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*太平洋研究院獨立項目主持人
上海冠捷企業管理咨詢有限公司總經理
中華培訓網合伙創辦人
世華智業集團華東區運營副總裁
華夏智業集團總裁助理
中華企管網首席運營官
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零(ling)售企業利用易貨(huo)(huo)模式(shi)經營(ying)可以有效降低庫(ku)存成(cheng)本、優化資源配置并拓展新的(de)銷(xiao)售渠道(dao)。以下是(shi)零(ling)售企業如何利用易貨(huo)(huo)模式(shi)經營(ying)的(de)詳細闡述。 一(yi)、明(ming)確(que)易貨(huo)(huo)目標(biao)。零(ling)售企業首先需要明(ming)確(que)自身庫(ku)存中積(ji)壓的(de)商品或過剩的(de)庫(ku)存量，以及希望通(tong)過易貨(huo)(huo)獲取的(de)商品或服務，
大家有(you)沒(mei)有(you)發現今年開始(shi)直播也不好做了，很(hen)多(duo)(duo)頭部(bu)主播都出問(wen)題了。大家都在(zai)問(wen)接下來還有(you)風(feng)口嗎？可能有(you)百分(fen)之(zhi)九十(shi)的人(ren)還沒(mei)意識到(dao)。8 月份拼多(duo)(duo)多(duo)(duo)的創始(shi)人(ren)以 486 億(yi)美(mei)元登(deng)頂中國(guo)首富，雖然高管出來喊話(hua)公司未來艱難，主動把(ba)股(gu)價砍了一刀(dao)。讓創始(shi)人(ren)只做了
真正(zheng)的(de)賺(zhuan)錢秘(mi)籍(ji)不會被輕易分享，那(nei)些(xie)宣(xuan)揚成(cheng)功(gong)故(gu)事(shi)的(de)人可能(neng)(neng)是(shi)為了收割想快速賺(zhuan)錢的(de)人。同時提出了找到可能(neng)(neng)賺(zhuan)錢邏輯的(de)方法，具體內容如下。 一、商業認知。賺(zhuan)錢是(shi)用(yong)(yong)產品服(fu)務等解決(jue)客(ke)戶需求、實現客(ke)戶價值后(hou)的(de)附帶品。而不是(shi)用(yong)(yong)虛假信息(xi)忽悠(you)客(ke)戶，為完(wan)成(cheng)考
成(cheng)功企(qi)業商業模(mo)式的(de)三大(da)特征。 一、獨特價(jia)值。審視市場上的(de)成(cheng)功企(qi)業，他們(men)不(bu)僅有自(zi)己獨特的(de)產品(pin)。同時也(ye)有配套的(de)服(fu)務，形(xing)成(cheng)自(zi)己的(de)獨特運營體系，也(ye)就是產品(pin)和服(fu)務獨特性(xing)的(de)組(zu)合。 二、獨特模(mo)式。無論是阿里、京東、拼(pin)多多、騰訊、抖音(yin)、美團(tuan)等，
企業(ye)(ye)會對(dui)潛在加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)(shang)進行嚴格的(de)資格審查，確保其具備相(xiang)(xiang)應的(de)經(jing)營能力和投資意愿(yuan)。在這個過程中，企業(ye)(ye)會組織(zhi)一(yi)系列的(de)考(kao)核，以確保加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)(shang)的(de)資質(zhi)符合要求(qiu)。如果加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)(shang)表(biao)現出色，企業(ye)(ye)甚(shen)至會提供一(yi)份推薦(jian)信(xin)，幫(bang)助(zhu)其降低加(jia)(jia)盟(meng)費用(yong)。企業(ye)(ye)會與加(jia)(jia)盟(meng)商(shang)(shang)(shang)簽署相(xiang)(xiang)關協議，明(ming)確雙
小姑娘靠(kao)賣(mai)雞蛋引爆(bao)市(shi)場(chang)(chang)，一個月引流幾(ji)千名會員(yuan)，盤活瀕臨倒閉的養雞場(chang)(chang)并賺(zhuan)得盆(pen)滿缽滿。其商業(ye)模式(shi)為。與養雞場(chang)(chang)合作，幫其經營，賺(zhuan)了錢五五分(fen)，養雞場(chang)(chang)老板負(fu)責養雞。推出交 98 元(yuan)會員(yuan)可領走(zou)一只 98 元(yuan)老母(mu)雞，且每月送(song) 9 元(yuan)雞蛋連續送(song)一年的模式(shi)，
企(qi)業(ye)接受新模(mo)式(shi)需(xu)要一(yi)系列的步驟和(he)(he)策(ce)略(lve)，以下是一(yi)些建議。 一(yi)、確(que)定(ding)新模(mo)式(shi)的意(yi)義和(he)(he)價(jia)值。首先(xian)企(qi)業(ye)需(xu)要明確(que)新模(mo)式(shi)的定(ding)義、意(yi)義和(he)(he)潛在價(jia)值。這可以通過研究市場趨(qu)勢、了解(jie)競(jing)爭對手的策(ce)略(lve)、分析客戶需(xu)求等方式(shi)來實(shi)現，確(que)保新模(mo)式(shi)與企(qi)業(ye)的戰略(lve)目(mu)標和(he)(he)價(jia)值觀
合伙做生意有(you)三個巨坑。 一、以(yi)情義合伙。股(gu)份平均，沒(mei)有(you)老(lao)大(da)，導致誰都(dou)(dou)管不了(le)誰，內耗嚴重，遇(yu)到困難沒(mei)人(ren)(ren)往前沖。遇(yu)到好處都(dou)(dou)想擠，情誼(yi)講多了(le)是(shi)障礙(ai)，股(gu)份不能平分。要有(you)大(da)股(gu)東拍(pai)板做老(lao)大(da)，公司(si)人(ren)(ren)與(yu)人(ren)(ren)可以(yi)平等(deng)，但角(jiao)色與(yu)角(jiao)色不能平等(deng)。 二、沒(mei)
蔡侑麟
馮科
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楊硯冰
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陳博
廖賢孝
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李俊
馬濤
韓鶴之
王軍
馬瑞光
陳倍麟
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