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中國精益生6S現場管理創新專家
中商國際管理研究院TTT、TTM認證講師
匯美學院精益生產6S管理項目特邀講師
8年生產現場管理經驗
10年5S、6S現場管理實戰經驗
劉老師近年來走訪了深圳、廣州、惠州、東莞、佛山上百家推行5S、6【點擊詳細】
前任首席執行官韋爾(er)奇(qi)(qi)在剛剛開始(shi)推(tui)行六(liu)西格瑪黑(hei)帶培訓時(shi)，遭到了經理們(men)的(de)抵觸。韋爾(er)奇(qi)(qi)于是(shi)(shi)告知員(yuan)(yuan)工：能否晉升高級管理職位，將(jiang)取決(jue)于該員(yuan)(yuan)工是(shi)(shi)否事先通(tong)過(guo)了綠帶和黑(hei)帶的(de)培訓。經理們(men)迅(xun)速意識到韋爾(er)奇(qi)(qi)沒有開玩笑，而六(liu)西格瑪黑(hei)帶培訓也并非(fei)一時(shi)興起而制定的(de)
工廠車間(jian)該怎樣(yang)導入6S管(guan)理(li)方(fang)法(fa)？要(yao)(yao)成功地實行(xing)6S管(guan)理(li)就要(yao)(yao)有(you)一(yi)個非常系統的(de)方(fang)法(fa)，只有(you)全體人員(yuan)掌了實行(xing)步聚(ju)，才能使(shi)6S管(guan)理(li)方(fang)法(fa)完(wan)全地落到實處，關鍵(jian)有(you)下列幾(ji)個層面： 1、要(yao)(yao)完(wan)全了解(jie)6S要(yao)(yao)旨 6S管(guan)理(li)的(de)推動要(yao)(yao)表明管(guan)理(li)方(fang)法(fa)的(de)要(yao)(yao)旨，讓每(mei)一(yi)職(zhi)工都不容(rong)
一、什(shen)么是(shi)(shi)六西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)黑帶培(pei)訓 六西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)黑帶培(pei)訓是(shi)(shi)六西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)改善(shan)項目實施(shi)的核心主導者，是(shi)(shi)六西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)方法論在(zai)企業推進(jin)的中堅力量，也是(shi)(shi)六西(xi)(xi)格(ge)(ge)瑪(ma)改善(shan)文化的傳播(bo)者。 二、六
雖(sui)然(ran)5s管(guan)(guan)理作為企(qi)業管(guan)(guan)理模式之一，被國內眾多企(qi)業推(tui)廣應用(yong)。但是，什(shen)么是5s管(guan)(guan)理？企(qi)業推(tui)行5s管(guan)(guan)理有什(shen)么意義？怎樣推(tui)行？推(tui)行過程中有什(shen)么難點(dian)？這都是企(qi)業在推(tui)行5s管(guan)(guan)理之前的重難點(dian)。便于企(qi)業對(dui)5s管(guan)(guan)理的深入(ru)了解，下面文思特5s管(guan)(guan)理專家對(dui)以上問題
6S管理(li) 如(ru)果能夠把6S管理(li)養成(cheng)(cheng)一種(zhong)習(xi)慣，那么(me)對(dui)于企業(ye)實(shi)(shi)施(shi)6S管理(li)就會(hui)取得更好的(de)成(cheng)(cheng)就。我們(men)都知道熟能生巧，只(zhi)要(yao)我們(men)堅持每天(tian)6S管理(li)的(de)習(xi)慣，企業(ye)實(shi)(shi)施(shi)6S管理(li)將會(hui)得心(xin)應(ying)手。只(zhi)有養成(cheng)(cheng)一種(zhong)習(xi)慣，我們(men)實(shi)(shi)施(shi)6S管理(li)更加節省時(shi)間，這樣子才能起到永久(jiu)有效(xiao)
精益(yi)生(sheng)產（LeanProduction），簡稱“精益(yi)”，是(shi)衍生(sheng)自豐(feng)田生(sheng)產方式的一種管理哲學。 包括眾多知名的制(zhi)造企業(ye)以及麻(ma)省(sheng)理工大學教(jiao)授在全球范
6S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)一種現代企(qi)業管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)，這(zhe)(zhe)一管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方法(fa)首(shou)(shou)先(xian)在日本的(de)企(qi)業應用，由整(zheng)理(li)(li)(li)、整(zheng)頓、清(qing)潔、規范、素養的(de)日語，羅馬拼(pin)音(yin)均(jun)以S開頭，故最早簡稱5S我國企(qi)業在引(yin)進這(zhe)(zhe)一管(guan)(guan)理(li)(li)(li)模式(shi)時，另加上(shang)了英文單詞安全(quan)，因而簡稱為6S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)法(fa)。首(shou)(shou)先(xian)要全(quan)面(mian)把握6S管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)具體(ti)
在工廠推進精益管(guan)理(li)的(de)過(guo)程中，其中有(you)一(yi)個方法叫(jiao)5S。5S它的(de)主(zhu)要(yao)目(mu)的(de)，不是(shi)改(gai)變現實，他主(zhu)要(yao)目(mu)的(de)是(shi)改(gai)變人(ren)。所以(yi)5S有(you)5S的(de)使用(yong)說(shuo)明(ming)書，通(tong)過(guo)5S的(de)活動，最終是(shi)培(pei)養(yang)員工的(de)素養(yang)，我(wo)們來看一(yi)下5S的(de)說(shuo)明(ming)書，怎(zen)么講呢(ni)？ 5S說(shuo)明(ming)書，現代人(ren)易得的(de)現代
蘭天（胡健）
張鵬
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魯志剛
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