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中國企業培訓講師

如何成為職業培訓師?

 
講師:劉秀光 瀏覽次數:2328
 職業培訓講師 1.培訓師不一定要講TTT,但一定要會講TTT,因為這樣除了可以反省自己的課程外,還可以讓自己的課程結構更加完善。 2.整個課程的結構可以分為主線、暗線和輔線。主線就是課程主題的邏輯,暗線用來填充主線,使之內容豐富化,暗線一般還需要因應受訓對象而做出調整,輔線未必有

職業培訓講師

1. 培(pei)訓師不(bu)一定(ding)要講(jiang)TTT,但(dan)一定(ding)要會講(jiang)TTT,因(yin)為這樣除了可(ke)(ke)以反省(sheng)自己(ji)的(de)課程外,還(huan)可(ke)(ke)以讓自己(ji)的(de)課程結構更加完善。

2. 整(zheng)個課程的(de)結構(gou)可(ke)以(yi)分為(wei)主(zhu)線(xian)(xian)(xian)、暗線(xian)(xian)(xian)和輔線(xian)(xian)(xian)。主(zhu)線(xian)(xian)(xian)就是課程主(zhu)題的(de)邏輯,暗線(xian)(xian)(xian)用(yong)來填(tian)充主(zhu)線(xian)(xian)(xian),使之內容豐富(fu)化,暗線(xian)(xian)(xian)一般(ban)還需要(yao)(yao)因應受(shou)訓對象而(er)做(zuo)出調(diao)整(zheng),輔線(xian)(xian)(xian)未(wei)必有邏輯結構(gou),以(yi)點綴主(zhu)線(xian)(xian)(xian)為(wei)首要(yao)(yao)任務,所以(yi)輔線(xian)(xian)(xian)的(de)主(zhu)要(yao)(yao)作(zuo)用(yong)就是使內容趣(qu)味(wei)性。

3. 主線的(de)(de)邏(luo)輯結構盡量以What、Why和How三(san)個內容展開,目前(qian)國內的(de)(de)國學(xue)課程(cheng)的(de)(de)三(san)點比(bi)例(li)是(shi)(shi)What:Why:How=10:0:0,成功學(xue)的(de)(de)三(san)點比(bi)例(li)為What:Why:How=0:10:0,這個比(bi)例(li)的(de)(de)分配,我建議以課程(cheng)為準,沒有通行的(de)(de)標(biao)準。What是(shi)(shi)正確的(de)(de)知(zhi)識(shi),Why是(shi)(shi)合理的(de)(de)動(dong)機,How是(shi)(shi)適當的(de)(de)方法,What更著重(zhong)思維上的(de)(de)改變,特別是(shi)(shi)高學(xue)歷高知(zhi)識(shi)工作者那(nei)么(me)課程(cheng)講(jiang)解What要多(duo)一(yi)(yi)些,如(ru)果是(shi)(shi)銷(xiao)售(shou)導向的(de)(de)工作,那(nei)么(me)Why就多(duo)一(yi)(yi)些,如(ru)果是(shi)(shi)操作性員工,比(bi)如(ru)生(sheng)產(chan)線,那(nei)么(me)How就要多(duo)一(yi)(yi)些。我推(tui)薦合適的(de)(de)比(bi)例(li)是(shi)(shi)What:Why:How=3:1:6。

4. 我們自(zi)身都有不同的(de)(de)優點(dian)(dian)和才干,沒必(bi)要模仿別(bie)人的(de)(de)風格,成就自(zi)己獨特的(de)(de)風格才是王道。所(suo)有的(de)(de)缺點(dian)(dian)都是優點(dian)(dian)的(de)(de)延伸線,所(suo)有的(de)(de)優點(dian)(dian)不過是缺點(dian)(dian)放對了地方。

5. 怎(zen)么(me)說比(bi)說什么(me)更重要(yao),音樂經過這么(me)多(duo)年(nian)的(de)(de)發展,內容(rong)無(wu)非還(huan)是(shi)(shi)(shi)貝多(duo)芬,肖(xiao)邦等人(ren)的(de)(de)曲子(zi),但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)演繹的(de)(de)形(xing)式各不相同,文學藝(yi)術內容(rong)無(wu)非是(shi)(shi)(shi)愛情、宗(zong)教、愛國、倫理(li)等,但(dan)(dan)形(xing)式這幾(ji)年(nian)也(ye)在發生大的(de)(de)變化,比(bi)如趙本山的(de)(de)二人(ren)轉(zhuan)和周(zhou)立波的(de)(de)清口。所(suo)以培(pei)訓(xun)說什么(me),比(bi)如管(guan)理(li),還(huan)都是(shi)(shi)(shi)協調、組織、控制、計劃(hua)、執行等,但(dan)(dan)怎(zen)么(me)說,是(shi)(shi)(shi)每個(ge)培(pei)訓(xun)師要(yao)去(qu)考慮的(de)(de),這幾(ji)年(nian)一些熱門(men)的(de)(de)培(pei)訓(xun),無(wu)非也(ye)是(shi)(shi)(shi)找(zhao)到(dao)了好的(de)(de)形(xing)式。

