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HR如何幫公司提高人效?

企業提(ti)高人(ren)效常被提(ti)及用更(geng)少的人(ren)、花更(geng)少的錢、讓有限(xian)的人(ren)做更(geng)多事并多發工資(薪(xin)酬(chou)的三(san)四五原(yuan)則),但此回答(da)籠統且(qie)僅從(cong)成(cheng)(cheng)本控制角度出發。更(geng)完美的回答(da)可從(cong)三(san)方面展開。 一(yi)、是人(ren)效定義,從(cong)投入人(ren)工成(cheng)(cheng)本與企業收入關系看,提(ti)升(sheng)人(ren)效要縮短時間、減少成(cheng)(cheng)

魯濤 143 瀏覽次數

為什么大廠的HR都會顯得那么拽?

主要探討大(da)廠 HR 顯得拽的(de)原因,具體如下。 一、權限較大(da)。在求職(zhi)環節,小公司的(de) HR 多是偏工具人的(de)角色(se),為業(ye)務篩簡歷、約面(mian)試等(deng)。而大(da)廠 HR 一方面(mian)有一票(piao)否決權。另一方面(mian)是定薪定級的(de)負責人,業(ye)務方只有建(jian)議權,甚至會(hui)在求職(zhi)時給人 P

徐嘉辰 169 瀏覽次數

新員工入職簽訂的六個重要文件

新員工(gong)入職應(ying)簽署以下重要(yao)文件: 一(yi)、入職登記表(biao)。內容可(ke)與應(ying)聘(pin)登記表(biao)一(yi)致,包括工(gong)作經(jing)歷(li)、教育經(jing)歷(li)等,需加上員工(gong)對所(suo)填(tian)內容真實(shi)性負(fu)責的(de)聲明(ming),否則(ze)公司有權無條件辭退,這(zhe)可(ke)為(wei)后續(xu)處理(li)提供依據。 二、新員工(gong)所(suo)在崗位的(de)工(gong)作說(shuo)明(ming)書。讓(rang)員工(gong)熟(shu)悉

孟凌 254 瀏覽次數

面對寒冬必要的降本,別裁了大動脈

<p>當下降本增效成(cheng)了很多企業的熱門詞,客觀(guan)點,面(mian)對寒冬必要的降本可(ke)以理解,畢竟(jing)生存(cun)第(di)一(yi),但盲目裁(cai)撤,甚至裁(cai)到大動脈(mo)那就不(bu)是(shi)生存(cun)是(shi)找死。<br /> 一(yi)、當你反復猶豫,某個部門應(ying)不(bu)應(ying)該裁(cai)撤的時候,大概率(lv)說明(ming)該裁(cai)撤或(huo)該

趙天明 203 瀏覽次數

員工被公司勸退,學會這三招,幫你拿到賠償

員工被公(gong)司勸(quan)退,學(xue)會以下(xia)三(san)招(zhao)可(ke)拿(na)(na)到(dao)(dao)賠償(chang): 一、當公(gong)司勸(quan)退時,要表現出(chu)爭取(qu)和不(bu)舍,不(bu)要一開(kai)始就提賠償(chang) 2N 錢(qian)。 二、博(bo)得對方(fang)(fang)好感,使其對你沒有(you)防范(fan)心,然后請(qing)求對方(fang)(fang)幫(bang)助(zhu)領取(qu)失業(ye)金(jin)并開(kai)具辭退證明。 三(san)、85% 的情(qing)況都可(ke)以拿(na)(na)到(dao)(dao)

劉元貴 237 瀏覽次數

HR必要的四種特質

一、利他(ta)(ta)(ta)心。HR 本(ben)身不是一個業務(wu)部門,他(ta)(ta)(ta)要幫助業務(wu)去拿(na)結果,所(suo)以需要有比較高的(de)利他(ta)(ta)(ta)心。 二、好奇(qi)心。要有好奇(qi)心,需要知道曾(ceng)經做過的(de)很多(duo)工作,哪怕跟本(ben)職可能無關,比如要了(le)解(jie)天貓、京東是怎么做的(de)。 三、適應性(xing)。創業公(gong)司的(de)節奏比較快

鄭(zheng)奕 208 瀏覽次數

HR反被裁,企業真的不需要HRBP嗎?

主要圍(wei)繞 HRBP 崗位展開討論,強調(diao)其對企業的重(zhong)要性。 一、大企業裁(cai)撤 HRBP 引(yin)發(fa)熱議。 1. 有贊(zan)等大企業裁(cai)撤 HRBP 崗位,只保留基礎人(ren)事管理(li)工(gong)作,引(yin)發(fa)不同(tong)觀點。有人(ren)認為創業經營以活下去為首(shou)要任務時可砍掉輔(fu)

劉冰(bing) 193 瀏覽次數

HR 核算招聘成本五個方面著手

HR 核算招聘(pin)成(cheng)本(ben)可從以下五個方面著手(shou): 一、招募(mu)成(cheng)本(ben):指發布招聘(pin)信(xin)息吸引求職者投(tou)遞簡歷過(guo)程(cheng)中產(chan)生的成(cheng)本(ben),包括開通線上招聘(pin)渠道費(fei)用、參加現(xian)場招聘(pin)會的會務費(fei)、資料費(fei)、場地(di)費(fei)、差旅費(fei),以及(ji)招募(mu)期間相關人員工資福利等。 二、選(xuan)拔(ba)成(cheng)本(ben):

任槿泓 109 瀏覽次數

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