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建設工程經濟資深專家，國家注冊一級建造師、監理工程師、造價工程師，BIM工程師、裝配式建筑項目管理師；幽默風趣、知識儲備豐富、講解細致、條理清晰、通俗易懂、重難點及考點突出，能夠很好的結合實踐講解。擅長把握命題趨勢和考前預測點題，廣受學員喜愛、好評。主編過熱門教輔《通關寶典》、《口袋書》等。【點擊詳細】
年(nian)輕的(de)工(gong)程人創業有(you)五大優(you)(you)勢。 第一個(ge)優(you)(you)勢，不(bu)事故。也就(jiu)是沒有(you)經驗，工(gong)程人一旦上了(le)年(nian)紀，就(jiu)會有(you)條條框框，中年(nian)人的(de)經驗就(jiu)是一座座監獄，囚禁自(zi)己，創新思維，開拓精神的(de)監獄。 第二(er)個(ge)優(you)(you)勢，沒有(you)錢。只有(you)口袋空(kong)空(kong)的(de)人，才有(you)賺錢的(de)欲望(wang)，才會挖
前言 1、剛入行的(de)新(xin)人存(cun)在的(de)問題(ti) 在十幾(ji)年的(de)面授班教學過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，接(jie)觸了太多太多的(de)新(xin)人，作者也是(shi)由新(xin)人一步一步走(zou)過(guo)(guo)來的(de)，相(xiang)信每(mei)一個一路(lu)走(zou)來的(de)結構工程(cheng)師(shi)在新(xin)手階段都有(you)如下的(de)痛苦或是(shi)困惑(huo)：剛進入設計院時，面對(dui)專業負
為(wei)什么但凡是工(gong)程項目(mu)都(dou)會(hui)拖(tuo)欠款項？也不完(wan)全是這樣，只是按(an)時付(fu)款的(de)，大家覺(jue)得(de)都(dou)是應(ying)該(gai)的(de)，被拖(tuo)欠的(de)人會(hui)出來(lai)憤(fen)憤(fen)不平而已，就(jiu)像生活幸福的(de)人，誰(shui)出來(lai)撒(sa)狗(gou)糧，遇到(dao)坎(kan)坷了，卻(que)要(yao)人前賣(mai)(mai)賣(mai)(mai)慘，就(jiu)導致大家都(dou)覺(jue)得(de)工(gong)程款都(dou)在拖(tuo)欠。那為(wei)什么不能按(an)照(zhao)合同付(fu)款？這個當
做(zuo)工程負債(zhai)累(lei)累(lei)，如何走(zou)出低谷？對于(yu)這種無奈、焦慮或者(zhe)迷茫，作為一個創業者(zhe)，其實是完全(quan)能夠感同身受的(de)(de)，關于(yu)這個問(wen)題(ti)，一方面(mian)大家要(yao)(yao)看開(kai)一點，放下包袱，堅強一些，另(ling)外三個具體的(de)(de)建議。 第一，要(yao)(yao)主動的(de)(de)去優化(hua)債(zhai)務。被拖欠(qian)工程款的(de)(de)要(yao)(yao)積(ji)極的(de)(de)去討要(yao)(yao)，
什么是EPC加(jia)F，為什么大家都在追捧這(zhe)種(zhong)類型的(de)項(xiang)目(mu)？EPC加(jia)F的(de)意思是指帶設計(ji)的(de)總包(bao)(bao)加(jia)融資(zi)的(de)模式(shi)，為什么大家喜歡這(zhe)樣的(de)呢？四(si)個原(yuan)因(yin)： 第(di)一個，對發(fa)包(bao)(bao)人(ren)。采(cai)用這(zhe)種(zhong)模式(shi)可以解決部分(fen)的(de)項(xiang)目(mu)融資(zi)款，快速的(de)啟動項(xiang)目(mu)。 第(di)二個，對于承(cheng)包(bao)(bao)人(ren)。
要(yao)做好工(gong)(gong)程(cheng)必須要(yao)懂得的(de)(de)潛(qian)規則。 1、工(gong)(gong)程(cheng)上(shang)的(de)(de)利潤很少是趕(gan)出來的(de)(de)，更多的(de)(de)是人情世故，利益(yi)越(yue)緊(jin)密，關系越(yue)牢靠。 2、跟你(ni)談錢的(de)(de)老板才是最靠譜的(de)(de)，跟你(ni)談未來，談下一(yi)個(ge)活(huo)的(de)(de)，基本上(shang)都(dou)是忽悠，不想(xiang)給你(ni)錢的(de)(de)。 3、一(yi)個(ge)工(gong)(gong)地，就是一(yi)口大(da)
知(zhi)道工(gong)程行(xing)業遇(yu)到全(quan)國統一大(da)(da)市(shi)場會怎么(me)樣嗎？今年4月，關(guan)于加快建設全(quan)國統一大(da)(da)市(shi)場的(de)意(yi)見(jian)發布(bu)以后，要求打破地方保護和市(shi)場分(fen)割，打通制約(yue)經(jing)濟循(xun)環的(de)關(guan)鍵堵點(dian)，促進商品要素(su)資(zi)源在(zai)更(geng)大(da)(da)的(de)范圍內(nei)暢(chang)通流動，對工(gong)程行(xing)業產生的(de)影(ying)響，歸納為五點(dian)。 第一點(dian)，
前任(ren)首席執行(xing)官韋(wei)爾奇在(zai)剛(gang)剛(gang)開(kai)始推行(xing)六西(xi)格(ge)瑪(ma)黑帶培訓(xun)時，遭到了經(jing)理們的抵觸。韋(wei)爾奇于(yu)是告知員(yuan)工(gong)：能否晉升高級管理職位，將取決于(yu)該(gai)員(yuan)工(gong)是否事先通(tong)過了綠帶和黑帶的培訓(xun)。經(jing)理們迅速意識到韋(wei)爾奇沒有開(kai)玩笑，而(er)六西(xi)格(ge)瑪(ma)黑帶培訓(xun)也(ye)并非一時興起而(er)制(zhi)定(ding)的
伯文
張馳（ZZGC）
黃健（GC）
宋留強
黃俊
李滿
劉學民
鄧培
趙紅衛
梁毅
張雷（XMGC）
霍湘
張亦軍
于興華
呂子明