6. 公司(si)對同一個主題的(de)培訓要不要繼續引入,從怎(zen)么說(shuo)(shuo)的(de)角度(du)來說(shuo)(shuo)完全(quan)可(ke)(ke)以,換(huan)個老師,換(huan)個形式,就可(ke)(ke)以繼續強化,如(ru)果老聽新東西,一年就能(neng)所有管理的(de)內容聽完。

7. 培訓的(de)(de)(de)(de)四(si)種形(xing)式,Teacher、Trainer、Coach和(he)Mentor,Teacher適(shi)合(he)于剛入(ru)職的(de)(de)(de)(de)新人(ren),以(yi)(yi)傳遞信(xin)息(xi)為(wei)主,更多是單向傳輸;Trainer是一(yi)(yi)種雙向溝(gou)通,需要(yao)講自己的(de)(de)(de)(de)知識轉化成可以(yi)(yi)傳輸的(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi),受(shou)訓者接受(shou)到信(xin)息(xi),自己轉化為(wei)知識的(de)(de)(de)(de)過程(cheng);Coach分(fen)為(wei)個人(ren)教(jiao)練和(he)企(qi)(qi)業(ye)教(jiao)練,教(jiao)練技(ji)術起源(yuan)于添高(gao)威,是將體育教(jiao)練的(de)(de)(de)(de)理念、方(fang)法、技(ji)術應(ying)用到企(qi)(qi)業(ye)管理實踐而產生的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種全新的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)管理理論、方(fang)法、技(ji)術和(he)顧問流派。Mentor更多是以(yi)(yi)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度(du)進行指導(dao),在企(qi)(qi)業(ye)里是以(yi)(yi)幫帶制形(xing)式出(chu)現的(de)(de)(de)(de),也(ye)就(jiu)是師傅帶徒弟。

8. 于(yu)丹(dan)劉秀光等為(wei)什么(me)走(zou)紅,而很多學術大(da)家(jia)缺(que)無法達(da)到這(zhe)個(ge)境界(jie),原因是(shi)大(da)家(jia)缺(que)乏傳播的藝(yi)術,無法將(jiang)自己(ji)的觀(guan)點有效的傳播出(chu)去,一是(shi)錯在方式,二是(shi)錯在內容,割裂了實際應用。

9. 什(shen)么是覺悟,就是看(kan)見自己的心,所以(yi)如果(guo)學(xue)(xue)員沒(mei)有(you)觸動,培(pei)(pei)訓就沒(mei)有(you)效果(guo),招行的廣(guang)告“因您(nin)而變”。培(pei)(pei)訓不(bu)(bu)在(zai)(zai)乎(hu)(hu)你(ni)講多少(shao),而是學(xue)(xue)員聽多少(shao),也不(bu)(bu)在(zai)(zai)乎(hu)(hu)學(xue)(xue)員聽多少(shao),而在(zai)(zai)于用多少(shao)。

10. 講(jiang)(jiang)解的內容什么(me)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)以(yi)講(jiang)(jiang),政治(zhi)可(ke)以(yi)講(jiang)(jiang),但(dan)要(yao)把(ba)握尺(chi)度,以(yi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)攻(gong)擊(ji)領導人為主,我還沒見(jian)過不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)講(jiang)(jiang)政治(zhi)的人,因(yin)為在中國就是政治(zhi)決定經濟。宗教可(ke)以(yi)講(jiang)(jiang),很多老(lao)師課程內容中都(dou)有佛教的內容,但(dan)是不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)攻(gong)擊(ji)宗教。三不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)原則:不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)涉及公司內部政治(zhi),不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)攻(gong)擊(ji),不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)涉及色情。

11. 度(du)的意思(si)就是點(dian)到為(wei)止,什么都說透了反(fan)而沒意思(si),幽默(mo)也是如(ru)此產(chan)生的。

12. 赫拉別(bie)恩法(fa)(fa)(fa)則:語言(yan)、語調、動作。比例為7%、38%和55%。在溝通里這(zhe)又稱為波長技術,也就是一個人影響另一個人的手段。語言(yan)方(fang)面(mian)的語法(fa)(fa)(fa),語調方(fang)面(mian)的聲法(fa)(fa)(fa),和動作方(fang)面(mian)的眼法(fa)(fa)(fa)、手法(fa)(fa)(fa)、站法(fa)(fa)(fa)、步(bu)法(fa)(fa)(fa)和穿(chuan)法(fa)(fa)(fa),稱為七法(fa)(fa)(fa)大(da)全(quan)。

