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企業經營實戰專家
高級營銷咨詢和策劃顧問
職業培訓師
王榮民老師創辦、經營自己的企業近十年，并先后在國內企業及跨國公司工作多年并擔任領導職務，具有豐富的實戰經驗，在企業運用和管理方面均有深厚的功力和實際操作經驗。王榮民老師為中小企業提供的管理咨詢以企業在經營中存在的實際【點擊詳細】
企業經營(ying)需要(yao)(yao)有節奏感，具體內(nei)容如下(xia)。 一、經營(ying)節奏概述。企業通常(chang)把 12 個月的(de)經營(ying)變(bian)成 15 個月，在最后一個季度(du)既要(yao)(yao)完(wan)(wan)成當年經營(ying)目標，又要(yao)(yao)完(wan)(wan)成下(xia)一年度(du)經營(ying)計劃。 二、各階(jie)段主要(yao)(yao)工(gong)作。9 月：啟動經營(ying)計劃籌備(bei)會議。10 月：召
公(gong)司正在走下(xia)坡(po)路的十大征兆(zhao)如(ru)下(xia)： 一、卡(ka)打印(yin)：用打印(yin)機要記錄，打印(yin)紙越變越薄(bo)，使用體驗越來越差。 二、細節處節約：比如(ru)公(gong)司的水電、空調等方(fang)面開始節省(sheng)。 三、嚴(yan)卡(ka)報(bao)銷(xiao)：報(bao)銷(xiao)拖延(yan)，想盡辦法延(yan)遲(chi)報(bao)銷(xiao)。 四、降(jiang)低差旅標準：很
企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)的(de)希(xi)望(wang)(wang)與信(xin)(xin)心源于(yu)多個方面的(de)綜合(he)體現，在(zai)復雜多變(bian)的(de)市場(chang)環(huan)境中(zhong)，企(qi)業(ye)要想(xiang)立足并持續(xu)發(fa)展，必須擁有(you)堅定的(de)希(xi)望(wang)(wang)和信(xin)(xin)心，這種(zhong)信(xin)(xin)心和希(xi)望(wang)(wang)建立在(zai)堅實的(de)基礎之(zhi)上。 一、企(qi)業(ye)經(jing)營(ying)的(de)希(xi)望(wang)(wang)來自于(yu)明確且可(ke)行(xing)的(de)戰(zhan)略規劃。一個清晰的(de)發(fa)展藍圖不僅能夠指(zhi)引企(qi)
每個企業在(zai)經營(ying)過(guo)程中有(you)各(ge)種各(ge)樣(yang)的(de)(de)困惑，如何找(zhao)到有(you)效的(de)(de)破解之法。這里提供一些(xie)建議(yi)，也許能幫(bang)助企業找(zhao)到自己的(de)(de)破解方法。 一、制定清晰的(de)(de)發展戰略(lve)。企業需要(yao)制定明確可行(xing)的(de)(de)發展戰略(lve)，包括市場(chang)定位(wei)、產品(pin)定位(wei)、營(ying)銷策略(lve)、生(sheng)產管理等方面的(de)(de)規劃。通過(guo)明
711 的經營模(mo)式，具體內容如下(xia)。 一、很多人以為(wei) 711 是家(jia)便利(li)店，但(dan)它(ta)的成(cheng)功經營之道并非(fei)如此。隨著互聯網經濟興起(qi)，線下(xia)實體店大批倒閉，但(dan) 711 卻(que)逆(ni)勢而上。每年(nian)創(chuang)造近百億人民幣利(li)潤，人均(jun)凈利(li)潤達到 120 萬元人民幣，超過了世
大家(jia)(jia)有沒有發(fa)現，大部(bu)分(fen)的老板都(dou)往(wang)(wang)往(wang)(wang)喜歡(huan)貪(tan)大求(qiu)全。企(qi)業(ye)稍微取得一定(ding)規模，就喜歡(huan)多元(yuan)化(hua)發(fa)展(zhan)，但這(zhe)樣的企(qi)業(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會面臨資(zi)源分(fen)散精力分(fen)散管理(li)困難等多重問題。一家(jia)(jia)企(qi)業(ye)往(wang)(wang)往(wang)(wang)會做減法，更容易取得成功(gong)，其原因有以(yi)下幾點。 1、首(shou)先，減法策(ce)略可以(yi)讓企(qi)業(ye)聚
企業(ye)健康(kang)經營不僅僅是簡單的(de)(de)銷售產品和服務，更(geng)需要(yao)懂得(de)有哪些基本(ben)要(yao)素必須具備，才有可能實(shi)現良性的(de)(de)競爭與(yu)生存，至少包含(han) 4 個方面。 一、健康(kang)的(de)(de)企業(ye)文(wen)化(hua)。每個企業(ye)都(dou)有自己的(de)(de)企業(ye)文(wen)化(hua)，有的(de)(de)企業(ye)文(wen)化(hua)給人朝氣(qi)蓬勃(bo)向上的(de)(de)正能量。而有的(de)(de)企業(ye)文(wen)化(hua)給人
任何(he)企(qi)業的經(jing)營都在選擇和執行的過程中成長，最難(nan)的是(shi)在重大事(shi)情的決(jue)策面前，依舊是(shi)無法(fa)決(jue)斷而錯(cuo)失良機。如何(he)知曉一件事(shi)是(shi) “難(nan)” 而 “正確” 的事(shi)哪？請從以(yi)下幾個(ge)方面入(ru)手。
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