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胡老師從事企業管理近十五年，其中外資企業管理實務10多年，尤其在世界*的日本愛信公司從事了多年的生產現場實務管理。胡老師率先從企業管理的生產現場做起，標準化、IE改善及5S主導人，后從事品質過程控制、計量、實驗室管理及體系認證等多方面的工作。日資企業走出后，從事企業的中高層管理事務。同時，也對多家企【點擊詳細】
服裝工廠成功(gong)實(shi)施單件(jian)流(liu)(liu)(liu)培(pei)訓(xun)的"四大核心"關鍵 1、單件(jian)流(liu)(liu)(liu)培(pei)訓(xun)概念 在主流(liu)(liu)(liu)水生產中，嚴格按(an)照3件(jian)及以下為一(yi)個傳(chuan)遞批量(liang)，保證流(liu)(liu)(liu)水線按(an)照強(qiang)制節(jie)拍進(jin)
如何解決生產現(xian)場(chang)臟亂差，企業(ye)管理(li)是否(fou)到位，最直觀(guan)也是最有效的(de)(de)觀(guan)察(cha)，是到工作現(xian)場(chang)看一下，良好的(de)(de)管理(li)現(xian)場(chang)一定是整(zheng)齊(qi)有序(xu)，這樣企業(ye)產品(pin)的(de)(de)品(pin)質才有保證，生產現(xian)場(chang)臟亂差問題反復(fu)通(tong)過對車(che)間整(zheng)改實踐總結(jie)，主要以下三招。 1、是解決布局物流問題，打通(tong)
導讀(du)：天下(xia)武(wu)功，唯快不破。“快”同時孕育(yu)了“準”和“狠”，企業降本增(zeng)效，需要“快、準、狠”。“快”，全員浪費大總結全
如(ru)何管好設(she)(she)備(bei)及設(she)(she)備(bei)維(wei)(wei)護部門(men)工作(zuo)的(de)(de)主要(yao)內容 第一.選擇和(he)(he)評價設(she)(she)備(bei)，必須要(yao)進行技術經濟(ji)論證和(he)(he)價格評價，以(yi)選擇最佳的(de)(de)方(fang)案 第二.制定企業設(she)(she)備(bei)長期(qi)規(gui)劃和(he)(he)大修計(ji)劃，并且分步驟加(jia)以(yi)實施 第三.指導操(cao)作(zuo)人員(yuan)正確的(de)(de)使用設(she)(she)備(bei)，學會科(ke)學的(de)(de)操(cao)作(zuo)維(wei)(wei)護方(fang)法(fa)
導(dao)讀：這些(xie)年，在(zai)全國調研了(le)100多家成(cheng)(cheng)長型中小企(qi)業，這些(xie)企(qi)業的(de)(de)年營業額多數在(zai)10個億以內(nei)，這些(xie)企(qi)業的(de)(de)“痛點”基(ji)本(ben)上(shang)相似。 在(zai)一家成(cheng)(cheng)長型民營企(qi)業，看到生(sheng)產車間堆積(ji)如山的(de)(de)在(zai)制品(pin)(pin)庫(ku)存和報廢品(pin)(pin)，看到廠房四周囤積(ji)的(de)(de)各(ge)類(lei)呆滯庫(ku)
作為(wei)管理(li)者，你平時走入企業經營(ying)現場嗎？這個(ge)答案一(yi)定要是肯定的。 1、一(yi)定要去到工作現場。因為(wei)沒有調查就沒有發言(yan)權(quan)。如果我們天天在辦公室等著部門經理(li)匯報工作，那可能(neng)在決策(ce)的時候就會(hui)有偏差。因為(wei)部門經理(li)站的角(jiao)度(du)(du)，可能(neng)給我們的角(jiao)度(du)(du)和高度(du)(du)都不
看(kan)板(ban)管(guan)理在精益生(sheng)產培訓中(zhong)的(de)應用規(gui)則是什(shen)么(me)？ 大家(jia)都知道，看(kan)板(ban)管(guan)理的(de)主要(yao)目的(de)是控制(zhi)工(gong)具來實現JIT準時生(sheng)產模式，在很多企業的(de)生(sheng)產操作過程中(zhong)，從生(sheng)產車間到(dao)其(qi)他地方都可以看(kan)到(dao)看(kan)板(ban)。那(nei)麼，使用精益生(sheng)產培訓看(kan)板(ban)管(guan)理的(de)規(gui)則是什(shen)么(me)？
江湖上(shang)頂級武(wu)功(gong)一(yi)般(ban)有十重，您閱讀本文后，您就可以(yi)知道(dao)在質量管(guan)理(li)方(fang)面(mian)自(zi)己有幾重功(gong)力了。 以(yi)下內(nei)容(rong)是我個人的總結(jie)，算(suan)是對(dui)質量領域(yu)的一(yi)種能(neng)力歸納總結(jie)吧，我把這種能(neng)力歸納為三個階段： 1、第一(yi)階段：自(zi)我學習階段—&mdash
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