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劉明中 簡介
東莞培訓師聯合會副會長
匯才企業管理咨訓公司首席講師
制造行業實戰執行力專家
企業文化建設導師
國內TTT職業演說家
制造行業實戰咨詢顧問
資深人力資源管理師
講師經歷：
劉明【點擊詳細】
企業推(tui)行精益(yi)生(sheng)產培(pei)訓(xun)常(chang)見的問題(ti)! 精益(yi)生(sheng)產培(pei)訓(xun)被譽為第二次(ci)生(sheng)產方式革命，實(shi)施精益(yi)生(sheng)產培(pei)訓(xun)會給企業帶來巨大(da)的管(guan)理，這也是精益(yi)生(sheng)產培(pei)訓(xun)受歡迎(ying)的主要(yao)原因之一。接下來，張馳咨詢
單件流培訓強調(diao)的(de)是(shi)一個整(zheng)體效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)，生(sheng)產線要追求(qiu)的(de)是(shi)整(zheng)體效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)上平(ping)(ping)衡，也就是(shi)說，每個員工的(de)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)是(shi)相等的(de)，不允許出現員工之間效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)不平(ping)(ping)衡；傳統生(sheng)產模式并沒有這方面的(de)要求(qiu)，所(suo)以實際計算(suan)的(de)是(shi)個人(ren)的(de)效(xiao)(xiao)(xiao)益(yi)，這樣公司(si)與員工都(dou)沒有好處。 &nb
在(zai)制造業現場浪(lang)費(fei)是(shi)(shi)十(shi)分普遍(bian)的(de)(de)情況(kuang)，一個好的(de)(de)管理者是(shi)(shi)一個能縱觀(guan)全局的(de)(de)人(ren)，能夠有步驟、有計劃的(de)(de)推(tui)進改善活(huo)動，把浪(lang)費(fei)逐一消除。除了精益生產(chan)講到(dao)的(de)(de)七大(da)浪(lang)費(fei)，在(zai)一線(xian)車間現場還(huan)有常見(jian)的(de)(de)十(shi)大(da)浪(lang)費(fei)不容(rong)忽視。 1、模具結構設計及加工(gong)不合(he)理，導致試模、改
<p>車(che)間(jian)(jian)(jian)布(bu)局(ju)優化需(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)的五大因(yin)素。任何一個(ge)工(gong)廠做(zuo)布(bu)局(ju)的時候，都不是孤(gu)零(ling)零(ling)來考(kao)慮(lv)。通常情況下，我(wo)們(men)在車(che)間(jian)(jian)(jian)布(bu)局(ju)的時候，應該考(kao)慮(lv)以下五個(ge)因(yin)素。<br /> 第一個(ge)因(yin)素：是要(yao)考(kao)慮(lv)EHS，也就是環境(jing)健(jian)康和安全。我(wo)們(men)在車(che)間(jian)(jian)(jian)布(bu)
精(jing)益生(sheng)產(chan)“一(yi)(yi)個(ge)流培訓(xun)(xun)”的(de)(de)特點有(you)哪(na)些？ 一(yi)(yi)個(ge)流培訓(xun)(xun)生(sheng)產(chan)是(shi)70年代在準時(shi)制生(sheng)產(chan)方式的(de)(de)基礎由(you)日本(ben)(ben)企業首(shou)先(xian)提出來的(de)(de)，是(shi)對傳(chuan)統生(sheng)產(chan)觀念的(de)(de)根(gen)本(ben)(ben)改變。 &nbs
單件(jian)流培訓(xun)生(sheng)(sheng)產線與普通流水線的(de)比較(jiao) 一、流水線的(de)特點： 1、固(gu)定生(sheng)(sheng)產一種或少(shao)數幾種產品(pin)（零(ling)件(jian)），工作專業化程度高。 &n
企業(ye)如何保(bao)持(chi)精(jing)益(yi)生(sheng)產培訓的(de)有效性？ 一(yi)、精(jing)益(yi)生(sheng)產培訓從員(yuan)工(gong)理解和支持(chi)開始做起 首(shou)先，看(kan)兩個問題： （1）&ldquo
為什么要加強生產現(xian)場(chang)(chang)管理？因為80%的(de)工作在(zai)現(xian)場(chang)(chang)，80%的(de)人員在(zai)現(xian)場(chang)(chang)，80%的(de)問題在(zai)現(xian)場(chang)(chang)，80%的(de)事故在(zai)現(xian)場(chang)(chang)。現(xian)場(chang)(chang)改善四大目(mu)標(biao)(biao)。Q質量C成(cheng)本D交(jiao)期S安全。 現(xian)場(chang)(chang)管理方法，一消，消除不增(zeng)值活動(dong)。二化，標(biao)(biao)準(zhun)化、可視化。三(san)不，現(xian)場(chang)(chang)質量三(san)&l
陳鵬
郭峰民
李安強
杜俊凱
劉剛
王明朱
何陽明
左明軍
金昕煒
徐清全
張堅
劉發東
胡長玉
朱軍