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甲(jia)級寫(xie)字樓運營管(guan)理課程

課程大綱
開篇：
1、產業地產常見問題
2、產業地產失敗案例
一、審時度勢，謀局而動
1、產業園區與甲級寫字樓存量困局
2、產業園區與甲級寫字樓之供需新格局
3、存(cun)量時代主題園(yuan)區(qu)與(yu)甲級寫字樓運營上如何突圍

二、產業發展邏輯決定產業導入
1、產業集群創新和園區升級
2、產業價值鏈看產業融合發展
3、產業融合之“鏈性”相伴“雜性”
4、產業融合之 “技術”戀上“藝術”
5、“產網融城人”大運營體系
7、產業規劃與產業發展、園區發展新趨勢
8、主題(ti)園區(qu)與甲級寫字樓(lou)的戰(zhan)略定位案例解(jie)析

三、產業招商和產業運營解決存量“堰 塞 湖”
1、產業園區與甲級寫字樓的招商8大策略
（1）、產業鏈與龍頭招商；（2）、功能平臺招商；
（3）、產業政策招商；（4）、金融資本招商；
（5）、項目與市場招商；（6）、行業展會與主題活動招商；
（7）、以企招企，以才引才；（8）、聯合渠道招商
2、主題園區運營的三駕馬車
3、主題園區的運營創新
4、主題園區的運營模式創新
5、主題園區的產業政策創新及案例
6、主題園區的綜合服務創新及案例
-企業綜合服務
-產業服務平臺（資金、技術、人才、市場、中試、檢測平臺建設內容及建設運營策略）
-產業孵化服務（孵化器規劃、孵化服務體系、市/省/*孵化器申報策略）
7、產業互聯網與智慧園區運營服務及案例
-產業互聯網認知
-產業互聯網案例（大數據雙創平臺、智能制造工業云、百度AI開放平臺、中小企業云系統、智慧園區管理平臺）
8、產業運營高級進階：新興產業投資服務與投資策略
-新興產業投資方向
-新興產業投資邏輯
-新(xin)興產業投資(zi)策略(lve)

四、主(zhu)題園區與(yu)甲級(ji)寫(xie)字樓的運營創(chuang)新經(jing)典(dian)案例解析

甲級寫字樓運營管(guan)理課程