13. 知識(shi)(shi)點(dian)每天控制在3-5個為好,單個知識(shi)(shi)點(dian)如(ru)(ru)果(guo)內(nei)容在5個以下,直(zhi)接說就(jiu)好了,如(ru)(ru)果(guo)在5個以上(shang),最(zui)好起個通俗移動、喜聞樂見(jian)的名(ming)字,以方便大家(jia)記憶,如(ru)(ru)果(guo)將來(lai)學員遺忘了具(ju)體內(nei)容,他們還(huan)是(shi)能從名(ming)字里自己去回顧和(he)總結,比如(ru)(ru)“溝通的六脈神(shen)劍”、“項目計(ji)劃的九陽真(zhen)經(jing)”等。

14.說(shuo)法(fa)方(fang)(fang)面,大家可(ke)以去看于(yu)丹在《魯豫有約(yue)》里的(de)語言功力,基(ji)本可(ke)以總結為:緊扣主(zhu)題、飽含情感、寧(ning)斷不(bu)(bu)亂、注重語感、遲(chi)急頓(dun)挫(cuo)、含五方(fang)(fang)面。遲(chi)急頓(dun)挫(cuo)是(shi)相聲里的(de)法(fa)門,意思分(fen)別(bie)是(shi): “遲(chi)”是(shi)根據內(nei)容和手法(fa)上的(de)需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao),該慢的(de)時候一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)慢。就能加深聽眾(zhong)的(de)印像,更好(hao)地表(biao)達內(nei)容。“急”,該快(kuai)(kuai)(kuai)的(de)時候一(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)(yao)快(kuai)(kuai)(kuai),決不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)拖泥帶水(shui)。這種急,不(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)(yao)隨便亂快(kuai)(kuai)(kuai),而是(shi)內(nei)容需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)快(kuai)(kuai)(kuai)時必(bi)須(xu)快(kuai)(kuai)(kuai),手法(fa)上需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)快(kuai)(kuai)(kuai)時必(bi)須(xu)快(kuai)(kuai)(kuai);感情的(de)連貫上需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao)快(kuai)(kuai)(kuai)時必(bi)須(xu)快(kuai)(kuai)(kuai)。“頓(dun)”,是(shi)指為了強調(diao)某(mou)一(yi)(yi)句話(hua)或某(mou)一(yi)(yi)件事,根據需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)(yao),該停頓(dun)的(de)地方(fang)(fang)必(bi)須(xu)停頓(dun)。“挫(cuo)”,又稱(cheng)“錯”,是(shi)指語氣節奏恰到好(hao)處(chu)。話(hua)說(shuo)出來不(bu)(bu)遲(chi)不(bu)(bu)早,正打在點子上,分(fen)寸適合。

15. 說法還要在講解時模仿(fang)聲音,比(bi)如繞(拉長)梁三日,順道(dao)手勢比(bi)劃,這樣聲音和感覺就出來了。

16. 音法方面(mian),富有(you)節奏、四腔共鳴(ming)。音法方面(mian)還(huan)有(you)工具就是:學(xue)(xue)會沉默(mo),音量要(yao)起伏變化,說話快(kuai)沒關系,但(dan)關鍵地方要(yao)重(zhong)音慢(man)說。速度(du)稍微快(kuai)一(yi)些能(neng)讓學(xue)(xue)員思維活躍,但(dan)是要(yao)注意觀察(cha)學(xue)(xue)員是否可(ke)以(yi)跟上節奏。關于音法的練(lian)習大家可(ke)以(yi)學(xue)(xue)京劇、朗誦古(gu)詩詞(ci)和(he)繞口(kou)令(ling)等。

17. 眼(yan)法(fa)方面,觸(chu)(chu)一(yi)眼(yan)、罩(zhao)一(yi)臉,貼(tie)全身,這個(ge)(ge)指面對某個(ge)(ge)學員時(shi)的(de)要領,對全組應該時(shi)觸(chu)(chu)一(yi)人(ren),罩(zhao)一(yi)片,貼(tie)全場。前行就(jiu)是觸(chu)(chu),后退為(wei)罩(zhao),環視為(wei)貼(tie)。

18. 手(shou)法(fa)方(fang)(fang)面,大分類是四種(zhong):情(qing)意(yi)手(shou)勢,用來(lai)表(biao)達(da)(da)說話者(zhe)的情(qing)感,指(zhi)示手(shou)勢,指(zhi)明要(yao)說的人,事物和方(fang)(fang)向等(deng),象形(xing)手(shou)勢用來(lai)模擬(ni)形(xing)狀等(deng),象征手(shou)勢用來(lai)表(biao)達(da)(da)抽象概念(nian),比如手(shou)放胸口表(biao)達(da)(da)愛(ai)國。然后進而由四類分為七類常用手(shou)勢。

19. 可(ke)不(bu)可(ke)以拿手指(zhi)頭指(zhi)學員,也可(ke)以,比(bi)如人(ren)多而(er)你需(xu)要(yao)挑一個(ge)明確(que)的學生來回答,但(dan)是(shi)指(zhi)頭要(yao)柔和(he)。手掌(zhang)超上代表尊敬和(he)邀(yao)請,手掌(zhang)超下代表權威和(he)壓(ya)制。

