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實戰生產運營管理專家
20年大型制造業集團生產管理經驗
（其中10+年外資企業生產管理實務經驗）
清華大學工商管理碩士（MBA）
工商管理博士（DBA）在讀（專修智能制造轉型領域）
華夏精益研究院院長
工信部第五研究所特聘專家
精【點擊詳細】
制造(zao)業(ye)現場(chang)(chang)標(biao)識(shi)齊(qi)全(quan)，意味著現場(chang)(chang)管理水平(ping)非常高，產品質量將得(de)到(dao)有力保障。標(biao)識(shi)齊(qi)全(quan)不僅(jin)僅(jin)只(zhi)是(shi)(shi)針對(dui)產品實(shi)物(wu)本身(shen)做(zuo)好(hao)標(biao)識(shi)管理，針對(dui)的是(shi)(shi)制造(zao)業(ye)現場(chang)(chang)的人、機、料、法(fa)、環、測等各個方面都應做(zuo)好(hao)標(biao)識(shi)管理。 標(biao)識(shi)：記號，符號或(huo)標(biao)志物(wu)，用以標(biao)示，便于識(shi)別
如何(he)解決(jue)生產現(xian)場(chang)臟亂差(cha)(cha)，企業管(guan)理是(shi)否(fou)到位(wei)，最直(zhi)觀也是(shi)最有效的觀察(cha)，是(shi)到工作現(xian)場(chang)看一(yi)下，良好的管(guan)理現(xian)場(chang)一(yi)定(ding)是(shi)整齊有序(xu)，這樣企業產品的品質才有保證(zheng)，生產現(xian)場(chang)臟亂差(cha)(cha)問題反復通(tong)過對車間整改實(shi)踐總結，主要(yao)以下三招。 1、是(shi)解決(jue)布(bu)局物流問題，打通(tong)
單件流培訓生(sheng)(sheng)產(chan)線與普(pu)通流水(shui)線的比較 一、流水(shui)線的特(te)點： 1、固(gu)定生(sheng)(sheng)產(chan)一種(zhong)或(huo)少(shao)數幾種(zhong)產(chan)品（零件），工作專業化程度高。 &n
目(mu)前，六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培(pei)訓(xun)已經廣(guang)泛的(de)應用在(zai)各個領域(yu)，也是(shi)受到了(le)很多企業的(de)認(ren)同，推(tui)行六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培(pei)訓(xun)會改(gai)善企業的(de)管(guan)理。那么，人(ren)力資源(yuan)(yuan)推(tui)行六西格(ge)瑪(ma)黑(hei)帶(dai)培(pei)訓(xun)可以(yi)達(da)到哪些效果？ 如今，走進人(ren)力資源(yuan)(yuan)辦(ban)公(gong)室，每(mei)個人(ren)的(de)辦(ban)公(gong)區域(yu)桌面整潔(jie)，文(wen)件(jian)擺(bai)放(fang)整齊，窗戶(hu)明
質量管(guan)理(li)(li)體(ti)系審(shen)核員(yuan)(yuan)（內審(shen)員(yuan)(yuan)或外(wai)審(shen)員(yuan)(yuan)）應具備的十項基本能力，如下： 1、對質量管(guan)理(li)(li)體(ti)系標準條款比較熟悉，例(li)如：ISO9001,IATF16949. 2、對質量管(guan)理(li)(li)體(ti)系的常規(gui)過程比較熟悉，例(li)如：設計開(kai)發(fa)，生產制造，倉庫管(guan)理(li)(li)，人員(yuan)(yuan)培訓
職場(chang)轉型第一年:充實而又進步的(de)一年 過去(qu)的(de)一年既是忐
定(ding)點（定(ding)置）規(gui)定(ding)現(xian)場(chang)所(suo)有物品(pin)放置到(dao)(dao)合適(shi)的(de)位置。定(ding)容(rong)（定(ding)物）對現(xian)場(chang)物品(pin)放置到(dao)(dao)固(gu)定(ding)容(rong)器(qi)區域(yu)內(nei)等，并進行標識。定(ding)量，核定(ding)區域(yu)堆放物品(pin)的(de)數(shu)量，連接起來就是什(shen)(shen)么樣的(de)物品(pin)，多(duo)少數(shu)量放在什(shen)(shen)么位置，這(zhe)就是三定(ding)的(de)定(ding)義(yi)，它(ta)是5S工(gong)作(zuo)中整頓工(gong)作(zuo)的(de)工(gong)作(zuo)原則，也是堅
改(gai)善作業(ye)(ye)(ye)環(huan)境(jing)是提高生產(chan)效率的辦法，沒有一個良好的作業(ye)(ye)(ye)環(huan)境(jing)，就(jiu)很(hen)難安心(xin)舒適的開展(zhan)工(gong)作，常用的改(gai)善作業(ye)(ye)(ye)環(huan)境(jing)的方法有。 1、是合(he)理(li)的照明，是創造良好的作業(ye)(ye)(ye)環(huan)境(jing)的重要措施。照明安排(pai)不合(he)理(li)或亮度不夠會(hui)造成(cheng)作業(ye)(ye)(ye)人員的視力(li)減(jian)退、產(chan)品質量下降(jiang)等嚴重后
劉小明
左明軍
王小偉
周亞軍
何陽明
李安強
李廣泰 
李兆山
呂寧
劉發東
柳草
丁立明
謝海龍
荊勇
劉軍紅