二(er)戰以后，日本制(zhi)造業現場管理水(shui)平低，導致生產現場人員(yuan)的(de)安(an)全得不(bu)到保障，產品(pin)質量、生產效率(lv)都無法(fa)滿足客戶需求。
為了改善這(zhe)種種的問題，日本的制(zhi)造企業在現(xian)場(chang)提出(chu)了整(zheng)理、整(zheng)頓、清掃的概念，這(zhe)就是3S管理。
【1】80年代中(zhong)期*加入了第四個(ge)（標(biao)準化(hua)）
這(zhe)個時期，3S管理(li)(li)基本可以解(jie)決上述現場的(de)種種問題。到了80年代中期，日本制造(zao)的(de)商品因為其物(wu)美價廉開始在(zai)*流(liu)行，*人開始研(yan)究3S管理(li)(li)對企業(ye)現場管理(li)(li)水平的(de)提升作(zuo)用，并(bing)結合*制造(zao)的(de)特點，加入第四(si)個S標(biao)準(zhun)化，也就(jiu)是(shi)我們現在(zai)所說的(de)清潔(jie)。
【2】20年代后期(qi)加入(ru)第(di)五(wu)個（素養）
80年(nian)代后期(qi)，臺灣經濟騰飛，企業開始深入研(yan)究(jiu)生產現場管理。從管理人的(de)角度出(chu)發，創(chuang)造性地提(ti)出(chu)了(le)第五(wu)個S素養的(de)概念。
隨(sui)著*麻(ma)省理(li)工學院對豐(feng)田生(sheng)產模(mo)式的(de)研究，*逐步形(xing)成(cheng)了系統的(de)精(jing)益生(sheng)產理(li)論(lun)，同時(shi)賦予了素養新的(de)含義，引入了持(chi)續改善的(de)理(li)念。5S管理(li)作為經濟(ji)生(sheng)產的(de)重(zhong)要組成(cheng)部分開(kai)始在全球流行。
【3】5S來源及名稱內容
我們都(dou)知(zhi)道5S分別(bie)是(shi)(shi)整(zheng)理、整(zheng)頓、清(qing)掃、清(qing)潔(jie)、素養，但是(shi)(shi)大家知(zhi)道為什么叫5S嗎(ma)？其實5S的整(zheng)理、整(zheng)頓、清(qing)掃、清(qing)潔(jie)、素養是(shi)(shi)日文，分別(bie)是(shi)(shi)Seiri、Seiton、Seiso、Setketsu、Shitsuke、因為日語羅馬拼音均以(yi)S開頭，而簡(jian)稱5S管理。
為(wei)了(le)方(fang)便記憶，西方(fang)國家仍舊選(xuan)用了(le)五個S開(kai)頭的單詞作為(wei)他的翻譯。所以我們(men)在推行實踐5S管理(li)的過(guo)程中，不能(neng)僅僅以文字的字面意義來理(li)解，而(er)是要深入(ru)理(li)解它本身的含義。
整理salt、區分存廢、去壞(huai)留好。
整(zheng)頓set in order，規劃區域，各就各位，
清掃Shine，生產(chan)要素狀(zhuang)態(tai)*，
清(qing)潔standards標準實施(shi)前后一致，素雅，
素養sustain，恒久維(wei)持，持續改善。
整(zheng)理、整(zheng)頓、清掃重點關注的是(shi)設備、材料、作業環境的定位和狀態的改(gai)善，
清(qing)潔重點關注(zhu)前三(san)個S實施的標準化，
素養(yang)，重(zhong)點關注實(shi)施5S持續(xu)改(gai)善(shan)的主體“人”。
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