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商道尹麗老師從2005年開始從事門店零售管理工作，到今天，走過全國26個省份。自2011年6月15日到現在，親自舉辦參與各種培訓會多達400多場，監督終端活動推廣82場，新店開業26個，VIP答謝會15場，大型健康講座8場，打造百萬終端門店12個。
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門店(dian)需要進行(xing) “三大” 重構才能重生(sheng)。 一、認(ren)知。一個(ge)人永(yong)遠賺不到認(ren)知以外的(de)(de)錢(qian)，門店(dian)賺錢(qian)難的(de)(de)原因是認(ren)知出了問(wen)題。外部環境如互(hu)聯(lian)網、政策變化(hua)、客(ke)戶不進店(dian)等是不可把控的(de)(de)因素(su)，真正影響門店(dian)的(de)(de)是內部的(de)(de)能力和認(ren)
一、路(lu)(lu)自走。走對路(lu)(lu)、搭上(shang)車(che)、運營人是(shi)當下(xia)正(zheng)確的數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)(xing)之路(lu)(lu)，門店數(shu)字化勢(shi)在必行。找(zhao)到適合自己的轉(zhuan)型(xing)(xing)之路(lu)(lu)，不僅是(shi)老板(ban)的認知問(wen)題(ti)，還(huan)涉及(ji)正(zheng)確的邏(luo)輯(ji)(ji)問(wen)題(ti)。數(shu)字化轉(zhuan)型(xing)(xing)是(shi)長(chang)期堅持(chi)和不斷修(xiu)正(zheng)的工作，與傳統進貨賣貨邏(luo)輯(ji)(ji)及(ji)目前互聯網模式不同。手機行業(ye)的數(shu)
用(yong)過去的(de)邏輯(ji)賺今天的(de)錢(qian)必然翻車，很(hen)多(duo)人(ren)一個經驗用(yong)了多(duo)年，現在不換(huan)打法(fa)很(hen)難(nan)生存(cun)。傳統(tong)實體店(dian)的(de)打法(fa)很(hen)難(nan)成功，如(ru)先選(xuan)產(chan)品、店(dian)面、裝修、進貨、招工、開業后等顧客。往往等來(lai)的(de)人(ren)只是借(jie)衛生間，傳統(tong)做法(fa)是錯誤的(de)，以前是生意好做讓人(ren)誤以為(wei)這種方式有效。
零售本質(zhi)是(shi)為人服(fu)務，手(shou)機(ji)店經久(jiu)不衰經營之(zhi)道(dao)如下。 一、有客(ke)戶。“無(wu)(wu)客(ke)戶無(wu)(wu)經營” 是(shi)鐵律，要讓客(ke)戶進店，需有好產品和信譽形(xing)成閉環。方法包(bao)括提升(sheng)專業(ye)度讓客(ke)戶認可、經營客(ke)戶關系做讓其難忘(wang)的(de)事、給客(ke)戶占便宜機(ji)
“三(san)道九(jiu)品” 與手(shou)機店(dian)(dian)角色與生(sheng)存模式的關系。 三(san)道。 一、運營商(shang)。是(shi)社會企業(ye)和人等(deng)不可或缺的通信基礎(chu)設施(shi)提供者(zhe)，手(shou)機門(men)店(dian)(dian)與運營商(shang)建立(li)鏈接和關系，跟著(zhu)運營商(shang)混(hun)有很好的生(sheng)存機會。但(dan)需跟隨(sui)
今(jin)天的市場格局(ju)中(zhong)，運營商和零售老(lao)板都在尋找新方(fang)向和模(mo)式。現(xian)實讓我們懂(dong)得變(bian)可生(sheng)(sheng)，坐以(yi)待斃不可取，要(yao)堅(jian)信生(sheng)(sheng)存(cun)就是健康活著(zhu)，路(lu)雖(sui)滄桑但夢更(geng)美(mei)。手機門店應注意以(yi)下幾點。 一、認知的三個 “大誤區”。系統萬能論、全盤復制
交(jiao)流(liu)了(le)幾萬家門店后發現，很多(duo)門店在(zai)經營中存(cun)在(zai)問題。一是(shi)對員工(gong)考核目標(biao)和公司年度賺錢計(ji)劃只有(you)結(jie)果，沒有(you)實(shi)現這些結(jie)果的清晰邏(luo)輯。二是(shi)充分利用粗放的人(ren)海戰術，只要(yao)客(ke)戶進店就拼(pin)命推銷，不管客(ke)戶是(shi)否喜歡，達成(cheng)(cheng)銷售(shou)就是(shi)成(cheng)(cheng)功。三是(shi)缺少科技思維，認(ren)為(wei)高(gao)科技
做生意不能等(deng)客(ke)進店，傳統發傳單方式(shi)效果(guo)(guo)差。我分享了一個(ge)實體店引流(liu)回流(liu)截流(liu)的(de)營(ying)銷案例。老王開水(shui)果(guo)(guo)店，先進帶(dai)廣告的(de)塑料袋(dai)，寫著憑(ping)袋(dai)領(ling)進口蘋果(guo)(guo)，送給附近商家。人們來(lai)領(ling)蘋果(guo)(guo)時(shi)，老王說五塊(kuai)一斤，可免費領(ling)一個(ge)或花六塊(kuai)辦(ban)會員卡領(ling)一斤。 卡里(li)五塊(kuai)下次
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