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吳凡老師
房地產行業一二手運營專家、實戰專家；
從業16年，從置業顧問成長起來的實戰派老師；
中房聯商學院、易遨商學院特約講師；
注資成立的億佰年房地產代理公司擔任總顧問；
曾任云南瑞景一手代理公司麗江旅游地產總經理；
曾任武漢世紀宏圖集團【點擊詳細】
一(yi)(yi)位 95 年(nian)的(de)(de)(de)美女通過提供 1599 元的(de)(de)(de)免費洗(xi)衣(yi)機，并提供一(yi)(yi)年(nian)賺取(qu)一(yi)(yi)千多(duo)萬元的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)一(yi)(yi)舉成功(gong)。她是如(ru)何做到的(de)(de)(de)呢？首先，他(ta)找(zhao)到了(le)一(yi)(yi)家即將倒(dao)閉(bi)的(de)(de)(de)洗(xi)衣(yi)機生(sheng)產廠，以五(wu)折的(de)(de)(de)價格定制(zhi)了(le)一(yi)(yi)萬臺洗(xi)衣(yi)機。然后(hou)，他(ta)又找(zhao)到了(le)一(yi)(yi)家商(shang)超的(de)(de)(de)老板，提出可以為其引流一(yi)(yi)萬
老(lao)王用互聯網思維賣白酒的裂變模式(shi)顛覆認知，前段時間完(wan)成 6 億(yi)融資。當下新零售深入各領域改變生活(huo)，傳統(tong)產業需擁(yong)抱新零售才長遠發展。白酒行(xing)業多通過經銷代理模式(shi)運作(zuo)，老(lao)王把每個消費者變成股東，模式(shi)是眾籌眾創加(jia)原(yuan)始股分紅。一(yi)級股東由 50 個初(chu)始
一(yi)(yi)家(jia)公司靠(kao)模(mo)式賺(zhuan)了一(yi)(yi)個(ge)億，其成(cheng)功秘訣在(zai)于對人(ren)性(xing)的(de)深刻洞(dong)察。該模(mo)式仍有 90% 的(de)人(ren)不(bu)知(zhi)道，建議耐心看完以打開商業認知(zhi)。以奶茶加(jia)盟(meng)品牌為(wei)例，其招(zhao)募加(jia)盟(meng)商及后期運營(ying)方式不(bu)同，主要(yao)分為(wei)三個(ge)環節。 一(yi)(yi)、是加(jia)盟(meng)考核(he)。總部通過渠道篩選出(chu)想加(jia)盟(meng)的(de)人(ren)
一個(ge)白酒品(pin)牌(pai)(pai)創立僅六年(nian)時間，對外(wai)宣布年(nian)銷售(shou)額完(wan)成(cheng)了二十個(ge)億，并完(wan)成(cheng)了五(wu)十億估(gu)值(zhi)的融(rong)資。該品(pin)牌(pai)(pai)采用三級眾籌(chou)模式。 一、首先通(tong)過股(gu)(gu)權眾籌(chou)解決資本(ben)問題，聯(lian)合(he)四(si)十九個(ge)渠道商成(cheng)為(wei)創始股(gu)(gu)東(dong)。眾籌(chou)出五(wu)百萬股(gu)(gu)本(ben)，這四(si)十九個(ge)人(ren)成(cheng)為(wei)原(yuan)始股(gu)(gu)東(dong)，每人(ren)享有(you)原(yuan)始
想要更快賺錢要學會招代(dai)理，很多人不會招代(dai)理讓別人幫自己賣貨，代(dai)理分銷模式(shi)有很多種，介紹智慧云倉模式(shi)。有個(ge)女(nv)老板(ban)賣老年產(chan)品(pin)，用這套模式(shi)快速打開市場(chang)。她做了(le)個(ge)小程序(xu)平臺，花 299 元購買一款(kuan)產(chan)品(pin)送 1500 元大紅包，推薦(jian)朋(peng)友購買可提(ti)現(xian)，推薦(jian)
胖東來從出圈一直到(dao)(dao)現在(zai)穩(wen)步(bu)擴大影(ying)響(xiang)力，就(jiu)(jiu)是共存模(mo)式(shi)的最佳案例(li)。提起胖東來，大家就(jiu)(jiu)會聯想到(dao)(dao)他為員工(gong)設(she)立的委屈(qu)獎以及一份八(ba)頁報(bao)告，調查了顧客和員工(gong)的爭執。只要是按照正常工(gong)作流程(cheng)受(shou)到(dao)(dao)委屈(qu)的員工(gong)，就(jiu)(jiu)會獲得5000到(dao)(dao)8000元(yuan)不(bu)等的補貼。所以店里面(mian)顧
一個(ge)企(qi)業(ye)做(zuo)賠(pei)(pei)(pei)錢買賣已(yi) 45 年，該企(qi)業(ye)平臺賣東西(xi)不賺顧客錢，出廠成本(ben)多少(shao)就(jiu)賣多少(shao)，成本(ben)降也跟著降。若愿意(yi)賠(pei)(pei)(pei)錢賣也跟著賠(pei)(pei)(pei)，還(huan)能保證(zheng)銷量(liang)，銷量(liang)不達標會賠(pei)(pei)(pei)錢，銷量(liang)超過只需給一點獎勵，這(zhe)是個(ge)小本(ben)生(sheng)意(yi)，總投資(zi) 1000 萬。這(zhe)種模式的底層邏輯是商品不
天(tian)下最好(hao)的(de)(de)商業模式是(shi)國家模式，一個(ge)(ge)國家賺(zhuan)錢的(de)(de)方(fang)式如下。 一、印鈔并使其流(liu)動，然(ran)后收稅(shui)。如營業稅(shui)（營業額的(de)(de) 5%）、增(zeng)值稅(shui)（進銷(xiao)差價(jia)的(de)(de) 17%）、企(qi)業所(suo)得(de)稅(shui)（凈利潤(run)的(de)(de) 25%）、個(ge)(ge)人所(suo)得(de)稅(shui)（分紅(hong)的(de)(de) 45% 或 50%）、消費稅(shui)（不同(tong)產品
吳昊
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