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蘭州大學MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學雙本科學位
國家認證：高級人力資源管理師
國家認證：高級企業培訓師
國家認證：心理咨詢師
智通人才職業規劃指導老師
8年上市集團人力資源管理經驗
5年上市集團企業大學建【點擊詳細】

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如何判斷中層的能力，評估員工的表現

有一(yi)句話(hua)叫做贏在中(zhong)層(ceng)(ceng)，企業的(de)(de)中(zhong)層(ceng)(ceng)管理(li)者，就像是(shi)(shi)一(yi)個人的(de)(de)脊(ji)柱和腰(yao)，脊(ji)柱直了，腰(yao)板硬了才能打通任督二脈。那如(ru)何培養中(zhong)層(ceng)(ceng)管理(li)者呢？這(zhe)個方法值得好(hao)好(hao)思考一(yi)下。首先，如(ru)何判斷中(zhong)層(ceng)(ceng)的(de)(de)能力，用考試？用測評？看績效？告(gao)訴大家一(yi)個秘訣，管理(li)者好(hao)不好(hao)不是(shi)(shi)看管理(li)

邢濤 2403 瀏覽次數

中層管理者應該具備哪八大能力？

1、以(yi)身作則。管理者的(de)言(yan)行舉止(zhi)對員(yuan)工都具(ju)有示范性(xing)、教育(yu)性(xing)和影響(xiang)力，起到(dao)耳濡目染、潛(qian)移默(mo)化(hua)的(de)引領作用(yong)。 2、知人善用(yong)。根據每個員(yuan)工的(de)特長特點(dian)進行崗(gang)位任務分配(pei)，充分激發其(qi)積極性(xing)和發揮潛(qian)能。 3、溝通協(xie)調(diao)。具(ju)備良(liang)好(hao)的(de)溝通能力，其(qi)中又以(yi)

任濤 2529 瀏覽次數

中層管理干部能力提升培訓方案

  一、培(pei)訓目標(biao)定位(wei) 本次中層管(guan)理(li)干部(bu)能(neng)力提升培(pei)訓旨在幫(bang)助(zhu)中層管(guan)理(li)者全面提升領導力、執行(xing)力、決策(ce)力及(ji)團隊協作(zuo)能(neng)力，使其(qi)能(neng)夠更好地(di)適(shi)應復(fu)雜多變(bian)的市場環境，推動組織持續穩定發展。具體目標(biao)如下： 1.   

河(he)南誠儒 2450 瀏覽次數

中層領導的四個角色

作為(wei)(wei)一(yi)個(ge)(ge)中層管理者(zhe)，我就給(gei)你(ni)四個(ge)(ge)角(jiao)色。 一(yi)、你(ni)要成為(wei)(wei)一(yi)個(ge)(ge)合(he)格的下屬(shu)，優(you)秀的下屬(shu)，杰(jie)出(chu)的下屬(shu)，成為(wei)(wei)一(yi)個(ge)(ge)好的下屬(shu)。這就要求你(ni)跟(gen)你(ni)的老板之(zhi)間建立一(yi)些良性的人際互動。你(ni)要跟(gen)你(ni)老板之(zhi)間要保持同(tong)道， 1、價(jia)值(zhi)觀(guan)要趨同(tong)。也就是說組織的價(jia)值(zhi)觀(guan)就

章義伍(wu) 2436 瀏覽次數

做到五“力”，當好中層領導不費力

<p>一個單位的中(zhong)層(ceng)領導用(yong)一個詞概括(kuo)就是&ldquo;將(jiang)(jiang)尾兵頭&rdquo;，領導為(wei)帥，中(zhong)層(ceng)為(wei)將(jiang)(jiang)，員工為(wei)兵。作為(wei)這么一個承上啟下的角色，如何做好選擇(ze)尤為(wei)重要。學會(hui)五&ldquo;力&rdquo;不

高(gao)思祿 2380 瀏覽次數

在職場中有一些管理者是沒有晉升機會的

將(jiang)職場中(zhong)的中(zhong)層管理(li)(li)者(zhe)分(fen)為五類，并(bing)分(fen)析各類管理(li)(li)者(zhe)的特點及晉升機會。 一、唐僧型(xing)。目標堅定(ding)，對下屬(shu)先講理(li)(li)后(hou)動 “緊箍咒&rdquo;，領導(dao)信任，員工喜歡，容易晉升。 二、孫悟(wu)空型(xing)。有小脾氣但能力強，遇到大事能頂上(shang)，受領導(dao)

張世忠 187 瀏覽次數

成為教練型主管之一——相信每個人都有巨大潛能

國際教練聯合會將(jiang)教練定義為(wei)教練（coaching）是一個激(ji)發思考與創意(yi)的過程，啟發被教練者(zhe)在(zai)個人素(su)質及專(zhuan)業技能上極致地(di)發揮(hui)潛能。在(zai)團隊管理重(zhong)，教練就(jiu)是一種(zhong)以員工(gong)為(wei)中心，對(dui)(dui)員工(gong)采取計劃性(xing)、針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)和持(chi)續性(xing)的啟發式輔(fu)導行為(wei)。 教練相(xiang)信每個人都有(you)

周洪超 2428 瀏覽次數

中層領導者應該怎么當？

一個單位(wei)的(de)中層到底(di)應該怎么當(dang)。孔(kong)子團隊(dui)中最(zui)有心機最(zui)聰明的(de)是子貢，在(zai)史記當(dang)中記載了子貢的(de)一段故(gu)事(shi)，叫(jiao)存魯亂(luan)齊(qi)亡吳而霸越(yue)子貢一出天下(xia)亂(luan)。這子貢特別有整合能力(li)，特別有說(shuo)服能力(li)，特別有溝通交流的(de)方(fang)法。 有一天子貢向孔(kong)子來(lai)匯(hui)報好(hao)消息，說(shuo)國君(jun)任命

趙(zhao)玉平(ping) 2464 瀏覽次數

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