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做工(gong)程負債累累，如何走出(chu)低谷？對于這(zhe)種無(wu)奈、焦慮或者迷(mi)茫，作為(wei)一(yi)個(ge)創業(ye)者，其(qi)實(shi)是完全(quan)能(neng)夠感同身受的，關于這(zhe)個(ge)問題(ti)，一(yi)方(fang)面大(da)家要(yao)看開一(yi)點，放下(xia)包(bao)袱(fu)，堅強一(yi)些，另外(wai)三個(ge)具體的建議(yi)。 第(di)一(yi)，要(yao)主動的去優(you)化債務。被拖欠工(gong)程款的要(yao)積極的去討(tao)要(yao)，
要做好工程必須(xu)要懂得的(de)潛規則。 1、工程上的(de)利(li)潤很少是(shi)趕出(chu)來(lai)的(de)，更多(duo)的(de)是(shi)人情世故(gu)，利(li)益越緊(jin)密(mi)，關系越牢靠。 2、跟(gen)你談(tan)(tan)(tan)錢(qian)的(de)老板才是(shi)最靠譜(pu)的(de)，跟(gen)你談(tan)(tan)(tan)未來(lai)，談(tan)(tan)(tan)下(xia)一個(ge)活的(de)，基本上都是(shi)忽悠，不(bu)想給你錢(qian)的(de)。 3、一個(ge)工地(di)，就是(shi)一口(kou)大(da)
年輕的工程人創業有(you)五大(da)優勢(shi)(shi)。 第一(yi)個(ge)優勢(shi)(shi)，不事故。也就(jiu)(jiu)是(shi)沒(mei)有(you)經驗(yan)，工程人一(yi)旦(dan)上(shang)了年紀(ji)，就(jiu)(jiu)會(hui)有(you)條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)，中年人的經驗(yan)就(jiu)(jiu)是(shi)一(yi)座座監(jian)獄(yu)，囚禁(jin)自己，創新思維，開拓精神(shen)的監(jian)獄(yu)。 第二個(ge)優勢(shi)(shi)，沒(mei)有(you)錢。只(zhi)有(you)口袋空空的人，才有(you)賺錢的欲望，才會(hui)挖
沒活干的(de)工(gong)程(cheng)人越(yue)來(lai)越(yue)多了,為了避(bi)免風險，都開始轉居間(jian)(jian)了，殘酷的(de)現(xian)實(shi)是(shi)(shi)90%的(de)居間(jian)(jian)人是(shi)(shi)不合格的(de)，95%以上的(de)居間(jian)(jian)人是(shi)(shi)賺不到錢的(de),能賺到錢的(de)居間(jian)(jian)人鳳毛麟角,為什么？除了硬實(shi)力不夠以外(wai)，是(shi)(shi)大家的(de)工(gong)作方法不到位，分享幾個比(bi)較容易忽略的(de)工(gong)作小(xiao)細(xi)節。
今年工(gong)程(cheng)怎么(me)干(gan)(gan)？工(gong)程(cheng)怎么(me)干(gan)(gan)？用數據來說(shuo)話，2022年全國建(jian)筑業(ye)總(zong)產值31萬億，同比增(zeng)長(chang)了6.5%，但是(shi)(shi)(shi)房屋(wu)建(jian)筑施工(gong)面積卻同比下降(jiang)了0.7%，這說(shuo)明什么(me)？ 第一個，說(shuo)明增(zeng)長(chang)的(de)主(zhu)體是(shi)(shi)(shi)非(fei)房建(jian)，是(shi)(shi)(shi)路橋市政(zheng)產業(ye)建(jian)設，而這一類的(de)工(gong)程(cheng)，主(zhu)要集中在國
中(zhong)小(xiao)企(qi)業最容易忽視的部門，工程(cheng)部。富(fu)士康的創(chuang)始人(ren)郭(guo)臺銘曾經(jing)說(shuo)過，模具是(shi)產(chan)品(pin)之(zhi)母，工程(cheng)是(shi)產(chan)品(pin)之(zhi)父。一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)就(jiu)像一(yi)個(ge)小(xiao)孩一(yi)樣，長(chang)(chang)得像什么樣子跟他(ta)的媽媽模具有(you)關系(xi)。但每個(ge)小(xiao)孩長(chang)(chang)得是(shi)否一(yi)樣的，跟他(ta)的父親，也就(jiu)是(shi)工程(cheng)有(you)關系(xi)。而中(zhong)小(xiao)企(qi)業管理過程(cheng)當中(zhong)，工
前任首(shou)席執行官韋(wei)爾(er)奇(qi)在剛(gang)剛(gang)開始推行六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶培訓時，遭到(dao)了(le)經(jing)理(li)們(men)的(de)(de)抵觸。韋(wei)爾(er)奇(qi)于(yu)(yu)是告知員工(gong)：能否(fou)晉升(sheng)高級管理(li)職位，將取決(jue)于(yu)(yu)該員工(gong)是否(fou)事先通(tong)過(guo)了(le)綠(lv)帶和(he)黑(hei)帶的(de)(de)培訓。經(jing)理(li)們(men)迅(xun)速意識到(dao)韋(wei)爾(er)奇(qi)沒有開玩笑，而六西(xi)格(ge)瑪黑(hei)帶培訓也并非一時興起而制定的(de)(de)
什(shen)么是EPC加F，為(wei)什(shen)么大家(jia)都在追(zhui)捧這(zhe)種類型(xing)的(de)(de)項目(mu)？EPC加F的(de)(de)意思是指帶設計的(de)(de)總(zong)包加融資的(de)(de)模(mo)式，為(wei)什(shen)么大家(jia)喜歡這(zhe)樣的(de)(de)呢？四個(ge)原因(yin)： 第一個(ge)，對發包人。采(cai)用這(zhe)種模(mo)式可(ke)以解決部分的(de)(de)項目(mu)融資款，快速的(de)(de)啟(qi)動項目(mu)。 第二個(ge)，對于承包人。
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