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范家銘老師是一位覺醒的職業的演講家，對外公開講課，同時也進行個案教學。
他熱愛生活，活出陽光綻放的生命，喜歡不斷迎接挑戰。同時他還是一位運動愛好者。
8年來，他致力于研究和學習自我成長和內在覺醒的修煉，并且聯合創建了《銷售小鷹訓練營》《靈魂團隊》《覺醒智慧》等系列研討會。目前擔任【點擊詳細】
怎(zen)么(me)(me)(me)樣去組建一(yi)支優秀的(de)銷售團隊(dui)及(ji)人(ren)(ren)員(yuan)搭配(pei)的(de)問(wen)題。通俗來講，你的(de)團隊(dui)是否有會(hui)嗷嗷叫(jiao)的(de)人(ren)(ren)做業(ye)務(wu)很牛的(de)人(ren)(ren)？老人(ren)(ren)新人(ren)(ren)及(ji)勤勤懇(ken)懇(ken)做業(ye)務(wu)的(de)人(ren)(ren)，近期很多(duo)人(ren)(ren)都問(wen)了我這么(me)(me)(me)一(yi)個問(wen)題，我反過(guo)頭來問(wen)了他們這么(me)(me)(me)一(yi)句，怎(zen)么(me)(me)(me)樣去定義(yi)一(yi)部(bu)(bu)電(dian)影為好電(dian)影及(ji)這部(bu)(bu)電(dian)影需要哪(na)些(xie)人(ren)(ren)員(yuan)
我(wo)給一個(ge)(ge)學(xue)員做(zuo)銷售(shou)團(tuan)隊的(de)測評(ping)，測評(ping)的(de)目的(de)是(shi)體(ti)現他們(men)團(tuan)隊的(de)協(xie)(xie)作能(neng)力(li)，以及管理者的(de)指(zhi)揮協(xie)(xie)調能(neng)力(li)。這(zhe)個(ge)(ge)測評(ping)下來(lai)(lai)體(ti)現的(de)非常糟(zao)糕，因(yin)為一開(kai)始的(de)時候(hou)完全沒有(you)體(ti)現出團(tuan)隊協(xie)(xie)作的(de)能(neng)力(li)。而且直到這(zhe)個(ge)(ge)測評(ping)結束(shu)，管理者的(de)崗位價值都(dou)沒有(you)體(ti)現出來(lai)(lai)，這(zhe)也是(shi)為什么(me)這(zhe)個(ge)(ge)老板
企業怎(zen)么做好員工(gong)(gong)的管(guan)(guan)理，是很多老板頭(tou)痛的問(wen)題。深圳一(yi)(yi)家(jia)公(gong)司，因為硬核管(guan)(guan)理上(shang)了熱搜，這(zhe)家(jia)公(gong)司在每(mei)個工(gong)(gong)位都安裝了監控攝像頭(tou)，可(ke)以(yi)隨時(shi)查看(kan)每(mei)一(yi)(yi)個員工(gong)(gong)的一(yi)(yi)舉一(yi)(yi)動(dong)。對此，網友們紛(fen)紛(fen)表示，這(zhe)應(ying)該是最硬核的防摸魚手段。不(bu)過，這(zhe)種管(guan)(guan)理方(fang)式更多的作用在于(yu)讓老
營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)團隊為(wei)什么對企業特別的(de)(de)重要？因為(wei)今(jin)天(tian)如果說一個企業的(de)(de)話(hua)(hua)，他想解決現金流(liu)的(de)(de)問題，一定是找營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)前端，就是市場(chang)推廣。其實(shi)市場(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)團隊的(de)(de)話(hua)(hua)，它(ta)就是一個花錢(qian)的(de)(de)部(bu)門，這個部(bu)門的(de)(de)話(hua)(hua)它(ta)有非常重要的(de)(de)市場(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)策(ce)略的(de)(de)，他要去研究(jiu)當今(jin)最(zui)流(liu)行(xing)的(de)(de)市場(chang)營(ying)銷(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)一個模
司銘宇(yu)老師:新(xin)任銷售(shou)經理(li)(li)新(xin)任銷售(shou)主(zhu)管(guan)(guan)培(pei)訓之角色(se)認(ren)知 很(hen)多(duo)銷售(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)崗位都(dou)是來自于一線優秀(xiu)銷售(shou)人(ren)才的(de)提拔，這(zhe)些業(ye)績出(chu)色(se)的(de)銷售(shou)人(ren)才在(zai)自我銷售(shou)能力(li)方(fang)面表現突出(chu)，但他們本(ben)身(shen)不(bu)是管(guan)(guan)理(li)(li)科班出(chu)身(shen)，在(zai)被公(gong)司提拔為管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)之前沒(mei)有接受過系(xi)統的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)培(pei)訓，或(huo)者(zhe)
遇到(dao)(dao)客(ke)(ke)戶(hu)放鴿(ge)子怎么解決(jue)(jue)？ 你(ni)是否遇到(dao)(dao)過這種(zhong)情況？之前與客(ke)(ke)戶(hu)已經(jing)講好，可(ke)到(dao)(dao)時間(jian)了(le)客(ke)(ke)戶(hu)又不來了(le)，被客(ke)(ke)戶(hu)放鴿(ge)子了(le)。那遇到(dao)(dao)客(ke)(ke)戶(hu)放鴿(ge)子或(huo)反(fan)(fan)悔的情況，該如何解決(jue)(jue)呢？ 首(shou)先(xian)，你(ni)千萬不要去(qu)追問他的原(yuan)因(yin)，因(yin)為客(ke)(ke)戶(hu)是不會講實話的，其次，你(ni)要打一(yi)個絕地反(fan)(fan)擊：
對銷(xiao)售(shou)組織(zhi)來說，變(bian)化是他(ta)們要面對的(de)(de)新(xin)(xin)現實。止步(bu)不(bu)(bu)(bu)前，你就(jiu)會看到大把銷(xiao)售(shou)機(ji)會與你擦肩而過(guo)。新(xin)(xin)的(de)(de)技(ji)術、不(bu)(bu)(bu)斷(duan)演(yan)變(bian)的(de)(de)客戶需求(qiu)、不(bu)(bu)(bu)斷(duan)變(bian)化的(de)(de)全球(qiu)競爭局面以及數之不(bu)(bu)(bu)盡的(de)(de)其他(ta)變(bian)數，這些意(yi)味(wei)著銷(xiao)售(shou)團隊必須準備(bei)好面對變(bian)化，適應(ying)新(xin)(xin)的(de)(de)局面，要不(bu)(bu)(bu)然就(jiu)會慘遭(zao)淘汰。
深挖這三點，銷(xiao)售團(tuan)隊(dui)的(de)士(shi)(shi)氣(qi)能把(ba)你(ni)燒到冒煙(yan)兒(er)。 1、是(shi)打(da)勝(sheng)(sheng)仗(zhang)，勝(sheng)(sheng)仗(zhang)是(shi)最(zui)好(hao)的(de)興奮劑，銷(xiao)售人員打(da)勝(sheng)(sheng)仗(zhang)對(dui)他(ta)的(de)士(shi)(shi)氣(qi)尤為重要。但問(wen)題是(shi)，如果他(ta)的(de)勝(sheng)(sheng)仗(zhang)里面(mian)沒有你(ni)的(de)貢獻，他(ta)就會覺得自己是(shi)孫悟空(kong)了(le)不起(qi)，甚至還會有可(ke)能把(ba)你(ni)的(de)客戶(hu)給帶(dai)跑(pao)。 2、就是(shi)他(ta)
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