20. 身法方(fang)面(mian):上(shang)(shang)挺下壓,腰部用力,左右(you)相(xiang)夾,正面(mian)朝人,平立等肩,昂揚向(xiang)上(shang)(shang)。不管走著說(shuo)(shuo)還是停下來(lai)說(shuo)(shuo),都(dou)要臉(lian)朝人,想(xiang)想(xiang)馮鞏那個“父(fu)老鄉親們(men),我(wo)想(xiang)死你們(men)了”,就(jiu)是走著說(shuo)(shuo),但一定是臉(lian)部朝人。

21. 穿法方(fang)(fang)面(mian)(mian),四個一(yi)體(ti)(ti)(ti):跟(gen)環境渾然(ran)一(yi)體(ti)(ti)(ti),跟(gen)學員渾然(ran)一(yi)體(ti)(ti)(ti),跟(gen)課(ke)程(cheng)渾然(ran)一(yi)體(ti)(ti)(ti),跟(gen)個性渾然(ran)一(yi)體(ti)(ti)(ti)。比如(ru)講國學的(de)課(ke)程(cheng)當然(ran)穿中(zhong)山裝或中(zhong)華小(xiao)立領為(wei)(wei)好(hao)(hao),還(huan)(huan)(huan)要(yao)符(fu)合(he)公(gong)司的(de)企(qi)業(ye)文化(hua),還(huan)(huan)(huan)要(yao)符(fu)合(he)自己的(de)體(ti)(ti)(ti)形(xing),否則就東施效顰了(le)(le)(le),如(ru)果跟(gen)互(hu)聯網公(gong)司上(shang)課(ke)可(ke)以(yi)穿牛字褲,但(dan)深(shen)色為(wei)(wei)好(hao)(hao),T衫要(yao)長袖。步(bu)法方(fang)(fang)面(mian)(mian):三不原(yuan)則:不快速、不突(tu)然(ran)、不頻(pin)繁(fan)。不要(yao)靠學員太近,一(yi)般半米開外(wai),還(huan)(huan)(huan)要(yao)準備好(hao)(hao)安利的(de)口噴(pen),因為(wei)(wei)說話太多(duo)了(le)(le)(le)以(yi)后(hou)容(rong)易(yi)有口氣,忽(hu)然(ran)想起了(le)(le)(le)廣告(gao),綠(lv)箭(jian)讓我(wo)們靠的(de)更近。

22. 話筒怎么拿?手持跟身體平行,置于下(xia)嘴(zui)唇處,手一般(ban)放(fang)在(zai)麥克風中下(xia)部(bu)。也可(ke)(ke)以一只(zhi)手握著,另一只(zhi)手搭在(zai)前一只(zhi)手上,這(zhe)樣還可(ke)(ke)以克服緊張。如果累了變換(huan)姿勢,以向上不超過45度為準。

23. 補充幾(ji)個(ge)NLP心(xin)法(fa)(fa):1)無言地位,培(pei)訓師(shi)在學(xue)(xue)員(yuan)心(xin)目中是(shi)一(yi)(yi)個(ge)掌握(wo)了一(yi)(yi)些他不(bu)懂的(de)(de)學(xue)(xue)問的(de)(de)人,這就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)權威的(de)(de)暗(an)示。2)大部(bu)分學(xue)(xue)員(yuan)普遍(bian)力(li)量不(bu)足,學(xue)(xue)員(yuan)之所(suo)以成為學(xue)(xue)員(yuan)就(jiu)是(shi)有些問題解決不(bu)了。3)肯定是(shi)一(yi)(yi)個(ge)人成長過(guo)程中培(pei)養處自信的(de)(de)主(zhu)要途(tu)徑,所(suo)以培(pei)訓師(shi)要千(qian)方百計給學(xue)(xue)員(yuan)一(yi)(yi)些肯定。(可參考李(li)中瑩老師(shi)《NLP簡明療法(fa)(fa)》,里面有對這幾(ji)個(ge)問題的(de)(de)詳細敘述(shu))

24. 年(nian)齡越(yue)(yue)大(da)的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程越(yue)(yue)好(hao)上,職(zhi)位越(yue)(yue)高(gao)的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程越(yue)(yue)好(hao)上,人(ren)數越(yue)(yue)多的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程越(yue)(yue)好(hao)上,年(nian)齡大(da)的(de)(de)(de)人(ren)和(he)職(zhi)位高(gao)的(de)(de)(de)人(ren)他們(men)更(geng)知道自己要什么,所以聽課(ke)(ke)(ke)更(geng)容(rong)易進入(ru)狀態(tai),人(ren)數多的(de)(de)(de)情況下,大(da)家都害怕提問,所以課(ke)(ke)(ke)程更(geng)好(hao)上。但(dan)是年(nian)齡大(da)的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程,適(shi)當引入(ru)國學內容(rong),職(zhi)位高(gao)的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程適(shi)當加入(ru)戰略(lve)思維和(he)新思維,人(ren)數多的(de)(de)(de)課(ke)(ke)(ke)程讓幽(you)默來的(de)(de)(de)更(geng)猛烈些吧。

