如何管好設備及設備維護部門工作的主要內容
第一.選擇和評價設備，必須要進行技術經濟論證和價格評價，以選擇*的方案
第二.制定企業設備長期規劃和大修計劃，并且分步驟加以實施
第三.指導操作人員正確的使用設備，學會科學的操作維護方法
第四.及時按要求檢查、保養和修理好設備
第五.嚴格認真合理措施改造和更新好設備
第六.作好臺賬管理，建立數據庫，設備的分類、編號和登記。
第七.設備資產的封存和移動及變賣處置，保存原始臺賬記錄。
第八.設備的調出和合理存放，合規合法，按流程，按制度報批
第九.設備的事故處理，應急處理流程建立，責任制落實
第十.設備(bei)技術資(zi)料(liao)的(de)(de)(de)管(guan)理，積(ji)累設備(bei)技術資(zi)料(liao)，加(jia)強(qiang)設備(bei)資(zi)料(liao)的(de)(de)(de)管(guan)理，是做好(hao)設備(bei)管(guan)理的(de)(de)(de)重(zhong)要環節
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