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陳春東——*成功銷售實踐家
亞洲首席體驗式培訓導師
中國赤足走火第一導師
他是一名演講家、用他的激情在舞臺上傳播著他的智慧
他是一名企業家、用他的眼光構筑著他的商業王國
企(qi)業(ye)戰略(lve)對于每一(yi)名 HR 都很重要，其具(ju)體內容如下： 第一(yi)，企(qi)業(ye)戰略(lve)的(de)(de)定(ding)義。企(qi)業(ye)戰略(lve)是公司根據所處(chu)環境和自(zi)身實力(li)制定(ding)的(de)(de)未來較長一(yi)段(duan)時間的(de)(de)發展方向和大政方針，并非簡(jian)單口號(hao)或營業(ye)額目標，而(er)是包含至少三個(ge)層(ceng)次的(de)(de)體系。 第二，企(qi)業(ye)戰略(lve)的(de)(de)
中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的市(shi)場(chang)機(ji)會主(zhu)要體(ti)現(xian)在以下幾個方面(mian)： 首先，細分市(shi)場(chang)。由于(yu)大企(qi)業(ye)往(wang)往(wang)專注于(yu)主(zhu)流市(shi)場(chang)，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)可以憑借其靈(ling)活性和(he)快速響應(ying)能力(li)，深(shen)入挖掘細分市(shi)場(chang)，滿足特(te)定(ding)消費群(qun)體(ti)的需求。 其次，技術創新(xin)。中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)在技術創新(xin)方面(mian)往(wang)往(wang)具有更高的靈(ling)
2023 年已經接(jie)近尾聲，企業(ye)必須(xu)思考如何(he)應對 2024 年的(de)未知(zhi)市(shi)場(chang)，企業(ye)可采取以(yi)下措施明(ming)年才能(neng)運(yun)營的(de)更好(hao)。 一、做(zuo)好(hao)市(shi)場(chang)調(diao)研(yan)。企業(ye)需(xu)要(yao)深入了解市(shi)場(chang)需(xu)求和趨(qu)勢，做(zuo)好(hao)市(shi)場(chang)調(diao)研(yan)和分析，以(yi)便及時(shi)調(diao)整自身的(de)發展戰略和業(ye)務模式。 二(er)、保
不同時(shi)間段應選擇(ze)不同的(de)(de)盈(ying)利方式，近年來(lai)快速成功的(de)(de)公司靠(kao)(kao)模(mo)(mo)式突破和創新。企業(ye)盈(ying)利方式包括(kuo)靠(kao)(kao)產品、品牌(pai)、模(mo)(mo)式或系統(tong)，是(shi)賣產品賺差價、招商加盟賣賺錢機會還是(shi)鎖定用(yong)戶構(gou)建生態(tai)圈，這是(shi)企業(ye)戰略問題。 山(shan)東張總(zong)做廚(chu)房用(yong)紙，用(yong)營銷(xiao)模(mo)(mo)式賺得(de)盆滿缽滿。
AI、大數據、云、區塊鏈(lian)等(deng)對人(ren)類(lei)起到了重要作用，對企業(ye)經營(ying)影(ying)響毋庸置疑。商業(ye)實體企業(ye)發展多年(nian)(nian)，用二十年(nian)(nian)的(de)互聯網模式顛覆兩(liang)千年(nian)(nian)的(de)商業(ye)鐵律是(shi)(shi)扯淡，商業(ye)的(de)本質是(shi)(shi)商品、渠道和客戶需(xu)求(qiu)。互聯網相關(guan)理論是(shi)(shi)新(xin)技(ji)術在(zai)商業(ye)上(shang)的(de)應(ying)用，其存在(zai)是(shi)(shi)因渠道銷售方式改(gai)變
HR 如何幫(bang)助公司(si)強(qiang)化自身的(de)軟(ruan)實(shi)力建設，是一(yi)個(ge)人力資源管理的(de)高端技巧，要搞(gao)清(qing)楚這個(ge)問題，首先得明白企業(ye)的(de)軟(ruan)硬實(shi)力是什么： 一(yi)、硬實(shi)力。指(zhi)以(yi)物化形式存在(zai)的(de)要素，如公司(si)的(de)場地、設施(shi)設備、資金儲備等(deng)，是衡量企業(ye)能否做大做強(qiang)的(de)客觀標準和基礎(chu)。
打造組(zu)織(zhi)信(xin)(xin)用(yong)，提升(sheng)信(xin)(xin)用(yong)額(e)度。組(zu)織(zhi)的本質(zhi)是信(xin)(xin)用(yong)，信(xin)(xin)是能力，用(yong)是功能，組(zu)織(zhi)信(xin)(xin)用(yong)是指社會組(zu)織(zhi)，在交易(yi)或履(lv)行(xing)其(qi)職責(ze)，與(yu)約(yue)定過(guo)程(cheng)中，所(suo)展(zhan)現(xian)出(chu)的能力與(yu)意愿的評價。在管理過(guo)程(cheng)中，管理者要學會立信(xin)(xin)，說(shuo)話算數，說(shuo)到(dao)(dao)做到(dao)(dao)，要培養契(qi)約(yue)精神(shen)，大到(dao)(dao)履(lv)行(xing)合約(yue)，小(xiao)到(dao)(dao)開(kai)會
2023年(nian)(nian)是(shi)后疫情時代的第一(yi)(yi)年(nian)(nian)，是(shi)企業(ye)發展至關重要(yao)的一(yi)(yi)年(nian)(nian)，年(nian)(nian)初(chu)大部分企業(ye)在制(zhi)定戰(zhan)略時，都(dou)已經改變(bian)以往激進的策略，轉(zhuan)變(bian)為穩健(jian)發展、穩健(jian)增(zeng)長，這主要(yao)是(shi)基于市場紅利(li)消失、國際局勢(shi)動蕩、融資趨向謹慎(shen)、智能技術的迭代，都(dou)在導向企業(ye)從(cong)機會驅動的野蠻(man)增(zeng)長
許燕
白濤
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