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王玉祥

王玉祥

王玉祥課程

《主題園區的運營創新》

主題(ti)園區(qu)運營創(chuang)(chuang)新課(ke)程【課(ke)程背景】隨著房地(di)產(chan)(chan)(chan)行業利潤(run)空間收縮,進(jin)軍產(chan)(chan)(chan)業地(di)產(chan)(chan)(chan)已(yi)被眾多(duo)房企視(shi)為重要的轉型(xing)方(fang)向之一,各類高新區(qu)、開發區(qu)也(ye)面臨運營創(chuang)(chuang)新和產(chan)(chan)(chan)業升(sheng)級,產(chan)(chan)(chan)業地(di)產(chan)(chan)(chan)雖同(tong)屬房產(chan)(chan)(chan)業,但與傳統的房地(di)產(chan)(chan)(chan)開發大相(xiang)徑

王玉祥 1天 培訓時長

《政府平臺公司/城投公司的戰略轉型》

城投公(gong)司(si)(si)的戰略(lve)(lve)轉型課程(cheng)(cheng) 課程(cheng)(cheng)大綱政府平臺公(gong)司(si)(si)/城投公(gong)司(si)(si)的戰略(lve)(lve)轉型第一部(bu)分(fen):城投類(lei)公(gong)司(si)(si)發展現狀與面(mian)臨困(kun)境(一)城投類(lei)公(gong)司(si)(si)及(ji)其發展歷程(cheng)(cheng)(二)城投類(lei)公(gong)司(si)(si)當前(qian)發展困(kun)境 第二部(bu)分(fen):本(ben)輪(lun)國(guo)資(zi)國(guo)

王玉(yu)祥 1天 培訓時長

粵港澳大灣區如何運營產業園區

如何運營產業園區課(ke)程課(ke)程大(da)(da)綱第(di)一(yi)篇(pian) 粵港(gang)澳(ao)大(da)(da)灣(wan)區發展規劃第(di)一(yi)節:粵港(gang)澳(ao)大(da)(da)灣(wan)區的規劃背景與發展現狀(zhuang)(一(yi))粵港(gang)澳(ao)大(da)(da)灣(wan)區規劃背景(二)大(da)(da)灣(wan)區城(cheng)市群構(gou)成(三)大(da)(da)灣(wan)區城(cheng)市群整體經濟狀(zhuang)況(四)城(cheng)市群功能

王玉祥(xiang) 1天 培訓時長

國際產業園區規劃、招商與運營管理

國際(ji)產(chan)(chan)業園區規劃課程 課程大綱(gang)第(di)一篇 認知第(di)一節 產(chan)(chan)業園的“前世今(jin)生”第(di)二節 產(chan)(chan)業園發(fa)展概(gai)況第(di)三(san)節 產(chan)(chan)業地產(chan)(chan),做產(chan)(chan)業還是做地產(chan)(chan)

王(wang)玉祥(xiang) 1天 培訓時長

工業園區如何做規劃管理及運營能力提升

工業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)規劃管理課(ke)程課(ke)程大綱第(di)一篇 運(yun)營(ying)戰略認(ren)知(zhi)(zhi)篇第(di)一節(jie):工業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)的(de)戰略運(yun)營(ying)認(ren)知(zhi)(zhi)第(di)二節(jie):工業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)到底(di)是以產(chan)業(ye)運(yun)營(ying)為重,還(huan)是以地產(chan)開發為重第(di)三節(jie):工業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)開發運(yun)營(ying)中常用(yong)見的(de)N個問(wen)題(ti)和X種死法第(di)

王玉祥 1天 培訓時長

《產業園區&商辦地產營銷攻略與招商實戰》

地產營銷攻略課程培訓背景中(zhong)國(guo)園區與商(shang)辦市場(chang)已經(jing)進入存(cun)量資(zi)產時代,連(lian)“北上廣深”的(de)寫字(zi)樓(lou)空置率也直線上升,園區與商(shang)辦的(de)資(zi)產價(jia)值(zhi)提升面臨(lin)前所未有的(de)“瓶(ping)頸”,

