企業執行力系統導入專家 企業團隊凝聚力打造專家 企業組織管理系統導入專家
章久鳴老師2002接觸教育訓練,并確定了自己一生的使命:專注聚焦以為中國民營企業打造一支以老總為核心,擁有共同信仰和超強執行力的團隊,以為客戶創造獨特價值為宗旨。
章老師畢業于河海大學,是一位具有【點擊詳細】
月(yue)(yue)度規(gui)劃大(da)致分為(wei)(wei)首(shou)周、月(yue)(yue)中(zhong)、月(yue)(yue)末三(san)個(ge)(ge)節點,那么這三(san)個(ge)(ge)節點該如(ru)何做,怎么做才能提(ti)高工作(zuo)的(de)效(xiao)率呢(ni)?首(shou)先(xian)破(po)零(ling)(ling)一定要放在首(shou)周,抓(zhua)住最有力的(de)爆發時(shi)間(jian),為(wei)(wei)了提(ti)高攻擊的(de)狀(zhuang)態,那么首(shou)周破(po)零(ling)(ling)動(dong)作(zuo)做得好,就(jiu)會使每個(ge)(ge)員(yuan)工高度投入到客戶的(de)開發中(zhong),不(bu)僅營造了公司氛圍
什么叫組(zu)(zu)織(zhi)體(ti)能?組(zu)(zu)織(zhi)體(ti)能有幾個特點。 1、他模糊不(bu)清,你這個團(tuan)隊士(shi)氣(qi)好的(de)時候(hou),業績(ji)就上(shang)來,士(shi)氣(qi)不(bu)好的(de)時候(hou)業績(ji)就下去。所以(yi)為什么士(shi)氣(qi)大于(yu)勇氣(qi)?那么這個士(shi)氣(qi)由(you)什么決(jue)定呢?由(you)他的(de)心(xin)態決(jue)定的(de)。所以(yi),組(zu)(zu)織(zhi)體(ti)能往往是模糊的(de)。 2、它是變動的(de)
對銷售(shou)組織來說,變化是他們要(yao)面(mian)對的新現實(shi)。止步不(bu)前,你(ni)就(jiu)會(hui)看到大把銷售(shou)機會(hui)與你(ni)擦肩而(er)過。新的技術、不(bu)斷演(yan)變的客戶需求、不(bu)斷變化的全(quan)球競爭局面(mian)以(yi)及數(shu)之不(bu)盡的其他變數(shu),這(zhe)些意味著銷售(shou)團(tuan)隊必須準備好面(mian)對變化,適應新的局面(mian),要(yao)不(bu)然就(jiu)會(hui)慘(can)遭淘(tao)汰。
營銷(xiao)團隊為什么(me)對企業特別的重(zhong)(zhong)要(yao)?因為今天如果說一(yi)(yi)個(ge)企業的話,他想解決現金流(liu)的問(wen)題,一(yi)(yi)定(ding)是找(zhao)營銷(xiao)的前端,就是市場(chang)(chang)推(tui)廣。其(qi)實市場(chang)(chang)營銷(xiao)團隊的話,它(ta)就是一(yi)(yi)個(ge)花錢的部(bu)門,這個(ge)部(bu)門的話它(ta)有非常重(zhong)(zhong)要(yao)的市場(chang)(chang)營銷(xiao)策略的,他要(yao)去研(yan)究當今最流(liu)行的市場(chang)(chang)營銷(xiao)的一(yi)(yi)個(ge)模
打造狼性營銷團隊的(de)(de)話,銷售經理一定要(yao)有一個(ge)非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)能力去讓銷售激發(fa)狼性,通過一個(ge)非(fei)常重(zhong)要(yao)的(de)(de)工(gong)具(ju),那就是(shi)業績排(pai)行榜。一般的(de)(de)業績排(pai)行榜的(de)(de)話,只會出現一個(ge)維度的(de)(de)這樣的(de)(de)一個(ge)數據,排(pai)行的(de)(de)就是(shi)每個(ge)銷售的(de)(de)指標(biao)是(shi)多少(shao)(shao),然后(hou)完(wan)成的(de)(de)數量是(shi)多少(shao)(shao),完(wan)成率是(shi)多少(shao)(shao)。
組建高(gao)質量(liang)的(de)(de)銷售團隊,我來給大家四個忠告(gao)。 1、錢一(yi)定要給的(de)(de)多一(yi)點,錢給少了,你想組織到(dao)的(de)(de)高(gao)質量(liang)的(de)(de)團隊,那(nei)是白想。 2、是對人的(de)(de)要求可(ke)以高(gao)一(yi)點。錢給多了,自然可(ke)以要求高(gao)一(yi)點。同(tong)時要求到(dao)特別(bie)具體,如果要求的(de)(de)不夠具體,那(nei)最(zui)后成什么樣
為(wei)(wei)什么營銷(xiao)(xiao)團隊(dui)要打造狼性(xing)團隊(dui)?狼性(xing)團隊(dui)并不(bu)是說讓(rang)銷(xiao)(xiao)售(shou)對(dui)客戶(hu)(hu)有狼性(xing),其實對(dui)客戶(hu)(hu)的(de)話是以客戶(hu)(hu)為(wei)(wei)中心(xin),團隊(dui)里(li)面內部需要有一個(ge)狼性(xing)的(de)氛圍,最重要的(de)就是提高銷(xiao)(xiao)售(shou)周(zhou)期的(de)一個(ge)效率。因為(wei)(wei)一般的(de)團隊(dui)里(li)面也會出現佛系銷(xiao)(xiao)售(shou),佛系銷(xiao)(xiao)售(shou)他對(dui)銷(xiao)(xiao)售(shou)周(zhou)期的(de)時間利用它(ta)是非常
怎(zen)(zen)么(me)樣去組建一(yi)支優秀的(de)(de)銷(xiao)售團(tuan)隊(dui)及(ji)人(ren)(ren)員搭配的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)。通俗來(lai)講(jiang),你的(de)(de)團(tuan)隊(dui)是(shi)否有會嗷嗷叫的(de)(de)人(ren)(ren)做業務很牛的(de)(de)人(ren)(ren)?老人(ren)(ren)新人(ren)(ren)及(ji)勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇做業務的(de)(de)人(ren)(ren),近期很多人(ren)(ren)都問(wen)(wen)(wen)了(le)我這(zhe)么(me)一(yi)個問(wen)(wen)(wen)題(ti),我反過頭來(lai)問(wen)(wen)(wen)了(le)他(ta)們(men)這(zhe)么(me)一(yi)句,怎(zen)(zen)么(me)樣去定義一(yi)部電影為(wei)好電影及(ji)這(zhe)部電影需要哪(na)些人(ren)(ren)員