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單位職務：長春乾元國學文化研究院 院長
吉林省中聯水利有限公司 董事長
社會職務：吉林省孔子學會 副秘書長
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當(dang)遇到小人總跟(gen)領導(dao)說(shuo)壞話的情況，正確做法如(ru)下：不要回擊和辯解：回擊說(shuo)明(ming)自(zi)身不夠強大，辯解無用，因(yin)(yin)為(wei)小人目的是讓對方(fang)痛苦同(tong)時(shi)保全自(zi)己，越激動(dong)對方(fang)越高興(xing)。應冷(leng)靜(jing)思考領導(dao)是否因(yin)(yin)小人的話改(gai)變對自(zi)己的看法，若沒(mei)有則堅(jian)持自(zi)我，若有則說(shuo)明(ming)與領導(dao)缺乏信任基(ji)
職(zhi)場(chang)中的(de)(de)六大名詞解釋，具體(ti)內容如(ru)下(xia)： 一(yi)、情(qing)緒控(kong)制(zhi)：情(qing)緒控(kong)制(zhi)并(bing)非(fei)不發(fa)脾氣，偶爾(er)發(fa)脾氣不一(yi)定是壞事(shi)，因為有些(xie)人總喜歡欺負(fu)軟弱(ruo)的(de)(de)人。 二、被勸離職(zhi)：要(yao)遠離總是勸你離職(zhi)的(de)(de)人，他(ta)們自己卻待得很好。 三(san)、成(cheng)功：多數人的(de)(de)成(cheng)功靠運(yun)氣，很
想(xiang)(xiang)要在職場升職加薪(xin)走(zou)得更遠(yuan)，需具備強(qiang)者(zhe)(zhe)思維，思維差(cha)異決定事(shi)情結果。 一(yi)、面對同樣工(gong)作，弱(ruo)者(zhe)(zhe)會因沒(mei)(mei)做(zuo)過、沒(mei)(mei)能力(li)而不想(xiang)(xiang)做(zuo)，強(qiang)者(zhe)(zhe)則會想(xiang)(xiang)辦法(fa)去學，沒(mei)(mei)能力(li)就申請公司幫(bang)忙，堅信(xin)想(xiang)(xiang)做(zuo)就一(yi)定能成。 二、弱(ruo)者(zhe)(zhe)遇到(dao)問(wen)題先自我(wo)嚇退，強(qiang)者(zhe)(zhe)總(zong)是找(zhao)方法(fa)、找(zhao)
領導收拾人、給人穿小鞋常用(yong)以(yi)下(xia) 4 種(zhong)手(shou)段，需早了解早防范(fan)。 一、挑(tiao)撥(bo)離(li)間。將(jiang)下(xia)屬想法建議等故意(yi)(yi)告知(zhi)他人，把機會給別(bie)人，讓下(xia)屬難受，以(yi)達到告誡、敲打目的。 二(er)、挖坑陷害(hai)。針對(dui)不(bu)順眼的下(xia)屬（如(ru)眼高(gao)于(yu)頂、功高(gao)蓋主的），故意(yi)(yi)交代不(bu)可能
在(zai)職場中存(cun)在(zai)一些容易踩的坑(keng)(keng)及正確做(zuo)法(fa)。 職場第一坑(keng)(keng)。領導安排不合理(li)任(ren)務(wu) 踩坑(keng)(keng)做(zuo)法(fa)：剛(gang)布置完任(ren)務(wu)就問問題。 正確做(zuo)法(fa)：最好(hao)先執行。 職場第二坑(keng)(keng)。剛(gang)入職被(bei)安排超額工作 踩坑(keng)(keng)做(zuo)法(fa)：盡量把每件事都做(zuo)好(hao)。 正確做(zuo)法(fa)
上班存在的八(ba)個壞習慣： 1、工作(zuo)信(xin)息(xi)秒(miao)回：總是秒(miao)回工作(zuo)信(xin)息(xi)，模(mo)糊了(le)工作(zuo)與生(sheng)活的界(jie)限(xian)，原(yuan)因(yin)是怕冷場以(yi)及擔心留下不好印(yin)象(xiang)。 2、責任感過強：不放心將事情(qing)交(jiao)給同事，把公司當(dang)成家，把上級(ji)當(dang)成媽。 3、完美主義傾向(xiang)：做(zuo)事追求極致(zhi)，即
告訴你一個(ge)殘(can)酷(ku)的事(shi)實(shi)，越(yue)是(shi)對(dui)(dui)你了(le)解(jie)的人，往(wang)往(wang)對(dui)(dui)你下(xia)手(shou)越(yue)狠。同事(shi)或領導總(zong)是(shi)刁難、欺負你的本(ben)質原(yuan)因無非三個(ge)。 一、你的底牌被人摸清了(le)。剛認識(shi)時大家(jia)客(ke)客(ke)氣(qi)氣(qi)，不了(le)解(jie)你時不會輕易出手(shou)，而在(zai)交往(wang)中你不斷(duan)讓(rang)步妥協，讓(rang)對(dui)(dui)方看到了(le)你的軟(ruan)弱，便(bian)開始變本(ben)
在(zai)社會上，優秀(xiu)被排(pai)擠(ji)有時難以避(bi)免，拒絕斗爭并(bing)不能讓敵(di)人(ren)放(fang)過你，反而可能變本加厲。若(ruo)遭遇同(tong)事集體排(pai)擠(ji)，先(xian)判斷是否(fou)存在(zai)誤(wu)會，若(ruo)有誤(wu)會就積極改正；若(ruo)沒錯而被故意針(zhen)對，做法如下。 一(yi)、每個小團(tuan)體中都(dou)有意志(zhi)不堅定的 “墻頭草&rdq
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