25. 害怕(pa)(pa)的四個(ge)原因,來自服務心(xin)理學,怕(pa)(pa)錯,怕(pa)(pa)痛,怕(pa)(pa)失敗,怕(pa)(pa)拒絕。沒別(bie)的竅門就是要多準備(bei),多練習,有(you)機會就要講。

26. 害怕(pa)的手(shou)法小技(ji)巧:手(shou)里持有東西就不緊張(zhang),所以一(yi)手(shou)拿麥克風(feng),一(yi)手(shou)拿白板筆,千(qian)萬(wan)不要帶(dai)張(zhang)薄紙(zhi)上臺(tai),那(nei)只會(hui)抖的更明顯。深呼吸(xi)(xi),深吸(xi)(xi)慢呼。提(ti)問,將壓力轉(zhuan)移給學員。上臺(tai)前(qian)做心靈演練,比如默想(xiang)自(zi)己(ji)上去后如劉德(de)華(hua)郭(guo)富城般有魅(mei)力,這個技(ji)術也是自(zi)我催眠(mian)的方法。干脆承認自(zi)己(ji)緊張(zhang),將緊張(zhang)的壓力釋放,總(zong)比掩蓋緊張(zhang)來的好。

27. 善意的謊言(yan)與惡意的謊言(yan)。根據(ju)(ju)研究*人最善于說(shuo)謊,平均(jun)每十分鐘(zhong)3次(該數據(ju)(ju)來自《身體(ti)語(yu)言(yan)入門》),善意的謊言(yan)是不(bu)以(yi)謀取(qu)私利(li)為(wei)前提,也不(bu)以(yi)損害(hai)對方(fang)為(wei)結果的謊言(yan)。比如你(ni)聽(ting)到的一個故事,為(wei)了讓學員(yuan)更有感悟(wu),你(ni)可(ke)以(yi)放自己(ji)身上,沒必要浪費時間去解釋半天(tian),只要能(neng)催進對方(fang)學習就(jiu)可(ke)以(yi)。這里僅僅指故事或案例部(bu)(bu)分,其他部(bu)(bu)分以(yi)真實為(wei)好。

28. 課(ke)堂掌(zhang)控(kong),主要培訓師通(tong)過(guo)掌(zhang)控(kong)自己的(de)狀(zhuang)態(tai)和情(qing)緒,通(tong)過(guo)對學(xue)員(yuan)學(xue)習進度的(de)反饋,營(ying)造(zao)一個促進學(xue)習的(de)氣氛。課(ke)堂掌(zhang)控(kong)主要有三件事:觀察學(xue)員(yuan)的(de)反饋,以調節課(ke)程(cheng)(cheng)進度;應用引(yin)導技術,讓學(xue)員(yuan)尋找(zhao)答案(an),按步驟分解課(ke)程(cheng)(cheng),檢查學(xue)員(yuan)理解程(cheng)(cheng)度。

29. 教室的布局(ju)(ju),應該(gai)與被培訓公(gong)司的文化(hua)一致,比如外(wai)企可(ke)能(neng)人數少(shao)(shao)弧形(xing)多一些,國企可(ke)能(neng)就(jiu)課(ke)(ke)桌式,還要與教室布局(ju)(ju)一致,最(zui)后是(shi)(shi)以(yi)老(lao)(lao)師習(xi)慣(guan)一致,重要程度依次遞減。如果(guo)課(ke)(ke)桌是(shi)(shi)島嶼(yu)式的有三個(ge)原則:男(nan)女組(zu)合、老(lao)(lao)少(shao)(shao)搭配(pei)、職位高(gao)低無(wu)序(xu)。

30. 關于(yu)教室的(de)布局,我自己更喜歡(huan)弧形,但往往收到(dao)人數(shu)的(de)限制。如果是(shi)(shi)(shi)大劇(ju)場,一定要用白板紙(zhi)和(he)油性筆,因為(wei)那樣才能讓大家看到(dao),原則上是(shi)(shi)(shi)不寫(xie)字。10人以下我的(de)習慣是(shi)(shi)(shi)弧形,10人~20人U形,20~50人島嶼式,50人以上課(ke)桌式。

31. 教具主要(yao)是留意關燈的開關,最好(hao)貼上(shang)標簽,防止關錯,然后(hou)是音(yin)頻線,可以自(zi)己備(bei)一(yi)條,白(bai)板筆我一(yi)般都自(zi)己寫一(yi)下,我建議(yi)老師不是很累的話(hua),這些都要(yao)親自(zi)過目。

