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產業園區實戰操盤專家
中大EMBA,
產業經濟博士，
現任某產業地產集團總裁
專注產業地產15多年
從業經歷：
98年從事it科技系統集成，06年涉足商業地產和科技孵化器運營，至今專注商務辦公&與產業園區規劃招商運營和投融資；
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今年工(gong)(gong)程怎么(me)干(gan)？工(gong)(gong)程怎么(me)干(gan)？用數據來說話，2022年全國建筑業總產值31萬億(yi)，同(tong)比增(zeng)長了(le)6.5%，但是(shi)房屋(wu)建筑施工(gong)(gong)面(mian)積卻同(tong)比下降(jiang)了(le)0.7%，這說明(ming)什么(me)？ 第一個，說明(ming)增(zeng)長的主體是(shi)非房建，是(shi)路橋市(shi)政產業建設(she)，而這一類的工(gong)(gong)程，主要集中在國
年(nian)輕的工程(cheng)人創業有(you)五大優(you)勢。 第一(yi)個優(you)勢，不事故。也就(jiu)(jiu)是沒有(you)經(jing)驗(yan)，工程(cheng)人一(yi)旦上了年(nian)紀，就(jiu)(jiu)會有(you)條條框框，中年(nian)人的經(jing)驗(yan)就(jiu)(jiu)是一(yi)座座監獄，囚禁(jin)自己，創新思維，開拓精神的監獄。 第二個優(you)勢，沒有(you)錢(qian)。只有(you)口袋空空的人，才有(you)賺錢(qian)的欲望，才會挖(wa)
前言 1、剛入行的(de)(de)(de)新(xin)人(ren)存在(zai)的(de)(de)(de)問題 在(zai)十幾年的(de)(de)(de)面(mian)授班教學過程中(zhong)，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)(de)(de)新(xin)人(ren)，作者也(ye)是由(you)新(xin)人(ren)一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)步(bu)走(zou)過來的(de)(de)(de)，相信每一(yi)(yi)個一(yi)(yi)路走(zou)來的(de)(de)(de)結構工程師在(zai)新(xin)手(shou)階段都有如(ru)下的(de)(de)(de)痛(tong)苦或(huo)是困惑：剛進入設計院時，面(mian)對專業(ye)負(fu)
沒活(huo)干的(de)(de)(de)工(gong)程人(ren)(ren)越(yue)來越(yue)多了(le),為(wei)了(le)避(bi)免風險，都開始轉居(ju)間(jian)了(le)，殘酷的(de)(de)(de)現實是90%的(de)(de)(de)居(ju)間(jian)人(ren)(ren)是不合格的(de)(de)(de)，95%以上的(de)(de)(de)居(ju)間(jian)人(ren)(ren)是賺不到(dao)(dao)錢的(de)(de)(de),能賺到(dao)(dao)錢的(de)(de)(de)居(ju)間(jian)人(ren)(ren)鳳毛麟角(jiao),為(wei)什么(me)？除(chu)了(le)硬(ying)實力(li)不夠以外，是大(da)家(jia)的(de)(de)(de)工(gong)作方法(fa)不到(dao)(dao)位，分享幾個(ge)比(bi)較容易忽略(lve)的(de)(de)(de)工(gong)作小細節。
知道(dao)工(gong)(gong)程(cheng)行業(ye)遇到全國統一大市場(chang)(chang)會怎么樣嗎？今年(nian)4月，關于加(jia)快建設全國統一大市場(chang)(chang)的(de)意見(jian)發布以后，要求打(da)破地方保護和市場(chang)(chang)分(fen)割(ge)，打(da)通(tong)制約經(jing)濟(ji)循環的(de)關鍵堵點，促(cu)進商品要素資源在(zai)更大的(de)范圍內暢通(tong)流動，對工(gong)(gong)程(cheng)行業(ye)產生的(de)影響，歸(gui)納為五點。 第一點，
為什么但凡是工程(cheng)項目都會(hui)拖(tuo)欠(qian)款(kuan)項？也不完全是這(zhe)樣，只是按(an)時付款(kuan)的，大家(jia)覺得都是應該(gai)的，被拖(tuo)欠(qian)的人會(hui)出來憤憤不平而已，就(jiu)像生活幸福的人，誰出來撒狗糧，遇到坎坷了(le)，卻要人前(qian)賣(mai)賣(mai)慘，就(jiu)導致大家(jia)都覺得工程(cheng)款(kuan)都在拖(tuo)欠(qian)。那為什么不能按(an)照(zhao)合同(tong)付款(kuan)？這(zhe)個當
要(yao)(yao)做好工(gong)程必須要(yao)(yao)懂(dong)得的(de)潛規則。 1、工(gong)程上的(de)利潤(run)很(hen)少是趕出來的(de)，更多的(de)是人情世(shi)故，利益越緊密，關系越牢靠。 2、跟(gen)你(ni)(ni)談錢的(de)老板(ban)才是最靠譜的(de)，跟(gen)你(ni)(ni)談未(wei)來，談下(xia)一個活的(de)，基本上都是忽悠，不(bu)想給你(ni)(ni)錢的(de)。 3、一個工(gong)地，就是一口(kou)大(da)
前任首(shou)席(xi)執行(xing)官韋爾奇(qi)在剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)開始推行(xing)六(liu)西格瑪(ma)黑帶(dai)培(pei)訓時，遭到了(le)經理們的(de)抵觸。韋爾奇(qi)于(yu)是(shi)告知員(yuan)工(gong)：能否(fou)晉升高(gao)級管理職位，將取(qu)決于(yu)該(gai)員(yuan)工(gong)是(shi)否(fou)事先通過(guo)了(le)綠(lv)帶(dai)和黑帶(dai)的(de)培(pei)訓。經理們迅(xun)速(su)意識到韋爾奇(qi)沒有(you)開玩(wan)笑(xiao)，而六(liu)西格瑪(ma)黑帶(dai)培(pei)訓也并非一時興起而制(zhi)定的(de)
徐科
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