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年(nian)輕的工(gong)程人創(chuang)業有(you)(you)(you)(you)五大(da)優(you)勢。 第一個優(you)勢，不事故。也就(jiu)(jiu)是沒(mei)有(you)(you)(you)(you)經(jing)驗，工(gong)程人一旦(dan)上了年(nian)紀，就(jiu)(jiu)會有(you)(you)(you)(you)條條框框，中年(nian)人的經(jing)驗就(jiu)(jiu)是一座座監(jian)獄，囚禁自己，創(chuang)新思(si)維(wei)，開拓(tuo)精(jing)神的監(jian)獄。 第二(er)個優(you)勢，沒(mei)有(you)(you)(you)(you)錢。只有(you)(you)(you)(you)口袋(dai)空(kong)空(kong)的人，才(cai)(cai)有(you)(you)(you)(you)賺錢的欲(yu)望，才(cai)(cai)會挖(wa)
什么(me)是(shi)EPC加F，為(wei)什么(me)大家都在追捧這(zhe)種類型的(de)項目(mu)？EPC加F的(de)意思是(shi)指帶設(she)計(ji)的(de)總包(bao)(bao)加融資的(de)模(mo)式，為(wei)什么(me)大家喜歡這(zhe)樣(yang)的(de)呢(ni)？四個原(yuan)因： 第一個，對發包(bao)(bao)人。采用這(zhe)種模(mo)式可以解決部分的(de)項目(mu)融資款，快速(su)的(de)啟動項目(mu)。 第二個，對于承包(bao)(bao)人。
做(zuo)工程(cheng)負債(zhai)累累，如何走出低谷(gu)？對于(yu)這(zhe)種(zhong)無(wu)奈(nai)、焦(jiao)慮或者迷茫，作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)創業者，其實是(shi)完全能夠感同身受的(de)，關于(yu)這(zhe)個(ge)問題，一(yi)方(fang)面大家要(yao)看開一(yi)點，放下包袱，堅強一(yi)些，另外(wai)三(san)個(ge)具(ju)體的(de)建議。 第(di)一(yi)，要(yao)主動(dong)的(de)去優化債(zhai)務。被拖欠(qian)工程(cheng)款的(de)要(yao)積極(ji)的(de)去討要(yao)，
知道工(gong)程行業遇到全國統(tong)一(yi)大市場會怎么樣嗎？今年4月(yue)，關(guan)于加快建設全國統(tong)一(yi)大市場的(de)意見發布以(yi)后，要(yao)求打破(po)地方保護和市場分割，打通制約經濟循環的(de)關(guan)鍵堵(du)點(dian)，促進商品(pin)要(yao)素資(zi)源在更大的(de)范(fan)圍內暢通流(liu)動，對工(gong)程行業產生的(de)影響，歸納為五(wu)點(dian)。 第一(yi)點(dian)，
前言 1、剛入行的(de)新人(ren)存在的(de)問題(ti) 在十幾年(nian)的(de)面授(shou)班教學過(guo)(guo)程中，接觸了太多太多的(de)新人(ren)，作者也是由(you)新人(ren)一(yi)步一(yi)步走(zou)過(guo)(guo)來(lai)的(de)，相(xiang)信每一(yi)個一(yi)路走(zou)來(lai)的(de)結構工程師在新手階段都有如下的(de)痛(tong)苦或是困惑(huo)：剛進入設計(ji)院時(shi)，面對專業負
中小(xiao)企業(ye)最容易忽視(shi)的(de)部門，工程(cheng)部。富士(shi)康的(de)創(chuang)始人(ren)郭臺銘曾經說過(guo)，模具(ju)(ju)是產品(pin)之母，工程(cheng)是產品(pin)之父。一個(ge)產品(pin)就像一個(ge)小(xiao)孩一樣，長得(de)像什么樣子跟他的(de)媽媽模具(ju)(ju)有關(guan)系(xi)。但每個(ge)小(xiao)孩長得(de)是否一樣的(de)，跟他的(de)父親，也就是工程(cheng)有關(guan)系(xi)。而中小(xiao)企業(ye)管(guan)理(li)過(guo)程(cheng)當(dang)中，工
前任(ren)首席執行官韋(wei)爾奇(qi)在剛剛開(kai)始推(tui)行六(liu)西(xi)(xi)格瑪黑(hei)(hei)帶培訓(xun)時(shi)，遭(zao)到(dao)了(le)經理(li)們(men)的(de)抵觸。韋(wei)爾奇(qi)于是告知員工：能否(fou)晉升高級管理(li)職位，將(jiang)取決于該員工是否(fou)事先通過了(le)綠帶和黑(hei)(hei)帶的(de)培訓(xun)。經理(li)們(men)迅(xun)速(su)意識到(dao)韋(wei)爾奇(qi)沒(mei)有開(kai)玩(wan)笑，而六(liu)西(xi)(xi)格瑪黑(hei)(hei)帶培訓(xun)也并非一(yi)時(shi)興(xing)起(qi)而制定的(de)
沒活干的(de)(de)工(gong)(gong)程人越來(lai)越多(duo)了,為(wei)了避免(mian)風險，都開(kai)始轉居間(jian)(jian)(jian)了，殘酷的(de)(de)現實(shi)是(shi)90%的(de)(de)居間(jian)(jian)(jian)人是(shi)不(bu)合格(ge)的(de)(de)，95%以上的(de)(de)居間(jian)(jian)(jian)人是(shi)賺不(bu)到錢的(de)(de),能賺到錢的(de)(de)居間(jian)(jian)(jian)人鳳毛麟角,為(wei)什么(me)？除了硬實(shi)力不(bu)夠以外，是(shi)大家的(de)(de)工(gong)(gong)作方(fang)法不(bu)到位，分(fen)享(xiang)幾個(ge)比較容(rong)易(yi)忽略的(de)(de)工(gong)(gong)作小細節(jie)。
張馳（ZZGC）
楊尚華
劉學民
劉圓
梁毅
季濤
閔麗
王勝輝
范偉
楊帆
呂子明
陳紅
黃俊
周超
于興華