32. 教(jiao)材(cai)(cai)方面,看看頁碼是(shi)(shi)否有(you)編錯(cuo),教(jiao)材(cai)(cai)不應(ying)該打(da)印PPT,而(er)應(ying)該跟老師(shi)的(de)PPT一致,內(nei)容不宜(yi)過(guo)多,也不宜(yi)過(guo)少,過(guo)多學(xue)員精力容易分(fen)散,過(guo)少學(xue)員會把精力過(guo)多用在做筆記上,而(er)不注意理解。教(jiao)材(cai)(cai)的(de)標準內(nei)容應(ying)該是(shi)(shi):培訓公司介紹,老師(shi)介紹,課程(cheng)收益,時間安(an)排,課程(cheng)內(nei)容及頁碼,附錄。做教(jiao)材(cai)(cai)是(shi)(shi)個細致活,希望大家重視。

33. 事先(xian)調(diao)(diao)適包括調(diao)(diao)適培訓(xun)師(shi)自(zi)己的情緒、狀態和PPT。做到(dao)晚(wan)上(shang)睡(shui)足八小時(shi),晚(wan)上(shang)早到(dao)半小時(shi),然后(hou)上(shang)臺做好自(zi)我(wo)催眠。

PPT的幾(ji)個原則:

1)能(neng)用(yong)表格不(bu)用(yong)文字,能(neng)用(yong)圖形不(bu)用(yong)表格,能(neng)用(yong)圖片不(bu)用(yong)圖形。

2)字號(hao)(hao)至少在30號(hao)(hao)以(yi)上,文字行數(shu)不(bu)超過(guo)8行;

3)10-20-30原(yuan)則,指針對(dui)公司(si)高管演講,10張幻燈片,20分(fen)鐘講完(wan),字號不小于(yu)30號。

4)幻燈片上動畫越少越好(hao),否(fou)則學員容易溜號。

34. MAC和Windows,如果(guo)你是獨(du)立講(jiang)師,我推薦MAC系統(tong),也(ye)就(jiu)是蘋果(guo)電腦,非常適合(he)老師演講(jiang)之(zhi)用,功能強大而且幻燈片設計堪稱完美。

35. 事先(xian)溝通(tong),需(xu)要(yao)跟助(zhu)教或培訓(xun)管理員(yuan)(yuan)溝通(tong)安(an)排、學(xue)員(yuan)(yuan)和期(qi)許三(san)(san)個要(yao)點。特(te)別是學(xue)員(yuan)(yuan)的(de)背景(jing),之前(qian)參加(jia)過(guo)什(shen)么(me)培訓(xun),有沒有特(te)別要(yao)注(zhu)意的(de)事項,公司喜歡的(de)培訓(xun)風格等(deng),培訓(xun)主管對課程的(de)三(san)(san)個期(qi)許,防止講授中跑題。

36. 課(ke)程開場ABC,A Attention 啟動(dong)(dong)注(zhu)意;B Benefit 明(ming)確利益(yi)(yi)(yi);C Connection 建(jian)立(li)關系。啟動(dong)(dong)注(zhu)意的(de)方法一般有冷啟動(dong)(dong)和熱啟動(dong)(dong),冷啟動(dong)(dong)的(de)方法有三(san)(san)個(ge)正話(hua)反(fan)說,拆字組(zu)詞和提問法。熱啟動(dong)(dong)的(de)方法也(ye)有三(san)(san)個(ge)音樂引導(dao),游戲操作和團(tuan)隊建(jian)設。明(ming)確利益(yi)(yi)(yi)要讓(rang)學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)知道(dao)課(ke)程的(de)三(san)(san)個(ge)收益(yi)(yi)(yi)點,學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)不在乎你(ni)講(jiang)什么,而在乎你(ni)講(jiang)的(de)東西對他們來(lai)說有什么好(hao)處。明(ming)確利益(yi)(yi)(yi)中還可(ke)以包(bao)括課(ke)程大(da)綱,課(ke)程計劃(hua),考核方法,但利益(yi)(yi)(yi)依然是重點。建(jian)立(li)關系指建(jian)立(li)三(san)(san)個(ge)關系,老(lao)師(shi)與學(xue)(xue)員(yuan)(yuan),老(lao)師(shi)與領導(dao),學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)與學(xue)(xue)員(yuan)(yuan)。

37. 老師與學員的關系(xi)前期最好由助教完成,特別是(shi)老師自(zi)己的介紹(shao)(shao),簡單明了即可。如(ru)果(guo)自(zi)己介紹(shao)(shao)自(zi)己,就介紹(shao)(shao)跟(gen)課(ke)程(cheng)主題(ti)相關的部分,也就是(shi)說你為(wei)什么(me)有資格去講授這個課(ke)程(cheng)。

