)(biao)識單(dan)(dan)表(biao)示不合(he)格，綠色標(biao)(biao)(biao)識單(dan)(dan)表(biao)示合(he)格）、人員的(de)(de)著裝標(biao)(biao)(biao)識（遼(liao)寧艦航母(mu)上(shang)各類(lei)不同工種的(de)(de)人員著裝）等。
在ISO9001（質量管(guan)理體系： 要(yao)求）中出現(xian)標識(shi)的條款要(yao)求有三處，分(fen)別為:
1、針對(dui)文件的標(biao)識要(yao)求7.5.2（創建(jian)與更新）；
2、針對產品實物及質量狀態的標(biao)識要求8.5.2（標(biao)識和可追(zhui)溯性）；
3、針對產品防護(hu)的標識要求8.5.4（防護(hu)）；
是不是真就只有這些標識要求呢？或者是否做好這些標識就足夠呢？我的回答是“遠遠不夠”，請耐心看完下文，讓你真正看下標識的無處不在，做好標識管理，現場管理就成功了一半。
在生產制造現場，一般都有：人，機，模具，工裝，夾具，原材料，半成品，成品，危化品，包材，文件，記錄，軟件等，涉及到：人員著裝、新進人員標識、設備標識、模具工裝標識、物料標識、產品合格與否的狀態標識、危化品信息標識、現場作業指導文件名稱標識、各類管理制度名稱標識、表單記錄標識、軟件編號標識、現場區域標識，物品定位標識，計量器具標識，目視看板標識，產品追溯標識，不合格品標識，異常或特別物資信息標識(試制物料，試制產品，報廢物資，隔離物資，嫌疑物資等)，工序工位標識，工序標識單轉序標識，關鍵工序標識，警示標識，安全作業標識(如佩戴勞動防護用品)，防觸電標識，倉庫中FIFO（先進先出）標識，評審結果標識（讓步接收、退貨、報廢、降級使用等），防靜電標識，產品防護標識:易燃易爆品的特別容器和包裝要求等(防護條款)，特別物資標識（如客供物資物料），產品法規標識（如CCC標識）等。
如何才能有效和高效的(de)進(jin)行(xing)(xing)(xing)標識(shi)(shi)管理呢(ni)？ISO9001的(de)三大核心理念之一(yi)(yi)的(de)“PDCA”就(jiu)是做好標識(shi)(shi)管理的(de)有力(li)工具(ju)(ju)。“PDCA”分別表示(shi)：策劃(hua)、實施、檢查(cha)、改進(jin)。在(zai)企業內(nei)部(bu)可由相關責任部(bu)門或(huo)人員對以(yi)上諸多(duo)環節進(jin)行(xing)(xing)(xing)標識(shi)(shi)的(de)策劃(hua)，明確在(zai)現(xian)場的(de)具(ju)(ju)體標識(shi)(shi)要(yao)求(qiu)，可通過(guo)簡(jian)單或(huo)簡(jian)易(yi)文字或(huo)圖案，為做到美觀、一(yi)(yi)致，建議進(jin)行(xing)(xing)(xing)統一(yi)(yi)的(de)策劃(hua)并(bing)輸出一(yi)(yi)致的(de)形式(shi)或(huo)格式(shi)。有了良好的(de)策劃(hua)開端，接著就(jiu)是在(zai)內(nei)部(bu)宣(xuan)貫培(pei)訓(xun)予以(yi)實際(ji)實施和執行(xing)(xing)(xing)了，并(bing)組織進(jin)行(xing)(xing)(xing)定期(qi)的(de)檢查(cha)和改進(jin)不足。堅持持續循環進(jin)行(xing)(xing)(xing)“PDCA”，現(xian)場管理水(shui)平一(yi)(yi)定是能夠得到長足進(jin)步的(de)。
如果在以(yi)(yi)上的(de)諸多環(huan)節中，有(you)較多的(de)環(huan)節沒有(you)開展過標(biao)識管(guan)理(li)，甚至現場(chang)基本就(jiu)沒有(you)策(ce)劃過標(biao)識管(guan)理(li)，那是(shi)不是(shi)可以(yi)(yi)認為現場(chang)的(de)管(guan)理(li)水(shui)平還有(you)很大的(de)不足呢？我(wo)認為是(shi)可以(yi)(yi)這樣理(li)解的(de)，我(wo)堅信，做好標(biao)識管(guan)理(li)，現場(chang)管(guan)理(li)就(jiu)成功了一半。
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