近20年深度企業管理咨詢服務經驗、常年企業管理顧問經驗、大型公開課及內訓課程并講授經驗,并先后擔任多家企業高級管理,擅長企業經營運作規劃、企業干部訓練與團隊打造、企業文化活動實操指導。曾在國外留學深造企業管理,憑借多年海外學習、工作的經歷,及相關經驗,以“落實、實用、生動”理念,為千余家集團性企業咨【點擊詳細】
為發現員工(gong)工(gong)作中存在的問題,揚長避短,持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)提高工(gong)作績效(xiao),將員工(gong)工(gong)作目標與企業戰(zhan)略(lve)目標以及個人績效(xiao)...
常(chang)常(chang)有人問我:如何快(kuai)速提(ti)升(sheng)情(qing)商? 我的答(da)案很簡單:學會(hui)好(hao)好(hao)說話(hua)。 也許你會(hui)說:說話(hua)誰(shui)不會(hui)呀!這還...
流程只有被有效(xiao)地執行(xing),才能(neng)帶來組織的績效(xiao)和管理效(xiao)率(lv)的提高 在企業(ye)管理中離不(bu)開制度,可(ke)是...
企業(ye)推行流程管理(或(huo)者稱之為(wei)建設流程管理體系(xi))是一項長期的系(xi)統工(gong)程,要實現這個過程,規劃是必不可...
一個流程化(hua)的(de)企業是可(ke)控(kong)的(de)、有保障的(de),其結果是可(ke)預(yu)測(ce)、可(ke)重(zhong)復的(de)。 做好了流程管理,就順暢...