38. 課程(cheng)啟動的引子還可以用引文法(fa)、故(gu)事法(fa)、數字法(fa),贊美法(fa)等等,但是引完后一定要扣題。

39. 蘇格(ge)拉(la)(la)底(di)他經常采用(yong)對(dui)話式(shi)、討(tao)論式(shi)、啟(qi)發式(shi)的(de)(de)教育方(fang)(fang)法(fa),通過向學(xue)生(sheng)(sheng)提問(wen)(wen)(wen),不(bu)(bu)(bu)斷揭露對(dui)方(fang)(fang)回(hui)答(da)(da)(da)問(wen)(wen)(wen)題(ti)中(zhong)的(de)(de)矛盾,引導(dao)學(xue)生(sheng)(sheng)總結出(chu)(chu)一(yi)(yi)般(ban)性的(de)(de)結論。所謂(wei)蘇格(ge)拉(la)(la)底(di)法(fa)則,大約就是從(cong)不(bu)(bu)(bu)正面(mian)回(hui)答(da)(da)(da)對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti),而是以(yi)一(yi)(yi)連串(chuan)引導(dao)式(shi)的(de)(de)提問(wen)(wen)(wen)代替回(hui)答(da)(da)(da),從(cong)而揭示出(chu)(chu)答(da)(da)(da)案(an)(an),毫(hao)無疑(yi)問(wen)(wen)(wen),這本身就是一(yi)(yi)種智(zhi)者的(de)(de)思維方(fang)(fang)式(shi)。在使用(yong)中(zhong)要注意兩個要點(dian):一(yi)(yi)是不(bu)(bu)(bu)斷肯定(ding)和(he)贊美對(dui)方(fang)(fang)的(de)(de)答(da)(da)(da)案(an)(an),二是不(bu)(bu)(bu)斷讓對(dui)方(fang)(fang)心中(zhong)回(hui)答(da)(da)(da)yes,要說(shuo)服(fu)對(dui)方(fang)(fang)就不(bu)(bu)(bu)能(neng)跟與之對(dui)立(li)。培訓師適當(dang)地使用(yong)蘇格(ge)拉(la)(la)底(di)法(fa)會(hui)(hui)令傳播更(geng)(geng)有效!因為人們通常會(hui)(hui)更(geng)(geng)相信從(cong)自己(ji)嘴里說(shuo)出(chu)(chu)的(de)(de)答(da)(da)(da)案(an)(an)。。

40. 提問中還經常使(shi)用上堆下(xia)切平行(xing)法,不管什(shen)么方(fang)向(xiang)都是為了(le)引導處自己的觀點。比如“培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)能(neng)幫助公司提升業(ye)績嗎?”“不能(neng)!”“那(nei)除了(le)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)有什(shen)么辦法呢(ni)(ni)?” (平行(xing))“你(ni)認為培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)哪(na)些因素(su)導致不能(neng)提升業(ye)績?”(下(xia)切)“那(nei)公司應該(gai)怎么改善培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)呢(ni)(ni)?”(上堆)。培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)中一般三(san)個提問法經常變幻使(shi)用。

41. 互動引(yin)導的三個心(xin)法(fa):平(ping)等交流是(shi)基礎;引(yin)發思考是(shi)目的;享受過程是(shi)關(guan)鍵。(可參考劉秀光老師體驗(yan)式微營(ying)銷(xiao)培(pei)訓(xun))

42. 課程(cheng)互動(dong)的(de)九陽(yang)真經:主動(dong)提問(wen)(wen),案例討論,音樂引導,組織游戲,圖片展示,影片觀(guan)摩,角色模(mo)擬,幽默笑話,現(xian)場測試。提問(wen)(wen)的(de)的(de)技術又(you)分為(wei)反射性(xing)問(wen)(wen)題(ti)和折射性(xing)問(wen)(wen)題(ti),一般(ban)用在難題(ti)上,比(bi)如學員問(wen)(wen):這(zhe)個問(wen)(wen)題(ti)老(lao)師你怎么理解的(de)?老(lao)師回(hui)(hui)答:你自(zi)己怎么思考的(de)?(反射性(xing)問(wen)(wen)題(ti))。老(lao)師回(hui)(hui)答:我們請(qing)張同學先來解答一下。(折射性(xing)問(wen)(wen)題(ti))

43. 提問的(de)五(wu)個(ge)要點:一(yi)次只提問一(yi)個(ge),提問后適當停頓幾秒(miao)鐘,給學員留(liu)下思考的(de)時(shi)間,然后再指定(ding)同學回答,不管學員如何回答要積極(ji)評(ping)價,以肯定(ding)為主。

44. 案例討論時老師要(yao)點(dian)評升華,一般不(bu)就問題而回答問題,而是(shi)要(yao)上升到(dao)背后理論的高度(du),再反(fan)回來讓學員自己(ji)思考。佛家語(yu):借來的火(huo)點(dian)不(bu)亮自己(ji)的燈。

