《政府平臺公司/城投公司的戰略轉型》
講師：王(wang)玉祥 瀏覽(lan)次數：2553
課程描述INTRODUCTION
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培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
城投公司的戰略轉型課程
課程大綱
政府平臺公司/城投公司的戰略轉型
第一部分：城投類公司發展現狀與面臨困境
(一)城投類公司及其發展歷程
(二)城投類公司當前發展困境
第二部分：本輪國資國企改革中機遇與挑戰
(一)新一輪國資國企改革帶來的城投類公司發展機遇
(二)國資優化布局與整合重組下城投類公司面臨挑戰
(三)城投公司轉型為產城運營商的優勢
第三部分：他山之石 城投類公司破局探索及案例分析
(一)鄭州興港投資商業模式解析
(二)張江高科商業模式解析
(三)招商蛇口商業模式解析
(四)天津模式：推進混改，化解債務
(五)渝富集團：改組組建國有資本運營公司的“五個探索”
(六)亦莊國投：多元化產業投資平臺、全方位金融服務平臺和創智型產業集聚基地
(七)廣投集團：5P現代企業管理模式，多元化跨越發展
第四部分：塑造城投類公司的轉型升級之道
(一)明確戰略定位：做高站位、聚集資源
(二)制定業務戰略：多元發展、產融互動
(三)完善組織保障：市場化運營、專業化管理
政府平臺公司/城投公司產城一體化下的運營創新
第五部分：政府平臺公司/城投公司產城一體化下的運營創新
(一)運營戰略認知
(二)運營規劃及案例解析
(三)運營創新及案例解析
第六部分：政府平臺公司/城投公司項目的投資、融資、并購策略及案例解析
(一)產業資本運營及投融資并購理論
投資的真諦
未來產業的演變和投資機會
產業與股權投資的邏輯
(二)產業項目商業計劃書及融資路演
(三)戰略性新興產業企業融資、投資、并購策略及案例解析
城投公司的戰略轉型課程
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