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李金城老師
戰略和項目顧問
經濟學博士
互聯網創業者、副總裁
首屆中國青年互聯網創業大賽*
浙江大學企業高級研修班講師
*項目管理協會會員（PMP）
[講師介紹]：
1.李金城老師致力于用互聯網改造中國萬億級【點擊詳細】
在這個日(ri)新月異的商業環境中，許多企業都(dou)追求快速擴張和多元(yuan)化發展(zhan)。然而正如查理·芒格所(suo)說：“企業持久生存需要(yao)產業深耕(geng)。”這一觀(guan)點強調了(le)深耕(geng)產業專注核心(xin)業務(wu)的重(zhong)要(yao)性(xing)。 一、首先產業深耕(geng)有(you)助于企業深入(ru)了(le)
當前，企業(ye)CEO的(de)三大困(kun)局。 第一(yi)，戰(zhan)略選(xuan)擇組織合力，選(xuan)擇大于努力，錯誤的(de)方向，只(zhi)會浪費時間資源和人力。 第二，找到(dao)戰(zhan)略，但是(shi)(shi)卻沒有找到(dao)戰(zhan)略的(de)支點方向，哪怕(pa)選(xuan)對了，但是(shi)(shi)找不到(dao)撬動(dong)點，你是(shi)(shi)十分力，但是(shi)(shi)只(zhi)能(neng)拿到(dao)一(yi)份(fen)的(de)結果。 第
亞(ya)馬(ma)遜作(zuo)為全球領先的(de)電子商務和云計算公(gong)司，其成功(gong)得益(yi)于持續的(de)戰略規劃(hua)和評(ping)(ping)估。評(ping)(ping)估方法如下。 一、數據驅動。高度依(yi)賴數據評(ping)(ping)估戰略有(you)效性，用(yong)(yong)數據分析工具實時監控銷售(shou)數據、用(yong)(yong)戶(hu)行為、庫存水平等關鍵(jian)指標。 二、客(ke)戶(hu)反饋(kui)。重(zhong)視客(ke)戶(hu)反饋(kui)，通(tong)
企業戰略(lve)規劃(hua)成功(gong)要素可歸納為(wei)十個(ge)方面。 一(yi)、明確的愿(yuan)景(jing)和(he)使命，為(wei)公司提供長期方向(xiang)與動(dong)力(li)。 二、強大的市(shi)場(chang)洞察力(li)，通過市(shi)場(chang)調研(yan)和(he)數據分析深(shen)入了解市(shi)場(chang)趨勢與客戶需求。 三、科學的戰略(lve)制定，利用(yong) SWOT 分析和(he)戰略(lve)地圖確保(bao)戰略(lve)
雷(lei)軍(jun)的排兵布(bu)陣能(neng)力，體現在三(san)個方(fang)面。 一、非常努力。雷(lei)軍(jun)從(cong)小是學(xue)霸(ba)，進金(jin)(jin)山兩三(san)年就成為總經理，這(zhe)除了自身天賦外，還源于超乎(hu)常人的努力和堅韌。 二、非常會(hui)用人。雷(lei)軍(jun)做過很多不(bu)同(tong)業(ye)務，從(cong)金(jin)(jin)山軟(ruan)件到小米，再到金(jin)(jin)山云、WPS 等(deng)，甚(shen)至同(tong)
蘋果(guo)公司以創新產(chan)(chan)品和(he)強大品牌影(ying)響力著稱，其戰略規劃和(he)評估機(ji)制為成功奠定基礎。評估方法如下。 一、多維(wei)度(du)(du)評估。通過(guo)財務指(zhi)標（營收(shou)、利潤）、市場(chang)指(zhi)標（市場(chang)份額、品牌認(ren)知度(du)(du)）、運營指(zhi)標（生產(chan)(chan)效率、供(gong)應(ying)鏈(lian)管理）等多維(wei)度(du)(du)評估。 二(er)、定期回
通用電器作(zuo)為(wei)多元化工業巨頭(tou)，其戰略(lve)規劃和評估(gu)機制助其在(zai)復(fu)雜市場環境中(zhong)保持競(jing)爭力。評估(gu)方法如下(xia)。 一、平衡積分卡。從財務、客戶、內部流(liu)程、學習與成長(chang)四個維度全(quan)面評估(gu)戰略(lve)。 二(er)、績效管理系統。建(jian)立完善體系，將戰略(lve)目標分解(jie)到各部門和個
回歸經營本質，戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)是資源(yuan)和能力(li)(li)的(de)建(jian)設，具體內容如下。 一、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)與資源(yuan)和能力(li)(li)建(jian)設的(de)關系。公司戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)明確后要開(kai)發(fa)資源(yuan)，企業經營核心(xin)是資源(yuan)和能力(li)(li)建(jian)設。實(shi)現(xian)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)需(xu)開(kai)發(fa)能為顧客創造(zao)價值的(de)資源(yuan)以及(ji)形(xing)成組(zu)織(zhi)能力(li)(li)，最(zui)終形(xing)成獨特競(jing)爭力(li)(li)，企業戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)核心(xin)在于資
宗錦(宋海林)
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