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河北省培訓師聯合會理事
北京博學堂高級培訓師
石家莊職業技術學院客座教授
河北新希望職教學校崗前特約培訓專家
酒類企業公共商學院講師
中華培訓講師網高級講師
現任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
世界500強企業工作背景：曾任中國【點擊詳細】
一般來(lai)說(shuo)，戰(zhan)略(lve)領導(dao)(dao)力(li)必須在(zai)熟悉的(de)(de)(de)(de)環境里邊抓住(zhu)和利用一切現(xian)有(you)的(de)(de)(de)(de)機會。所以很多公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)高層通常采取一種自上(shang)而下的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)過(guo)程(cheng)。這(zhe)樣企業里那(nei)些擁(yong)有(you)關(guan)鍵資源的(de)(de)(de)(de)人(ren)和公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)緊密(mi)的(de)(de)(de)(de)連接起來(lai)，追(zhui)求路徑清晰(xi)的(de)(de)(de)(de)成長機會。這(zhe)一過(guo)程(cheng)稱之為誘導(dao)(dao)性戰(zhan)略(lve)過(guo)程(cheng)，也就是這(zhe)樣行
建立卓越(yue)的管(guan)理習慣(guan)（姚俊杰） 姚俊杰 ?? 上海祈智管(guan)理咨詢有限公
現(xian)在怎么的(de)隊伍越來越不好(hao)帶，公(gong)司的(de)管理很(hen)(hen)(hen)難落(luo)實。先舉(ju)個(ge)(ge)例子(zi)，你到一(yi)個(ge)(ge)酒店去(qu)入住，這個(ge)(ge)房(fang)間很(hen)(hen)(hen)整潔，但如(ru)果你住進去(qu)，你不好(hao)好(hao)的(de)維護它，它就會雜(za)亂無(wu)章(zhang)。一(yi)個(ge)(ge)團隊剛開始(shi)的(de)時候，大家都信心百倍(bei)，團隊擰成一(yi)股繩。如(ru)果你沒有(you)很(hen)(hen)(hen)好(hao)的(de)管理模(mo)型，很(hen)(hen)(hen)好(hao)的(de)運營(ying)模(mo)式
很多人都說(shuo)領(ling)(ling)(ling)導力是(shi)(shi)管(guan)(guan)理(li)力的(de)升級，也就是(shi)(shi)在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)中加入了領(ling)(ling)(ling)導的(de)成分。在(zai)(zai)企業管(guan)(guan)理(li)中，管(guan)(guan)理(li)和(he)(he)領(ling)(ling)(ling)導是(shi)(shi)兩個(ge)(ge)截(jie)然不同的(de)概念(nian)。領(ling)(ling)(ling)導力更(geng)多是(shi)(shi)在(zai)(zai)管(guan)(guan)理(li)中的(de)一種能(neng)力，是(shi)(shi)對(dui)一個(ge)(ge)人的(de)綜合(he)能(neng)力，要求它包(bao)括影響力決策力凝聚力和(he)(he)親和(he)(he)力四(si)個(ge)(ge)維度。管(guan)(guan)理(li)力也包(bao)括四(si)個(ge)(ge)維度，分別是(shi)(shi)任
領導(dao)力的(de)修(xiu)(xiu)(xiu)煉，最重要的(de)是性格的(de)修(xiu)(xiu)(xiu)煉。最重要的(de)就是個(ge)性的(de)修(xiu)(xiu)(xiu)煉，這(zhe)個(ge)在實(shi)戰中(zhong)非常容(rong)易被老(lao)板(ban)給忽略。我(wo)輔導(dao)過(guo)很多營(ying)收(shou)過(guo)億的(de)公司(si)，這(zhe)些老(lao)板(ban)都上了中(zhong)歐和長江，他們做管理不是沒有知識沒有技(ji)巧，但是團隊呢就是管不好。其實(shi)到(dao)了最后，我(wo)發現還(huan)是老(lao)板(ban)的(de)個(ge)性問題
來給(gei)大(da)家做(zuo)一(yi)個(ge)分享，是根據2023全球領導力(li)展(zhan)望中(zhong)國報告，來看一(yi)下我(wo)(wo)們(men)中(zhong)國領導者技能提(ti)升的(de)一(yi)個(ge)需求矩陣，是從(cong)兩(liang)個(ge)維(wei)度(du)來進行(xing)展(zhan)開的(de)。第一(yi)個(ge)是未來半年的(de)一(yi)個(ge)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)個(ge)緊迫(po)度(du)，再一(yi)個(ge)是維(wei)度(du)，是當前能力(li)的(de)一(yi)個(ge)缺口，通過(guo)這兩(liang)個(ge)維(wei)度(du)我(wo)(wo)們(men)會(hui)發(fa)現。
什么叫領(ling)導力(li)？領(ling)導力(li)其(qi)實是一(yi)系列(lie)卓越領(ling)導的(de)行(xing)為。也就是說(shuo)如(ru)果我們把一(yi)些(xie)優秀的(de)領(ling)導力(li)的(de)方(fang)式和方(fang)法流程教給我們的(de)中層(ceng)干(gan)部，我們的(de)中層(ceng)干(gan)部去(qu)應用這些(xie)方(fang)式方(fang)法，那么迅速將他的(de)領(ling)導行(xing)為就會改(gai)(gai)變。領(ling)導行(xing)為改(gai)(gai)變以后(hou)，領(ling)導力(li)就會體現出(chu)來(lai)。也就是換言之，如(ru)果
主要(yao)(yao)觀點，領導(dao)力(li)(li)對業(ye)績的(de)重要(yao)(yao)性，團隊(dui)領導(dao)人的(de)領導(dao)力(li)(li)對業(ye)績完成至關重要(yao)(yao)。管理側重于維持秩序(xu)按(an)規則做(zuo)事，而當下經營狀況更需要(yao)(yao)領導(dao)力(li)(li)來帶領團隊(dui)。 領導(dao)力(li)(li)的(de)定(ding)義及標(biao)桿行為。定(ding)義，能夠發(fa)動團隊(dui)挑戰現狀、解決難題。 五個標(biao)桿行為 一(yi)、
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