已加入本站20080天 , 點擊量： 次
某電商平臺(tai)采用靈活用工模式應對季節性訂單高峰，但業務擴張時面臨管理復(fu)雜(za)度和法(fa)律(lv)風險增加、勞動(dong)關系模糊、培(pei)訓不足致服務質量不一等問題。優化(hua)建議如下。 一、明確(que)法(fa)律(lv)定(ding)位與合規(gui)管理。確(que)定(ding)靈活用工法(fa)律(lv)定(ding)位，保證合同協議符合勞動(dong)法(fa)規(gui)，建立(li)合規(gui)審(shen)
HR 勞(lao)(lao)(lao)動關系(xi)管理工作的核(he)心(xin)內(nei)容，主要(yao)包括(kuo)以下六個方面(mian)： 一、熟悉法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規。這(zhe)是核(he)心(xin)基(ji)礎，至少要(yao)清楚八部法(fa)(fa)條，包括(kuo)勞(lao)(lao)(lao)動法(fa)(fa)、勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法(fa)(fa)、勞(lao)(lao)(lao)動合(he)同法(fa)(fa)實(shi)施條例、工傷保險條例、帶薪年(nian)休假條例、社會保險法(fa)(fa)、工資支付暫行規定、勞(lao)(lao)(lao)動爭(zheng)議調解仲裁法(fa)(fa)。
沒有專業(ye) HR 崗(gang)位的小企業(ye)，給出用工(gong)管理(li)問(wen)題的解決方案。 一、小企業(ye)用工(gong)管理(li)現狀及問(wen)題。 1. 很多小企業(ye)規模小（約 20 人(ren)左右），業(ye)務(wu)穩(wen)定，人(ren)員增長變(bian)化不大(da)，沒有專業(ye) HR 崗(gang)位。多由老(lao)板(ban)代管或讓出納、前臺代管人(ren)
分享一(yi)些提升專(zhuan)(zhuan)業能力的(de)經(jing)驗(yan)教訓，對于初入職場(chang)的(de) HR，不(bu)建議(yi)只(zhi)把(ba)時間用(yong)在工作上，工作經(jing)驗(yan)是一(yi)部分。更重要的(de)是 8 小時之(zhi)外的(de)自我(wo)學(xue)習，僅依(yi)靠工作經(jing)驗(yan)提升專(zhuan)(zhuan)業會很慢。以下是一(yi)些快速提升專(zhuan)(zhuan)業能力的(de)小竅門(men)。 一(yi)、論文(wen)法。在某寶買知(zhi)網賬號，上
公司(si)惡意(yi)讓員工待(dai)(dai)崗(gang)(gang)的正(zheng)確(que)應對方式如(ru)下： 一(yi)、如(ru)果公司(si)口頭(tou)讓你待(dai)(dai)崗(gang)(gang)且沒有公示、走(zou)程序，直接無視，繼續上(shang)班，否則(ze)可能被公司(si)以曠工為由處置(zhi)。 二、如(ru)果收到待(dai)(dai)崗(gang)(gang)通知(zhi)，要判斷公司(si)真實(shi)意(yi)圖(tu)，若公司(si)正(zheng)常經營則(ze)坐(zuo)實(shi)違法(fa)待(dai)(dai)崗(gang)(gang)，及(ji)時明確(que)回復拒絕待(dai)(dai)崗(gang)(gang)
空降人(ren)(ren)(ren)力(li)資源(yuan)經理要(yao)在新公(gong)(gong)司迅(xun)速(su)站穩(wen)腳跟，可從以下五個方(fang)面著手(shou)。 一、堅守原(yuan)則。要(yao)有做人(ren)(ren)(ren)的底(di)線，不踩紅線，不利(li)用職權謀取私利(li)，不損害(hai)公(gong)(gong)司利(li)益，否則會被人(ren)(ren)(ren)質疑人(ren)(ren)(ren)品(pin)，難以獲得他人(ren)(ren)(ren)配合。 二、解(jie)決難題。搞(gao)(gao)定別人(ren)(ren)(ren)搞(gao)(gao)不定的事情，在面對(dui)棘手(shou)工(gong)
一家大型商貿(mao)連(lian)鎖企(qi)業(ye)的電(dian)工(gong)在維修時取掉圍擋提示，導致電(dian)梯(ti)滑(hua)落。雖有自(zi)動制(zhi)動裝置未造(zao)成人員傷亡，但企(qi)業(ye)處(chu)理不(bu)當引(yin)發勞(lao)動仲(zhong)裁。企(qi)業(ye)原本占理卻敗訴(su)，原因是制(zhi)度執行不(bu)到位，處(chu)理問(wen)題拖泥帶水。正確處(chu)理員工(gong)嚴重失職問(wen)題應注意以下幾點。 一、明確工(gong)
員工被公司勸(quan)退(tui)，學會以下三招可拿(na)到賠(pei)償： 一、當公司勸(quan)退(tui)時，要表現出爭取和不舍，不要一開始(shi)就提賠(pei)償 2N 錢。 二(er)、博得對方好(hao)感，使(shi)其對你沒有防范心，然后請(qing)求(qiu)對方幫(bang)助(zhu)領取失業金并開具辭退(tui)證明。 三、85% 的(de)情況都可以拿(na)到
孫維
張欽
肖小峰
俞婷
田明民
舒濤
李彥剛
曹喬喬
岳焱
孟凌
張祚磊
黃泯源
趙曉光
卞志漢
饒永國