已加入本站3897天 , 點擊量：25603 次
張天立最初創業時是從一個在校的草根大學生開始了他的全國巡講和訓練，他用了三年半的時間在全國各大高校做了近千場的演講，他的體驗式課程以填補中國教育空白為己任，令到了千萬學子、放飛夢想奮發圖強，所到之處掀起了一陣陣風暴！ 現在的天立老師主要專注于企業管理、企業培訓；被來自全國各地的眾多企業邀請到企業內【點擊詳細】
業務能力強的人(ren)(ren)可(ke)能更不聽話，其在(zai)戰略上一(yi)般有幾個(ge)特(te)點。一(yi)是(shi)有自(zi)己想法，會(hui)從自(zi)身角度判斷，團隊老大說的話他們不會(hui)全部(bu)支持，在(zai)老大看來可(ke)能像挑事，但他們只是(shi)堅(jian)持自(zi)己想法。二是(shi)對自(zi)己要求(qiu)高，對周圍人(ren)(ren)和(he)領導(dao)(dao)也有要求(qiu)。若領導(dao)(dao)沒想到某(mou)些(xie)事，他們可(ke)能會(hui)覺
都在(zai)裁(cai)員，阿里裁(cai)了(le)一(yi)萬五，華為裁(cai)了(le)八千(qian)，藥明康德(de)裁(cai)了(le)三千(qian)多。有一(yi)種(zhong)人必須要(yao)立(li)刻馬上裁(cai)掉，否則(ze)后患無(wu)窮，那就是消極的(de)員工。這種(zhong)員工有三種(zhong)惡(e)行。一(yi)、 一(yi)、像老鼠屎一(yi)樣。當其他員工在(zai)很努力(li)工作的(de)時(shi)候，他就跟別人講(jiang) “你干嘛(ma)要(yao)這么
優秀的(de)管理者是(shi)表(biao)白高手，交(jiao)代新任務時，會說員工(gong)(gong)更接(jie)近客戶，拜托(tuo)員工(gong)(gong)去做。遇到困難(nan)的(de)事，會說出困難(nan)，希望員工(gong)(gong)幫(bang)忙。很多管理者覺得這樣做丟(diu)臉，認為求(qiu)助等于承認自己無能。但如果總(zong)是(shi)表(biao)現得無所(suo)不能，員工(gong)(gong)很難(nan)主動(dong)做事。 管理不是(shi)強迫(po)、命令和指責
主要講述了(le)職(zhi)場(chang)中(zhong)看似普通(tong)卻實則是 “狠(hen)(hen)角(jiao)色” 的(de)四種人(ren)(ren)，引導人(ren)(ren)們(men)正確認識職(zhi)場(chang)中(zhong)的(de)不(bu)同角(jiao)色類型，具(ju)體內(nei)容如下。職(zhi)場(chang)中(zhong)的(de)四種 “狠(hen)(hen)角(jiao)色”。 一(yi)、沉默寡言、冷靜理智之(zhi)人(ren)(ren)。在他人(ren)(ren)積極表
需提防(fang)的八種(zhong)同(tong)事類型。 一、口(kou)是(shi)心非之人(ren)。嘴上(shang)夸獎卻可(ke)能別有用心，表面(mian)友(you)好，背(bei)后使絆，是(shi)兩(liang)面(mian)派。 二、多嘴多舌之人(ren)。愛打(da)探消息(xi)且(qie)嘴不(bu)(bu)嚴，雖不(bu)(bu)一定有意算計，但(dan)易泄露(lu)他人(ren)秘密，可(ke)聽(ting)其言獲取信息(xi)，但(dan)不(bu)(bu)可(ke)交底。 三、從不(bu)(bu)說 &ld
判斷領導是否想培養(yang)(yang)你(ni)的(de)六個要點。 一、安排核心工作(zuo)并(bing)(bing)提供支持。領導若安排你(ni)做核心工作(zuo)，且(qie)詳(xiang)細(xi)告知(zhi)做法并(bing)(bing)創造(zao)良好條件，可(ke)能是在(zai)培養(yang)(yang)你(ni)。 二、解(jie)釋過(guo)錯分(fen)擔責(ze)任。當你(ni)工作(zuo)出(chu)錯，領導在(zai)他的(de)上級(ji)面前替(ti)你(ni)解(jie)釋、分(fen)擔責(ze)任，私下還幫(bang)你(ni)指(zhi)出(chu)錯誤，
公司核(he)心員工出問題(ti)時老(lao)板(ban)應如何(he)處理的問題(ti)。 一、案例引入。某客戶公司的運營總監業(ye)績好但自大，內部合作差，對(dui)老(lao)板(ban)意見愛聽不聽，還掌握(wo)公司大部分渠道(dao)（約占 60% - 70%），是公司前五號員工且對(dui)公司創立有貢獻(xian)。有 “功(gong)高震
老板(ban)愛給員工畫餅(bing)(bing)的(de)現象，提到老板(ban)們(men)愛畫的(de) “七張(zhang)餅(bing)(bing)”。 一(yi)、金錢(qian)餅(bing)(bing)。有(you)錢(qian)的(de)老板(ban)談錢(qian)，如對職場小白承諾只要努力月薪上萬。 二、吹捧餅(bing)(bing)。老板(ban)說(shuo)員工的(de)努力都看在眼里(li)。 三、前景餅(bing)(bing)。如過兩年公司(si)上市全(quan)員持股
王櫻博
樊朝暉
程延園
徐懷玉
雅允
葉向陽
常一鳴
高飛
蔣巍巍
彭運河
譚斌
宋哲民
陸群
溫語禾
汪文輝