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施(shi)工(gong)企業管理技能培訓

課程背景：
在經濟調整期，管理升級對建筑施工企業尤為重要，管理水平關系著建筑施工企業的生存發展，越來越多的建筑施工企業意識到了這些。
本課(ke)程邀請施(shi)工企(qi)業(ye)(ye)和行業(ye)(ye)極富經營的于洪成老師授課(ke)，旨在幫助施(shi)工企(qi)業(ye)(ye)財務人(ren)員、中高(gao)層管理人(ren)員提升管控能力，助力企(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)。

課程收益：
掌握施工企業管理的典型問題和方法
提升商務管理技能，學習商務策劃、合同管理、成本控制、預算編制、項目管理等方面的知識
掌握行業知識與法規，學習施工行業相關政策法規，掌握市場動態和技術創新等
學習項目商務智慧管理系統的應用，學習項目商務智慧管理系統模塊應用及填報、數據分析等
提升風險管理能力，學習風險識別、評估和應對策略和工具
提升溝通與談判技巧，在商務溝通和談判方面的能力
案例分析與實踐(jian)經驗：

課程對象：
財(cai)務(wu)人(ren)員、中高層管理干部等

課程方式：
講授與(yu)參(can)與(yu)、分析案(an)例、情(qing)景代入練習；講授與(yu)學員(yuan)參(can)與(yu)相結合(he)；案(an)例分析和情(qing)景模(mo)擬相結合(he)

課程大綱
第一講：施工企業政策及風險
一、政策篇
1、疫情后影響
2、造價調整
3、專票電子發票
4、電子發票管理
二、“掛靠”風險分析與應對
1、須知掛靠、分包、肢解等專業實務及判斷
2、營改增前后掛靠的對比
3、“掛靠”的名亡實存的操作
4、被“掛靠”企業走逃等發票涉稅風險分析及應對
5、“掛靠”的“追款”風險分析及應對
6、大型建筑業的經驗分享
三、建筑業社保及工資問題
1、季節工、臨時工等用工涉稅問題
2、勞務公司稅收及社保操作
3、社保洼地政策安排
4、新個稅代扣代繳影響
5、農民工工資專戶、代發農民工工資等個稅扣繳
6、建筑業社保的“內部消息”
四、建筑業主要涉稅政策
1、涉稅政策是所有操作的根源
2、差額和進項稅額抵扣區別
3、不同項目混著差額/抵扣
4、不同口徑的區別（如差額管理）
五、大型建筑企業風險點
1、以大型建筑企業的財稅風險點為基礎分析
2、常見風險點
3、管理改進和應對
六、建筑業未來財稅管理趨勢
1、開專票加價的談判
2、股權激勵的涉稅管理
3、涉稅管理的尚方寶劍
4、下游房地產行業部分涉稅政策
5、如何學習政(zheng)策應用(yong)政(zheng)策涉稅安排

第二講：商務談判與合同管理
一、商務談判、招投標的財稅常識
1、計稅方法的確定
2、稅率調整條款
3、稅率調整后如何條款
4、成立分公司的合同簽署
5、三方開票及三方付款協議風險
6、掛靠方如何拿錢合規
7、材料采購、租賃等合同
8、甲控材/甲供材涉稅處理等
9、合同涉稅管理條款
二、施工合同類型
1、總價合同
2、單價合同
3、成本加成合同  
三、施工合同類型的選擇
1、項目規模和時間
2、項目的競爭程度
3、項目的復雜程度
4、項目的外部環境因素
四、合同示范文本
1、《合同示范文本》的組成
2、合同文件的組成和解釋順序
五、合同管理應遵循的程序
1、合同評審
2、合同訂立
3、合同實施計劃
4、合同實施控制
5、合(he)同綜合(he)評價

第三講：商務智慧管理系統、全面預算管理與成本管理
一、施工企業成本管理的典型問題
1、行業競爭壓力大導致成本管理困難
2、項目工程管控難度大
3、施工過程復雜導致管控難度大
4、料工費種類眾多
5、行業發展方向倒逼施工企業強化成本管理
6、人工費用居高不大
7、材料管理效率低
8、機械設備費用高
二、項目商務智慧管理系統模塊應用及填報管理
1、項目商務智慧管理系統模塊應用
2、填報要點
3、數據分析
三、施工企業的全面預算管理
1、全面預算管理概述
2、全面預算管理的戰略目標
3、全面預算管理的價值創造
4、全面預算管理與成本管理
四、施工企業成本管理方法
1、施工成本*預測
2、施工計劃完整準確
3、成本控制高效落地
4、成本核算及時精準
5、成本復盤及時總結
6、成本考核獎功罰過
五、施工成本分類及特點分析
1、人工費
2、材料費
3、周轉材料費
4、結構件費
5、機械使用費
6、間接費等
六、企業成本管理的優化措施
1、施工組織優化
2、施工技術優化
3、激勵考核優化
4、合同管理(li)優化(hua)

第四講：實務常見問題與應對
一、建筑業財稅處理原則
1、三個口徑的收入差異
2、成本的稅前扣除
3、發票等稅前扣除憑證事項
4、以前年度處置事項
5、增值稅處理原則
二、建筑業開票涉稅問題
1、個人代開發票
2、常見開發票規則總結，如超經營范圍、開專票等
3、建筑業“福音”
4、稅收編碼等常見開票問題
5、超經營范圍開票等特殊問題
6、建/房地產行業開票問題
三、建筑業涉稅及安排問題
1、其他大型建筑企業稅收管理借鑒
2、集團內借款政策
3、增值稅留抵退稅政策（PPP項目）
4、EPC處理
5、建筑業如何享受加計抵減
6、建筑業勞務分包
7、建筑業收款及開票關系
8、設備租賃
9、建筑材料銷售
10、業主提供水電費
11、食堂零星采購
12、私車公用新口徑
13、企業福利費涉稅處理
——提煉與總結、結語、答疑互(hu)動

施工企業管理技能培訓