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小人總跟領導說壞話的正確做法

 
講師:劉力銘 瀏覽次數:87
 當遇到小人總跟領導說壞話的情況,正確做法如下:不要回擊和辯解:回擊說明自身不夠強大,辯解無用,因為小人目的是讓對方痛苦同時保全自己,越激動對方越高興。應冷靜思考領導是否因小人的話改變對自己的看法,若沒有則堅持自我,若有則說明與領導缺乏信任基礎。不要在意小人的言行,堵不住別人的嘴。成為領導心腹的三點做

當(dang)遇到小(xiao)人(ren)(ren)總跟領導(dao)說壞話(hua)的情況,正確做法(fa)如下:不(bu)(bu)要(yao)回(hui)擊(ji)和辯解:回(hui)擊(ji)說明自身不(bu)(bu)夠強大(da),辯解無用(yong),因(yin)為小(xiao)人(ren)(ren)目的是讓對方痛苦同時保全自己(ji),越激(ji)動對方越高(gao)興。應冷靜(jing)思考領導(dao)是否因(yin)小(xiao)人(ren)(ren)的話(hua)改變對自己(ji)的看法(fa),若沒有則堅(jian)持自我,若有則說明與領導(dao)缺乏信任(ren)基礎。不(bu)(bu)要(yao)在意小(xiao)人(ren)(ren)的言行(xing),堵不(bu)(bu)住別人(ren)(ren)的嘴。成為領導(dao)心腹的三點做法(fa):

一、展現利用價值:別人(ren)不(bu)愿做或做不(bu)了的事,自(zi)己(ji)主動去做,有價值才(cai)能站穩腳跟,否則(ze)不(bu)存在包容(rong)。

二、以大局(ju)為(wei)重:有私心不會讓領導放(fang)心,做(zuo)每件事都(dou)應(ying)從大局(ju)出發為(wei)團隊(dui)考慮,這樣無人(ren)敢攻(gong)擊(ji)。

三、對領(ling)導(dao)坦(tan)(tan)誠(cheng):坦(tan)(tan)誠(cheng)且經(jing)得起批評,這是快速獲取(qu)領(ling)導(dao)信(xin)任的方(fang)法。做到這些,小(xiao)人就會巴結(jie)而非攻擊你。



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劉力銘
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