王玉祥 1天 培訓時長

產業園區&特色小鎮&產業新城之戰略規劃與商業模式設計

產(chan)(chan)(chan)業(ye)新城(cheng)戰(zhan)略規(gui)劃課程 課程提綱(gang)(本提綱(gang)的(de)“園區或產(chan)(chan)(chan)業(ye)園區”均(jun)涵蓋(gai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)園區、特(te)色(se)小鎮、產(chan)(chan)(chan)業(ye)新城(cheng))第一篇 戰(zhan)略認知第一節 產(chan)(chan)(chan)業(ye)園區&特(te)色(se)小鎮的(de)

王(wang)玉祥(xiang) 2天 培訓時長

《產業園區&特色小鎮戰略規劃與商業模式設計》

產(chan)業園(yuan)區戰略(lve)規劃課程 課程提綱:第(di)(di)一(yi)篇 產(chan)業園(yuan)區&特(te)色小(xiao)鎮(zhen)的(de)戰略(lve)認知(zhi)第(di)(di)一(yi)節 產(chan)業園(yuan)區&特(te)色小(xiao)鎮(zhen)的(de)“前世今生“第(di)(di)二節 我國

王(wang)玉(yu)祥 1天 培訓時長

產業園區、特色小鎮、產業新城的規劃、招商與運營管理

產業園區規劃招商(shang)與運營(ying)課程              &nb

王玉祥(xiang) 1天 培訓時長

《產業園區與甲級寫字樓運營管理》

甲級寫字樓運營管理課(ke)程(cheng)課(ke)程(cheng)大綱開篇:1、產(chan)(chan)業地產(chan)(chan)常見(jian)問(wen)題2、產(chan)(chan)業地產(chan)(chan)失敗案例一(yi)、審時度勢,謀局(ju)而動1、產(chan)(chan)業園(yuan)區與(yu)甲級寫字樓存量(liang)困局(ju)2、產(chan)(chan)業園(yuan)區與(yu)甲級寫字樓之供需新格局(ju)3、存量(liang)時代(dai)主題園(yuan)區與(yu)甲級寫字樓運

王玉祥 1天 培訓時長

《產業園區戰略定位規劃與商業模式設計》

產業(ye)園區(qu)戰略(lve)定位(wei)課程培訓背景(jing)?隨(sui)著(zhu)房地產行業(ye)利潤空間收縮,進軍產業(ye)地產已被(bei)眾(zhong)多房企視為重要的轉(zhuan)型方向之(zhi)一(yi),各類高新區(qu)、開(kai)(kai)發(fa)區(qu)也面臨運營(ying)創新和(he)產業(ye)升級(ji),產業(ye)地產雖(sui)同(tong)屬房產業(ye),但與傳(chuan)統的房地產開(kai)(kai)發(fa)大相徑庭(ting)

王玉(yu)祥 1天 培訓時長

《產業園區招商策略與實戰》

產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區招商策(ce)略(lve)課程(cheng)課程(cheng)大綱開篇:產(chan)業(ye)(ye)地產(chan)常(chang)見問題產(chan)業(ye)(ye)地產(chan)失敗案例一、產(chan)業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區招商六部曲1、謀(mou)劃園(yuan)(yuan)區戰略(lve)定(ding)位2、明確園(yuan)(yuan)區招商目標3、搭(da)建園(yuan)(yuan)區公(gong)共平臺4、制定(ding)園(yuan)(yuan)區價格政(zheng)策(ce)5、園(yuan)(yuan)區整合推(tui)廣執行6、招商服(fu)務

王玉祥(xiang) 1天 培訓時長

《產業地產營銷/招商拓殺技巧》

產(chan)業(ye)地(di)產(chan)營銷(xiao)課程(cheng)課程(cheng)大綱開篇(pian):產(chan)業(ye)地(di)產(chan)常(chang)見問題產(chan)業(ye)地(di)產(chan)失敗案例一(yi)、產(chan)業(ye)園(yuan)區(qu)(qu)營銷(xiao)/招商六部曲1、謀劃園(yuan)區(qu)(qu)戰略(lve)定位(wei)2、明確園(yuan)區(qu)(qu)招商目標3、搭(da)建園(yuan)區(qu)(qu)公共(gong)平臺4、制定園(yuan)區(qu)(qu)價格(ge)政策5、園(yuan)區(qu)(qu)整合推廣(guang)執行6、招商服(fu)

