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什么(me)是(shi)閉環(huan)(huan)思維？所(suo)(suo)謂(wei)閉環(huan)(huan)也叫質量(liang)環(huan)(huan)，戴(dai)明(ming)環(huan)(huan)，也就(jiu)(jiu)是(shi)所(suo)(suo)謂(wei)的PDCA大循環(huan)(huan)。p就(jiu)(jiu)是(shi)plan就(jiu)(jiu)是(shi)做計劃，d就(jiu)(jiu)是(shi)do就(jiu)(jiu)是(shi)執行，c就(jiu)(jiu)是(shi)check就(jiu)(jiu)是(shi)檢查，a就(jiu)(jiu)是(shi)action，就(jiu)(jiu)是(shi)處(chu)理或者糾正。實(shi)際(ji)上呢牢記上面的定義并沒有什么(me)用處(chu)，關鍵是(shi)你(ni)得明(ming)白閉環(huan)(huan)在(zai)
有(you)閉環思(si)維的人啊發(fa)展(zhan)的一般(ban)都不錯(cuo)，因為這種思(si)維所(suo)有(you)領導都喜歡。閉環的本質呢，其(qi)實(shi)就是確定性，別人交代給我(wo)們做(zuo)的事情肯定會(hui)有(you)一個確定的結(jie)果，這就需要我(wo)們做(zuo)到(dao)(dao)反饋(kui)上主動(dong)、能力上匹配、結(jie)果上負責。 1、及時主動(dong)反饋(kui)是做(zuo)到(dao)(dao)有(you)效閉環的第一步。那(nei)
丟掉學(xue)生思維，讓自己成為職場(chang)人。 一、公司不(bu)是(shi)學(xue)校(xiao)，我們沒權利要(yao)求公司給你開(kai)工資慢慢學(xue)習，也沒有(you)權利要(yao)求別人教你什么，每個人都有(you)自己的(de)工作要(yao)做，我們要(yao)做的(de)是(shi)盡快發揮價(jia)值，不(bu)靠譜是(shi)職場(chang)大(da)(da)計。 二、不(bu)要(yao)認為領(ling)導(dao)都是(shi)傻子，整(zheng)天只會(hui)畫大(da)(da)
如何快速(su)高(gao)效的(de)(de)解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)呢？常(chang)見有八個步驟(zou)。 1、是描述問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。因為(wei)我們很(hen)多(duo)時大家(jia)都在解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)，突(tu)然發現大家(jia)對問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)理解不(bu)一樣，不(bu)能描述問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)是無法解決問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)。 2、抓住(zhu)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)主要矛盾。也就是我們常(chang)說的(de)(de)28原則，80%的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)是因為(wei)20%
做到這五點，你不升職(zhi)加(jia)薪都難，職(zhi)場一(yi)(yi)定要拋(pao)除掉在學(xue)校的(de)學(xue)生思維(wei)，培(pei)養職(zhi)場邏輯。 第一(yi)(yi)，接受(shou)工作問標準。接到需求的(de)時候，一(yi)(yi)定要問清楚工作的(de)具(ju)體要求，比如完成時間、權限(xian)、底線、結果的(de)呈現方式。 第二，請示工作帶方案。給(gei)老板匯報(bao)新項目
其實(shi)人生中大部分的(de)問(wen)題都不需要解決，美團(tuan)的(de)創始人王興曾經說過，不要因為生命中的(de)某(mou)一個(ge)問(wen)題很重(zhong)要而(er)停(ting)滯。是否遭(zao)遇(yu)過這(zhe)樣的(de)困境：正在做主(zhu)業(ye)(ye)，同(tong)時還有副(fu)業(ye)(ye)且小有成果(guo)(guo)，面前出現繼續(xu)做主(zhu)業(ye)(ye)或放棄主(zhu)業(ye)(ye)轉做副(fu)業(ye)(ye)的(de)選擇，且轉做副(fu)業(ye)(ye)要承受(shou)未知(zhi)風(feng)險。如(ru)果(guo)(guo)此刻面
按(an)部就班條(tiao)件，具(ju)備開始實施是(shi)絕(jue)大多數普通職場人完成(cheng)目標的習慣，但有沒(mei)有可能這(zhe)個順序反了，多年(nian)的應(ying)試教育(yu)給了我(wo)們思維定式，在今天(tian)這(zhe)樣一(yi)個競(jing)爭(zheng)，一(yi)片紅海的職場角逐中，可能顯(xian)得越來越力不從心不合(he)適宜，我(wo)們的思維是(shi)擁有什么再去做什么，比如完成(cheng)項目需(xu)
最近股(gu)市火熱，如果你手(shou)上(shang)有(you)20萬，是(shi)買車還是(shi)買股(gu)票買基金？買車當然很享受，也有(you)面子，可是(shi)就錯過了(le)通過股(gu)票和基金賺錢的(de)(de)機會(hui)，假如買一(yi)輛(liang)車花了(le)20萬，那你的(de)(de)財務(wu)成本(ben)是(shi)20萬，可是(shi)如果不買車，而是(shi)把(ba)這(zhe)20萬投到眼(yan)下(xia)火熱的(de)(de)股(gu)市當中，選對了(le)一(yi)只靠譜的(de)(de)
王賀鳴
郭利娟
張一博
金瑩
聶明
張立行
洪善夫
陸堯
彭健 
陳博
朱小蘭
田巍
龔致勛 
王晶
李沛賢