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能力(li)其實不(bu)是練(lian)出(chu)來的，我們要育人。結(jie)果(guo)(guo)的背后是能力(li)，那么能力(li)呢(ni)我們經常(chang)去(qu)講說，我特別期(qi)望這個能力(li)。我要給他開(kai)會了(le)，我也(ye)培訓他了(le)，我要輔(fu)導他了(le)，他為什么就(jiu)(jiu)沒能力(li)呢(ni)？一做就(jiu)(jiu)錯，就(jiu)(jiu)出(chu)不(bu)來很(hen)好的結(jie)果(guo)(guo)。其實很(hen)重(zhong)要的一句(ju)話就(jiu)(jiu)是能力(li)根本不(bu)是講出(chu)來的，也(ye)不(bu)
我(wo)們(men)發現育人(ren)，我(wo)們(men)經(jing)常(chang)講(jiang)一句話(hua)叫忠誠(cheng)勝(sheng)于能力。這句話(hua)其實在企(qi)業管理(li)界被好(hao)多人(ren)去作為非常(chang)重(zhong)(zhong)要的(de)黃(huang)金經(jing)典。那么忠誠(cheng)重(zhong)(zhong)不重(zhong)(zhong)要？當然重(zhong)(zhong)要，尤(you)其對民營企(qi)業來(lai)去講(jiang)，我(wo)們(men)每家企(qi)業都特別期望干部對公(gong)司忠誠(cheng)。但(dan)是忠誠(cheng)是相互的(de)，什(shen)么是相互的(de)？叫做你信任我(wo)，我(wo)也
大(da)橫琴集團第二期培訓(xun)師“戰隼”計劃訓(xun)練營《關鍵人才能力復(fu)制(zhi)學習項目》歷時近4個月于4月下旬(xun)在培訓(xun)學院順利結營，集團領導(dao)、培訓(xun)學院特聘(pin)顧問通(tong)用管理首席(xi)專家何焰老(lao)師及訓(xun)練營學員們共同見證這重要的時刻 大(da)橫琴集團領導(dao)
<p>一(yi)個單(dan)位的中層(ceng)(ceng)領(ling)導(dao)用一(yi)個詞概括就是(shi)“將尾兵(bing)頭”，領(ling)導(dao)為(wei)帥，中層(ceng)(ceng)為(wei)將，員工為(wei)兵(bing)。作為(wei)這么一(yi)個承上啟下的角色(se)，如(ru)何(he)做好選(xuan)擇尤(you)為(wei)重要。學會五“力”不
一(yi)、培(pei)訓(xun)目(mu)標(biao)定位 本次中層管理干部(bu)能力提升培(pei)訓(xun)旨在幫(bang)助中層管理者全面(mian)提升領導(dao)力、執行力、決策力及團隊協作能力，使其能夠更好地適應(ying)復雜多變(bian)的市場(chang)環境，推動組織持續穩定發展。具(ju)體目(mu)標(biao)如下： 1.
我們(men)說中層領(ling)導(dao)是干什么的(de)？中層領(ling)導(dao)的(de)價值是拆解目標分解任務的(de)，是跟進(jin)進(jin)度落實結果(guo)(guo)的(de)。大老板以結果(guo)(guo)為導(dao)向(xiang)沒毛病，你(ni)一(yi)個(ge)中層領(ling)導(dao)，你(ni)跟下面的(de)人要什么結果(guo)(guo)為導(dao)向(xiang)？如果(guo)(guo)他(ta)們(men)都能把全(quan)年的(de)目標計劃(hua)全(quan)能吃透，那(nei)你(ni)還有什么用？現在很多中層領(ling)導(dao)完全(quan)不(bu)會做(zuo)管理(li)
中(zhong)層管(guan)理(li)者應具備(bei)哪些(xie)能(neng)力(li) 中(zhong)層管(guan)理(li)者應具備(bei)哪些(xie)能(neng)力(li) 一、目標指(zhi)向力(li) 1、干部必須具備(bei)的第一種(zhong)能(neng)力(li)，是目標指(zhi)向力(li)。 2、現代(dai)的干部不是“傭人”。只要(yao)是與自(zi)(zi)己負(fu)責(ze)的事情有關，不管(guan)公司多大，沒有人比自(zi)(zi)己更了(le)解這件(jian)事了(le)，這種(zhong)意識非常重要(yao)
基層(ceng)(ceng)管理(li)者上面(mian)就是中層(ceng)(ceng)管理(li)者，一(yi)個中層(ceng)(ceng)往往要(yao)(yao)面(mian)對著五六(liu)個基層(ceng)(ceng)，人(ren)(ren)員再多，精力有(you)限，便(bian)顧不過來(lai)。你(ni)(ni)很勤奮，每天把基層(ceng)(ceng)管理(li)者的(de)(de)工作跟(gen)進(jin)(jin)的(de)(de)緊緊的(de)(de)，但總是不會(hui)變(bian)動，調整(zheng)，高層(ceng)(ceng)還要(yao)(yao)經常看(kan)著你(ni)(ni)的(de)(de)進(jin)(jin)度，給你(ni)(ni)指點(dian)。直(zhi)到(dao)高層(ceng)(ceng)找(zhao)到(dao)了一(yi)個更好的(de)(de)人(ren)(ren)來(lai)代(dai)替你(ni)(ni)，拍拍你(ni)(ni)
黃晨
張從領
張伯乾
梁繼光
鮑建勇
趙燕
羅龍
劉東海
林人樹
祝勇
劉培林
梁宇
劉昌進
師全潤
姚光林