王(wang)玉祥(xiang) 1天 培訓時長

《產業地產園區運營》

地產(chan)園區(qu)運營(ying)(ying)課(ke)程課(ke)程大綱產(chan)業(ye)(ye)(ye)地產(chan)運營(ying)(ying)篇第一節:產(chan)業(ye)(ye)(ye)園區(qu)運營(ying)(ying)內容(一)物業(ye)(ye)(ye)管理(li)是基礎(二(er))商業(ye)(ye)(ye)配套是保障(zhang)(三)產(chan)業(ye)(ye)(ye)運營(ying)(ying)是驅動(dong)第二(er)節:產(chan)業(ye)(ye)(ye)園區(qu)運營(ying)(ying)創(chuang)新(xin)(xin)(一)產(chan)業(ye)(ye)(ye)園區(qu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)運營(ying)(ying)模式創(chuang)新(xin)(xin)(二(er))產(chan)業(ye)(ye)(ye)園區(qu)優惠政策創(chuang)

王(wang)玉祥 1天 培訓時長

《產業地產定位解碼》

產(chan)(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)(chan)定位課程(cheng)課程(cheng)大綱開(kai)篇:產(chan)(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)(chan)常見(jian)問題產(chan)(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)(chan)失敗案例(li)第一章:產(chan)(chan)(chan)業(ye)地產(chan)(chan)(chan)市(shi)場(chang)(chang)研究(jiu)第一節(jie):宏觀市(shi)場(chang)(chang)研究(jiu)第二(er)節(jie):區域市(shi)場(chang)(chang)研究(jiu)第三節(jie):產(chan)(chan)(chan)業(ye)市(shi)場(chang)(chang)研究(jiu)第四節(jie):競爭(zheng)市(shi)場(chang)(chang)研究(jiu)第五(wu)節(jie):SWOT分(fen)析第二(er)章:產(chan)(chan)(chan)業(ye)地

王玉(yu)祥 1天 培訓時長

《產業園區的規劃、招商與運營管理》

產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)規(gui)劃運(yun)營管理(li)課程課程大(da)綱一、產(chan)業(ye)園(yuan)(yuan)實地參(can)觀考察學習(xi)1.1科技(ji)園(yuan)(yuan)1.1.1參(can)觀與交流1.1.2主題分(fen)享《科技(ji)園(yuan)(yuan)區(qu)招商運(yun)營與產(chan)業(ye)孵化》1.2創客社(she)區(qu)1.2.1參(can)觀與交流1.2.2主題分(fen)享【干貨案例(li)

王玉祥 1天 培訓時長

產業園區規劃、招商與運營模式實操解析

園(yuan)區(qu)規劃(hua)(hua)招商(shang)運營(ying)課程(cheng) 對象 1、產(chan)(chan)(chan)業地產(chan)(chan)(chan)公(gong)司(si)或主題園(yuan)區(qu)、特色(se)小鎮、產(chan)(chan)(chan)業新(xin)城項(xiang)目的公(gong)司(si)高(gao)管及核(he)心中(zhong)層(ceng)策(ce)劃(hua)(hua)營(ying)銷運營(ying)管理人(ren)員;?2、轉(zhuan)型(xing)經(jing)營(ying)的傳(chuan)統地產(chan)(chan)(chan)開發商(shang)的中(zhong)高(gao)層(ceng)決策(ce)人(ren)員;?3、高(gao)新(xin)區(qu)

王玉祥 2天 培訓時長

《產業地產招商和運營》

產(chan)(chan)業(ye)地(di)產(chan)(chan)招商(shang)和運營課程(cheng)課程(cheng)大綱一(yi)(yi)、產(chan)(chan)業(ye)地(di)產(chan)(chan)招商(shang)篇第一(yi)(yi)節 產(chan)(chan)業(ye)地(di)產(chan)(chan)招商(shang)思路(lu)與策略(lve)(一(yi)(yi))產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)招商(shang)“六部曲”(二(er))產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)區掃招商(shang)思路(lu)(三)產(chan)(chan)業(ye)園(yuan)區招商(shang)策略(lve)第二(er)節?產(chan)(chan)業(ye)地(di)產(chan)(chan)

王(wang)玉(yu)祥 1天 培訓時長
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