王振興,國家人社部體驗教育師,國際職業資格認證聯合會高級企業培訓師,國際職業資格認證聯合會高級人力資源師,連鎖加盟實戰講師,多家連鎖加盟體系特聘顧問。從事連鎖加盟相關工作十七年,精通連鎖加盟的營運體系,主要在人員培訓,市場拓展,戰略規劃等方面頗有建樹。從基層崗位體驗到高級職位的培訓,從基礎營運管理到【點擊詳細】
指出經(jing)濟(ji)下行(xing)時一些看(kan)似光鮮事物背后的真相。 一、現象:經(jing)濟(ji)下行(xing)時,高端按摩(mo)椅、豪(hao)車(che)、新(xin)能源車(che)、豪(hao)宅等價格松動,看(kan)似高大(da)上,實際(ji)很(hen)多(duo)人在硬(ying)撐(cheng)。 二、案(an)例(li)。 一、二手(shou)車(che)行(xing)。大(da)哥(ge)們(men)展廳車(che)多(duo)看(kan)似生意紅(hong)火,但成(cheng)本(ben)高,近一年(nian)常找作(zuo)者(zhe)借(jie)
未來(lai)(lai)的(de)門(men)(men)店(dian)(dian)絕對不是(shi)用來(lai)(lai)零售的(de),未來(lai)(lai)的(de)門(men)(men)店(dian)(dian)是(shi)用來(lai)(lai)融招的(de),未來(lai)(lai)門(men)(men)店(dian)(dian)的(de)結構和角色會非(fei)常不同。門(men)(men)店(dian)(dian)要具備以(yi)下幾個屬(shu)性。 一、體(ti)驗的(de)中心(xin)。門(men)(men)店(dian)(dian)要成(cheng)為體(ti)驗中心(xin),例如賣面膜(mo)(mo)的(de)同時提供按(an)摩床,讓顧客躺(tang)下直接體(ti)驗敷面膜(mo)(mo)。沒有(you)這個功能產品很難賣給消費者,
節日銷售大部(bu)分門(men)店不佳,受(shou)疫情和(he)市(shi)場下行影響,懂得3F轉機可能到(dao)(dao)來。 一(yi)、“聚焦”。要保(bao)持積極(ji)心態(tai),以奮(fen)斗(dou)者為本(ben),堅持不懈奮(fen)斗(dou)努(nu)力。如(ru)喬(qiao)布斯 1997 年回蘋(pin)果公(gong)司舍掉(diao)大部(bu)分產品(pin),只做四(si)個產品(pin)。不到(dao)(dao)一(yi)年盈利(li),后
成(cheng)功有規律,四大定(ding)(ding)律是門店賺錢與(yu)健康經(jing)營的基石。 一、復利定(ding)(ding)律。做(zuo)事(shi)情 A 導致結果 B,B 又加強 A 循環。如門店銷售(shou)(shou)手(shou)機與(yu)客(ke)戶建立客(ke)情關系,用心經(jing)營客(ke)戶會帶來復購和更多銷售(shou)(shou)。復利定(ding)(ding)律貴在堅(jian)持和厚積(ji)薄發,堅(jian)持做(zuo)客(ke)戶經(jing)營工作就能擁有
無(wu)店(dian)無(wu)零(ling)售(shou),產(chan)業互利網時代,唯有 omo 才(cai)有生(sheng)存機(ji)會。門店(dian)應這樣應對。 一(yi)、“門店(dian) +” 是基礎。對實(shi)體零(ling)售(shou)來說,店(dian)面是支(zhi)撐門店(dian)經(jing)營的基礎,無(wu)論國內(nei)外(wai),門店(dian)是生(sheng)意的家(jia),是基礎設施。只(zhi)有用心經(jing)營這個家(jia)
無論什么實體店(dian),學會兩招可能讓(rang)生意有翻天(tian)覆地變化。 一、線上引(yin)流(liu)。利用短視頻,用一般手(shou)機在中午或晚上店(dian)內人(ren)多的時(shi)候拍攝,要把菜(cai)品拍到(dao)自(zi)己看都流(liu)口水的程度,不會拍可雇(gu)人(ren)拍。發布(bu)時(shi)間選夜里 11 點,因為此時(shi)沒(mei)睡的人(ren)基本餓了(le),看到(dao)誘(you)人(ren)菜(cai)品
現(xian)在做生意不轉(zhuan)型(xing)等(deng)死,不會轉(zhuan)型(xing)找死,以美業為(wei)例(li)給出四點(dian)轉(zhuan)型(xing)建議(yi),其他行業可結合(he)自身(shen)進(jin)行思(si)考。 一、要有流(liu)量(liang)思(si)維。開店(dian)問題根源是客(ke)戶少,自然流(liu)量(liang)少且傳統拓客(ke)成本高。要學會做私欲運營(ying)和裂變,如用免費白條策略獲取海(hai)量(liang)客(ke)戶。再用后端產品和服務
強調門(men)店(dian)經營要(yao)重視生意和競爭兩點(dian)。 一、生意方面。本質包括商品(pin)、顧客(ke)和體(ti)(ti)驗。商品(pin)品(pin)質要(yao)能滿足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu),否則(ze)無產品(pin)可售(shou);要(yao)在(zai)門(men)店(dian)缺客(ke)戶(hu)環境下找到并(bing)滿足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu),吸引其進店(dian)。體(ti)(ti)驗不僅是產品(pin)體(ti)(ti)驗,更是生活場景(jing)體(ti)(ti)驗,高科技(ji)產品(pin)要(yao)讓客(ke)戶(hu)了解其帶