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房地產項目管理專家
高級工程師
有著近十年施工管理及二十年的房地產企業實際工作經驗。曾任職北京萬科企業有限公司工程部總經理，陽光100集團北京公司總工程師，永泰房地產開發公司副總經理，北京澳柯瑪中嘉房地產開發公司常務副總經理，新疆健坤房地產開發公司董事長、總經理，北京健坤投資集團【點擊詳細】
年輕的(de)(de)工程人創業(ye)有(you)五大優勢。 第一(yi)(yi)個優勢，不事故。也(ye)就是沒(mei)有(you)經驗(yan)，工程人一(yi)(yi)旦上了(le)年紀，就會有(you)條條框(kuang)框(kuang)，中(zhong)年人的(de)(de)經驗(yan)就是一(yi)(yi)座(zuo)座(zuo)監(jian)獄(yu)，囚禁自己，創新思維(wei)，開拓精神的(de)(de)監(jian)獄(yu)。 第二個優勢，沒(mei)有(you)錢(qian)。只有(you)口袋空(kong)空(kong)的(de)(de)人，才有(you)賺(zhuan)錢(qian)的(de)(de)欲望，才會挖
沒活(huo)干的(de)(de)(de)工(gong)程人(ren)越來越多(duo)了,為了避免風險，都開始轉居間(jian)(jian)了，殘酷(ku)的(de)(de)(de)現實是(shi)(shi)(shi)90%的(de)(de)(de)居間(jian)(jian)人(ren)是(shi)(shi)(shi)不(bu)合格(ge)的(de)(de)(de)，95%以(yi)上的(de)(de)(de)居間(jian)(jian)人(ren)是(shi)(shi)(shi)賺(zhuan)(zhuan)不(bu)到(dao)錢的(de)(de)(de),能賺(zhuan)(zhuan)到(dao)錢的(de)(de)(de)居間(jian)(jian)人(ren)鳳毛麟角,為什么？除了硬實力不(bu)夠以(yi)外，是(shi)(shi)(shi)大家的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方法不(bu)到(dao)位，分(fen)享幾個比較容(rong)易忽略(lve)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)小細節。
為(wei)什么(me)但凡是(shi)(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目(mu)都(dou)(dou)會拖(tuo)欠(qian)款項(xiang)？也不完全是(shi)(shi)這樣，只是(shi)(shi)按(an)時付款的，大家(jia)覺得(de)都(dou)(dou)是(shi)(shi)應該的，被拖(tuo)欠(qian)的人(ren)會出來憤憤不平(ping)而已(yi)，就像生(sheng)活幸福的人(ren)，誰(shui)出來撒狗(gou)糧，遇到坎坷了(le)，卻要人(ren)前賣賣慘，就導(dao)致(zhi)大家(jia)都(dou)(dou)覺得(de)工(gong)程(cheng)(cheng)款都(dou)(dou)在拖(tuo)欠(qian)。那為(wei)什么(me)不能(neng)按(an)照合同付款？這個(ge)當
做工程負債累累，如(ru)何(he)走(zou)出低谷？對于(yu)這種無奈、焦慮或者迷茫，作(zuo)為一個創業者，其實(shi)是完(wan)全能夠感同身受的(de)(de)，關于(yu)這個問題，一方面大家(jia)要(yao)看開一點(dian)，放下包袱，堅強一些，另外三個具體的(de)(de)建議(yi)。 第一，要(yao)主(zhu)動的(de)(de)去優化(hua)債務(wu)。被拖欠工程款的(de)(de)要(yao)積(ji)極的(de)(de)去討要(yao)，
什(shen)么(me)是EPC加(jia)(jia)F，為(wei)什(shen)么(me)大(da)家(jia)都在追捧這種(zhong)類型的項目(mu)？EPC加(jia)(jia)F的意思是指帶設計的總包(bao)(bao)(bao)加(jia)(jia)融(rong)資(zi)的模(mo)式，為(wei)什(shen)么(me)大(da)家(jia)喜歡這樣的呢？四個原因(yin)： 第一(yi)個，對發包(bao)(bao)(bao)人(ren)。采(cai)用(yong)這種(zhong)模(mo)式可以解決(jue)部分(fen)的項目(mu)融(rong)資(zi)款，快速的啟動項目(mu)。 第二(er)個，對于(yu)承包(bao)(bao)(bao)人(ren)。
知道工程行業(ye)遇到(dao)全國(guo)(guo)統一(yi)大市場會怎么樣嗎？今年4月，關于加(jia)快(kuai)建設(she)全國(guo)(guo)統一(yi)大市場的(de)意見發布(bu)以后，要求打(da)破地方保護和市場分割(ge)，打(da)通(tong)(tong)制約(yue)經(jing)濟(ji)循(xun)環(huan)的(de)關鍵堵點(dian)(dian)，促進商品要素資源在更大的(de)范圍內暢(chang)通(tong)(tong)流動，對工程行業(ye)產(chan)生的(de)影(ying)響，歸納為五點(dian)(dian)。 第一(yi)點(dian)(dian)，
中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業最(zui)容(rong)易忽視的部門，工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)部。富士康的創(chuang)始人郭臺(tai)銘曾經說過，模(mo)具是(shi)產(chan)品之母，工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)是(shi)產(chan)品之父(fu)。一(yi)個(ge)產(chan)品就(jiu)像一(yi)個(ge)小(xiao)孩(hai)一(yi)樣(yang)，長(chang)得像什么樣(yang)子跟(gen)他(ta)的媽(ma)媽(ma)模(mo)具有(you)關(guan)系(xi)。但每個(ge)小(xiao)孩(hai)長(chang)得是(shi)否一(yi)樣(yang)的，跟(gen)他(ta)的父(fu)親，也就(jiu)是(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)有(you)關(guan)系(xi)。而中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業管理(li)過程(cheng)(cheng)(cheng)當中(zhong)(zhong)，工(gong)
今(jin)年工(gong)程(cheng)怎(zen)么干？工(gong)程(cheng)怎(zen)么干？用數據來說話，2022年全國(guo)建(jian)筑業總產值31萬億，同比增長了6.5%，但(dan)是房屋建(jian)筑施工(gong)面積(ji)卻同比下降了0.7%，這說明什么？ 第一個，說明增長的主體是非房建(jian)，是路橋(qiao)市政產業建(jian)設，而這一類的工(gong)程(cheng)，主要集(ji)中在國(guo)
伯文
王勝輝
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唐代中
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