45. 幽默(mo)笑(xiao)(xiao)話(hua)(hua)盡量不要(yao)(yao)(yao)為了(le)笑(xiao)(xiao)而笑(xiao)(xiao),笑(xiao)(xiao)過(guo)后引導進(jin)主題。說笑(xiao)(xiao)話(hua)(hua)前,千萬不要(yao)(yao)(yao)說我接下(xia)來(lai)要(yao)(yao)(yao)講一個(ge)笑(xiao)(xiao)話(hua)(hua),因為聽眾會(hui)有防(fang)備(bei)的(de)心理。要(yao)(yao)(yao)做到幽默(mo),平時(shi)可以多聽聽相(xiang)聲(sheng),并且可以去看(kan)一些經典網絡段子,當然最(zui)高明的(de)幽默(mo)是現場抓出來(lai)的(de),這個(ge)需(xu)要(yao)(yao)(yao)經驗。

46. 課堂中其(qi)他問(wen)(wen)題的處理:遺忘(wang)內容(rong)(學(xue)(xue)習(xi)使用(yong)提示(shi)卡(ka),只寫要點,字要大),學(xue)(xue)員走神(提問(wen)(wen)旁(pang)邊的同(tong)學(xue)(xue),或者變換聲(sheng)調,做(zuo)個互動);學(xue)(xue)員課堂私下(xia)(xia)聊天(tian)(老師停止(zhi)講話,微笑(xiao)著面對他們);學(xue)(xue)員睡覺(jue)(讓旁(pang)邊的人叫醒,如果(guo)還(huan)睡就做(zuo)個游戲(xi),如果(guo)還(huan)睡就讓他睡,睡行了下(xia)(xia)課聊一(yi)下(xia)(xia));學(xue)(xue)員離(li)(li)場(除非很多(duo)學(xue)(xue)員離(li)(li)開,否則不需要過分強調,但(dan)是要安撫(fu)好留下(xia)(xia)的學(xue)(xue)員)。

47. 課(ke)堂收尾要簡潔而有力(li)度。首(shou)先對課(ke)程做總(zong)結,比如分(fen)組發(fa)言對課(ke)程印象(xiang)深(shen)刻的一(yi)點(dian),這個(ge)方法非常好,可(ke)以不(bu)斷加(jia)深(shen)對課(ke)程的印象(xiang),或(huo)者每組一(yi)張白紙寫10條課(ke)程的核心要點(dian),復(fu)習完成后(hou),老師(shi)可(ke)以用一(yi)個(ge)小故事來表達(da)期望,或(huo)者用一(yi)個(ge)PPT,我原來習慣用那個(ge)《面(mian)對四十》,最后(hou)致謝,鞠躬,感受掌聲。

48. 如(ru)果掌聲(sheng)不斷,培訓(xun)師需要再次鞠躬,一般大(da)課可能會發生這種情況,如(ru)果掌聲(sheng)還(huan)是不斷,就(jiu)揮手致意,再次鞠躬,然后微笑著(zhu)退到一邊。

49. 最后收場(chang)是非常(chang)重要的,我也分析(xi)過一些老師第一天上午重點是讓學員(yuan)熱身進(jin)入概念,第一天下(xia)午加(jia)深難度加(jia)強(qiang)邏輯,第二天上午讓學員(yuan)做和討論為主,最后階段準(zhun)備煽情(qing),比(bi)如用音(yin)樂等,這樣學員(yuan)就(jiu)可(ke)以打出(chu)高分,想來也是很有道理。

50. 課(ke)程結束后,評估問卷看不(bu)(bu)(bu)看?隨便,如果你心理(li)比如脆弱,就讓培(pei)訓公司(si)整理(li)把正面(mian)的(de)需要(yao)改(gai)進的(de)信息(xi)給你。結束后當天晚上,正好是(shi)總結提升(sheng)的(de)時(shi)候,老師可以(yi)仔細(xi)思考課(ke)程中的(de)遺憾(han)和自己(ji)不(bu)(bu)(bu)滿(man)意(yi)的(de)環節,看怎么(me)改(gai)進。如果你感覺對課(ke)程很不(bu)(bu)(bu)滿(man)意(yi),那么(me)適當放松(song)一(yi)下(xia),再次強調,允許自己(ji)有成長(chang)的(de)機會,沒有老師每次講課(ke)都完(wan)美,看場電(dian)影(ying),吃頓(dun)美食,找熟悉的(de)老師聊一(yi)下(xia),讓自己(ji)的(de)壓力釋放掉(diao)。有時(shi)候人去教室(shi)空(kong),老師的(de)情緒波動很大,始終起伏變化,所以(yi)自己(ji)做好心理(li)調整是(shi)很有必(bi)要(yao)的(de),上課(ke)只是(shi)生活的(de)一(yi)部分而已

職業培訓講師的最(zui)終(zhong)還是強調一句(ju)話:“做(zuo)好(hao)你自己(ji),從某種(zhong)意義上說(shuo)你就成(cheng)功(gong)了!”



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劉秀光
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