課程描述(shu)INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程大綱Syllabus
產業園區規劃運營(ying)管理課程
課程大綱
一、產業園實地參觀考察學習
1.1科技園
1.1.1參觀與交流
1.1.2主題分享《科技園區招商運營與產業孵化》
1.2創客社區
1.2.1參觀與交流
1.2.2主題分(fen)享(xiang)【干貨案例型】 園區經營實操、增值服務經驗分(fen)享(xiang)
二、產業園區的規劃、招商與運營管理
2.1 規劃篇
第一節：產業園區規劃范疇
第二節：園區選址立項規劃
（一）園區立項規劃內容
（二）園區立項規劃案例
第三節：園區產業規劃
（一）影響園區產業規劃的因素
（二）園區產業規劃的常用方法
（三）園區產業規劃案例簡解析
（四）園區產業規劃之3個聚集
第四節：園區空間、建筑與工程規劃
第五節：園區商業模式規劃
（一）園區典型商業模式的代表
（二）華夏幸福產業新城開發模式解析
（三）張江高科的科技投行模式解析
（四）天安數碼城的綜合運營模式解析
（五）聯東U谷的專業園開發模式解析
（六）招商蛇口的園區+資本前港后城模式解析
第六節：園區招商規劃
第七節：園區運營規劃
（一）園區運營規劃案例
2.2 招商與推廣篇
第一節招商
（一）產業園招商“六部曲”
（二）產業園區核心價值的梳理
（三）產業園區的招商手段
（四）產業園區的公共關系營銷
第二節推廣
（一）園區的品牌打造
（二）園區的活動推廣
（三）園區的話題事件與網絡營銷
第三節案例
2.3 運營篇
第一節：產業園區運營的三駕馬車
（一）物業管理是基礎
（二）商業配套是保障
（三）產業運營是驅動
第二節：產業園的運營創新
（一）園區產業運營模式創新
（二）園區優惠政策創新
（三）園區綜合服務創新
第三節：科技孵化器的運營
第四節：產業園區運營的常見“病”
（一）運營不適癥的四大癥候
（二）少理念，園區運營戰略缺失
（三）欠路數，園區運營模式模糊
（四）缺專才，園區運營人員匱乏
（五）沒章法，園區運營管理滯后
第五節：產業園區的品牌復制擴張
（一）園區品牌復制經營的前提條件
（二）園區品牌復制經營的模式
（三）品牌擴張較為成功的例子
（四）園區異地擴張的三個誤區
2.4 產業互聯網與智慧園區
第一節：產業互聯網
（一）產業互聯網服務
（二）產業互聯網服務平臺
（三）產業互聯網區域大數據服務平臺
（四）工業云園區
（五）AI開放平臺
（六）智能產業云
第二節：智慧園區
（一）建設智慧園區的意義
（二）智慧園區建設理念
（三）智慧園區建設目標
（四）智慧園區建設整體框架
（五）智慧園區建設總體思路
（六）智慧園區實施建議
（七）整體效益分析
（八）園區運(yun)營收(shou)益
產業園區規劃運營管理課程
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