產業園區規劃、招商與運營模式實操解析
講師：王(wang)玉祥 瀏覽次(ci)數(shu)：2560
課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安(an)排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
園區規劃招商運營課程
對象
1、產業地產公司或主題園區、特色小鎮、產業新城項目的公司高管及核心中層策劃營銷運營管理人員；?2、轉型經營的傳統地產開發商的中高層決策人員；?3、高新區、開發區管委會領導及核心策劃招商運營人員；?4、孵化器、加速器、眾創空間投資人；?5、政府及咨詢機構產業規劃、空間規劃及運營負責人。
目的
1、 系統掌握新常態下產業地產/主題園區戰略認知和規劃體系；
2、 深度學習產業地產/主題園區典型運營商的商業模式；?
3、 掌握產業地產/主題園區招商銷售推廣實操策略；?
4、 掌握產業地產/主題園區運營創新規劃和全程實操技巧。
內容
產業園區/特色小鎮/產業新城的規劃、招商與運營管理隨著房地產行業利潤空間收縮，進軍產業地產已被眾多房企視為重要的轉型方向之一，各類高新區、開發區也面臨運營創新和產業升級，產業地產雖同屬房產業，但與傳統的房地產開發大相徑庭，很多房地產巨頭仍就無法很好的規劃、運營產業地產項目。
產業空間本身就是跨界而來，從地產到產業，本就是兩個大不相同的領域，如果再到更細分的產業，之前的區隔就更是十萬八千里。如何做好園區產業運營，成為入場新兵及地產思維的產業主題園區老同志們最頭痛的問題。
城市發展與產業變革的時代,
產業地產踐行者們面臨哪些問題?
產業地產，做產業還是做地產？
傳統開發企業，項目難，拿地難，如何轉型？
拿了地該怎么干？如何招商?
非核心區位的地塊怎么做園區？
傳統園區遇到瓶頸，企業資源有限，如何實現運營創新？
課 程 模 塊
產業園區規劃范籌
園區立項規劃
園區產業規劃
園區空間、建筑與工程規劃
園區商業模式規劃
園區招商規劃
園區運營規劃
地產與產業的跨界融合
傳統房企轉型產業地產戰略規劃教學案例：
案例一：鄭州航空港區—興瑞·全球智慧供應鏈小鎮
案例二：佛山中德工業服務區核心區·未來數智城
案例三：蘇州科技城·數字產業總部基地招商篇產業園招商“六部曲”
USP理論：獨特的賣點
行商與坐商的技巧
產業鏈招商與平臺招商
聯合招商與公共關系營銷
園區的話題事件與網絡營銷
園區的品牌打造與活動推廣
龍頭企業的招商效應
玩法不同的產業地產教學案例：
案例一：互聯網產業園
案例二：二線城市怎么做總部基地--匯峰中心總部基地運營篇
產業園區運營的三駕馬車
科技孵化器的運營
產業園區的運營創新
園區公共服務平臺
產業園區運營的常見“病”
產業園區的品牌復制擴張
蘇州工業園運營創新
互聯網產業園
粵港澳創業社區 教學案例：
案例一：蘇州工業園運營創新
案例二：互聯網產業園
案例三：粵港澳創業社區智慧園區
智慧園區規劃
產業互聯網和智慧園區
智慧園區招商
智慧園區展示
智慧園區運營
智慧園區案例剖析教學案例：
案例一：產業互聯網創新中心
案例二：廣東中小企業云平臺
案例三：工業設計云平臺
案例四：工業互聯網平臺課程模塊二 ?項目考察松山湖系
01松山湖高新技術產業開發區
廣深產業外溢與轉移的產業新高地
產業園華麗轉身產業新城的標桿案例02國際金融創新園
區域型房地產企業轉型的標桿案例
金融創新提升運營的典范03松湖智谷
智能制造為重點的產業融合的綜合性園區
產業規劃在前，渠道招商在后04中集智谷
中國工業4.0智能制造示范基地
中國產業園區開發與運營的新標桿05華為歐洲小鎮
松山湖終端全球總部基地
引領世界的企業總部形象新典范06機器人產業園
東莞市機器人產業版圖中的核心
東莞科技創新的放大器
創造與展示的新窗口和國際機器人交流的平臺07大學創新城
大型科學產業綜合體
東莞新一輪產業、經濟發展的重要”增長極08基金小鎮
千億元基金產業集群
新興金融集聚示范區
本次主題課程收益
1、系統掌握新常態下產業地產/主題園區戰略認知和規劃體系；
2、深度學習產業地產/主題園區典型運營商的商業模式；
3、掌握產業地產/主題園區招商銷售推廣實操策略；
4、掌握產業地產/主題園區運營創新規劃和全程實操技巧。
園區規劃招商運營課程
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已開(kai)課時間(jian)Have start time
- 王玉祥
[僅限會員]
資本運營內訓
- 商業地產的營運管理 臧其(qi)超
- 企業經營與市場化運營 萬(wan)新(xin)立
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