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不(bu)(bu)同行(xing)業(ye)(ye)的品質管理(li)的側(ce)重(zhong)點(dian)不(bu)(bu)同，管理(li)者千(qian)萬不(bu)(bu)要(yao)搞(gao)錯(cuo)了方向。制(zhi)造型企(qi)業(ye)(ye)按行(xing)業(ye)(ye)分(fen)類，主要(yao)可(ke)以(yi)分(fen)為加工成型型企(qi)業(ye)(ye)，組裝成型型企(qi)業(ye)(ye)和化工型企(qi)業(ye)(ye)等等，那以(yi)這(zhe)三類企(qi)業(ye)(ye)舉例， 一、加工型企(qi)業(ye)(ye)。就是(shi)把一個原材料(liao)通過不(bu)(bu)斷(duan)的打磨，不(bu)(bu)斷(duan)的加工，不(bu)(bu)斷(duan)的造型，
你知道(dao)嗎？在這個競(jing)爭激烈的市場(chang)中，想要脫穎而(er)出，就(jiu)(jiu)得(de)從質量(liang)(liang)上下(xia)功(gong)夫。那么怎樣才能(neng)打造(zao)出一(yi)流的質量(liang)(liang)部門呢？ 1、首先得(de)有(you)個零瑕疵的追求(qiu)，咱們的產(chan)品就(jiu)(jiu)得(de)像那網紅爆款一(yi)樣，讓人一(yi)看就(jiu)(jiu)心動一(yi)用就(jiu)(jiu)滿(man)意。要做到這點，就(jiu)(jiu)得(de)從源頭抓起，從產(chan)品的每一(yi)個
很多大廠(chang)的(de)(de)(de)質(zhi)量人(ren)員(yuan)跳槽到中小(xiao)企業，本以為是降維打擊(ji)，結果卻發(fa)現被打擊(ji)的(de)(de)(de)是自(zi)己。這些大廠(chang)的(de)(de)(de)指(zhi)導人(ren)員(yuan)以為自(zi)己在大廠(chang)的(de)(de)(de)經驗和技能可以輕松的(de)(de)(de)應對中小(xiao)企業的(de)(de)(de)場景。但實(shi)際上卻發(fa)現中小(xiao)企業的(de)(de)(de)職能要(yao)求(qiu)并(bing)不低(di)，甚(shen)至于(yu)更加的(de)(de)(de)嚴格，客戶更加難搞(gao)。他(ta)們需要(yao)更加細致
你(ni)知道嗎？我(wo)們(men)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)人作為(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理的(de)守(shou)護者，每一(yi)(yi)天都在(zai)為(wei)捍衛(wei)卓越而努力。這不(bu)僅僅是一(yi)(yi)份(fen)工(gong)作，更是一(yi)(yi)份(fen)使(shi)命，一(yi)(yi)種堅定不(bu)移的(de)態度。當面對任何瑕(xia)疵和不(bu)足，我(wo)們(men)選擇大聲說(shuo)出來(lai)，我(wo)們(men)不(bu)會挑戰，不(bu)懼(ju)困難，因為(wei)我(wo)們(men)的(de)聲音就是質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)捍衛(wei)者，就是改進的(de)先驅者。
品質(zhi)管(guan)(guan)理(li)的重點(dian)在生(sheng)(sheng)產(chan)過程中(zhong)，千萬別做錯了(le)，品質(zhi)是(shi)(shi)制造(zao)出來的，不(bu)是(shi)(shi)檢(jian)驗(yan)出來。很多企(qi)業，由于(yu)對品質(zhi)管(guan)(guan)理(li)的理(li)解不(bu)深，將品質(zhi)管(guan)(guan)理(li)等同于(yu)質(zhi)量(liang)檢(jian)驗(yan)，認為品質(zhi)管(guan)(guan)理(li)，就(jiu)是(shi)(shi)對自己已經生(sheng)(sheng)產(chan)出來的產(chan)品，進行簡單的品質(zhi)把關，以及不(bu)良品處(chu)理(li)，而忽視了(le)品質(zhi)的事前控制與
流(liu)程管理，不僅(jin)可以積累智力資產，保障企業(ye)(ye)平(ping)穩(wen)運營，而且還是企業(ye)(ye)進行項目管理、質量(liang)(liang)管理、人力資源管理等其(qi)他管理的(de)(de)基(ji)礎，如何將(jiang)質量(liang)(liang)管理融(rong)入流(liu)程建設(she)。 一、在對現有(you)的(de)(de)流(liu)程體系(xi)，進行評估，發(fa)現流(liu)程沒有(you)覆蓋到的(de)(de)業(ye)(ye)務及(ji)操作，在此基(ji)礎上，通過流(liu)程信
華為(wei)供(gong)應鏈零缺陷(xian)管理，各(ge)位(wei)朋友們，你們知道(dao)嗎？當你們手中(zhong)握(wo)著華為(wei)那部流(liu)暢至極的智能手機時，你們握(wo)住的可不僅(jin)僅(jin)是(shi)科技與藝術的融合，更是(shi)一(yi)個零缺陷(xian)供(gong)應鏈管理的杰作(zuo)，來(lai)聽我給大家講述(shu)一(yi)下華為(wei)是(shi)如何鑄就這一(yi)傳奇的。華為(wei)這個名(ming)字如今在全球通信領域都是(shi)
質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)包含了產(chan)品(pin)(pin)(pin)服(fu)務質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)、流(liu)程質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)和(he)工作品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)三(san)方面，質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理的(de)本質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。 第(di)一(yi)個層面，即物理層面的(de)結果。一(yi)般都被稱(cheng)做產(chan)品(pin)(pin)(pin)服(fu)務，就質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)而言，則直接與產(chan)品(pin)(pin)(pin)服(fu)務質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)相(xiang)連，由此人們一(yi)般用功能(neng)是否(fou)實(shi)現的(de)各種技術(shu)指標，來定(ding)義產(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，這就是為什(shen)么要控制
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