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工業園區規劃管理課程

課程大綱
第一篇  運營戰略認知篇
第一節：工業園區的戰略運營認知
第二節：工業園區到底是以產業運營為重，還是以地產開發為重
第三節：工業園區開發運營中常用見的N個問題和X種死法
第四節：產城人融合發展的趨勢及工業運營戰略新思維
（一）園區建設新九通一平理念
（二）產業融合、產業升級與主題園區的運營創新
（三(san)）運營與招商、銷售的關系

第二篇  規劃管理篇
第一節：工業園區規劃范疇
第二節：工業園區選址立項規劃
（一）工業園區立項規劃內容
（二）園區立項規劃案例
第三節：工業園區產業規劃及戰略定位規劃
（一）影響園區產業規劃的因素
（二）園區產業規劃的常用方法
（三）園區產業規劃及戰略定位規劃案例解析
（四）園區產業規劃之三個聚集
第四節：工業園區空間、建筑與工程規劃
第五節：工業園區商業模式規劃
第六節：工業園區(qu)運營規劃及案例解析

第三篇  運營能力提升篇
第一節：工業園區運營的三駕馬車
（一）物業管理是基礎
（二）商業配套是保障
（三）產業運營是驅動
第二節：工業園區的運營創新
（一）園區產業運營模式創新
（二）園區優惠政策創新
（三）園區綜合服務創新
第三節：運營案例解析
（一）深圳國際科技商務平臺
（二）深圳國際科技金融平臺
（三）深圳科技服務交易平臺
（四）蘇州工業園
（五）騰訊開源研發平臺
（六）贏城六大產業平臺
（七）綠地企服平臺
第四節：科技孵化器的運營
第五節：工業園區運營的常見“病”
（一）運營不適癥的四大癥候
（二）少理念，園區運營戰略缺失
（三）欠路數，園區運營模式模糊
（四）缺專才，園區運營人員匱乏
（五）沒章法(fa)，園區運營管(guan)理滯后

第四篇  產業互聯網與智慧園區（可選）
第一節 產業互聯網
（一）產業互聯網服務
（二）產業互聯網服務平臺
（三）產業互聯網區域大數據服務平臺案例
（四）工業云園區案例
（五）AI開放平臺案例
（六）智能產業云案例
第二節 智慧園區
（一）建設智慧園區的意義
（二）智慧園區建設理念
（三）智慧園區建設目標
（四）智慧園區建設整體框架
（五）智慧園區建設總體思路
（六）智慧園區實施建議
（七）整體效益分析
（八）園區運營收益

本次主題課程收益 
1、系統掌握新常態下工業地產/主題園區戰略認知和規劃體系；
2、深度學習工業地產/主題園區典型運營商的商業模式；
3、掌握工業地產/園區運營創新規劃和全程實操技巧；
4、掌握產業互聯網與智慧園區的運(yun)營要素(su)。

工業園區規劃(hua)管理課程