文化(hua)落(luo)實，本質(zhi)上(shang)就是一個體驗感設計的過(guo)程。

對，再美好高妙的理念，若難以被體驗到，終歸虛(xu)虛(xu)渺渺，無法形成牽引行為的力(li)量！

歸(gui)納(na)起來有三個強(qiang)化(hua)文化(hua)體驗感(gan)的文化(hua)植入層面：

制度層(ceng)的(de)體驗感植入

語言和(he)文字(zi)是一種簡化(hua)(hua)復(fu)雜的(de)工具(ju)。豈(qi)止(zhi)語言文字(zi)，幾(ji)乎一切符(fu)號系統都在完(wan)成著簡化(hua)(hua)的(de)功能。離開了(le)具(ju)備(bei)簡化(hua)(hua)功能的(de)符(fu)號，主體間將(jiang)無法交流。

文字是活著的歷(li)史，是前人思維(wei)方式(shi)的記錄。沒(mei)有它，你幾乎無法想象，優秀的文化如何源遠流長地薪(xin)盡(jin)火(huo)傳。

所以，文化(hua)首先(xian)要(yao)被文字撰述(shu)。

與員工(gong)關心的內容緊密(mi)結合，是(shi)文化快速植入的*技(ji)巧。

比(bi)如職場中最直(zhi)接的(de)體驗莫過于(yu)被(bei)獎(jiang)懲、被(bei)提升和(he)被(bei)解雇等，如果(guo)在(zai)這(zhe)些管理機(ji)制和(he)管理活動中有意識地植入文化的(de)判斷(duan)，當然是最直(zhi)接影響(xiang)人(ren)心的(de)了。

關于制(zhi)(zhi)度(du)(du)撰(zhuan)寫技巧，可(ke)參見筆者在頭條已發表的(de)短文《還(huan)在為(wei)編寫制(zhi)(zhi)度(du)(du)發愁嗎？四個步驟讓你快速(su)上手》。

行為層的體驗感植入

由于文化要求的行為不是強制和必然，而是以個體的自由意志為前提的。

如何做到這種自發(fa)性的文化表現(xian)呢(ni)？有(you)三(san)個大的途徑：

第一、用儀式(shi)來傳遞文化的特征。

第二、引發從眾(zhong)的簡化心理機制。

第(di)三、與(yu)人的深層次欲求相結合，這個文(wen)化(hua)才具備煽動力。

物質層的體驗感植入

物質(zhi)層的(de)范圍極廣(guang)，即一切可(ke)以(yi)承載文(wen)化且(qie)讓我們體驗到那個(ge)核心(xin)理(li)念的(de)東西。無論是(shi)圖片的(de)、音(yin)樂的(de)、動漫的(de)、影片的(de)、某個(ge)物理(li)結構的(de)都可(ke)以(yi)成(cheng)為文(wen)化傳播(bo)的(de)載體。

能夠準(zhun)確傳遞(di)企(qi)業文化精(jing)神(shen)理念，并深刻(ke)體驗(yan)到(dao)的(de)載體就是最(zui)好的(de)。這上面的創(chuang)意空間非常(chang)之大！

最后還要強調的是：企業文化應充許多元化的存在，要有主旋(xuan)律，但不搞(gao)大一(yi)統(tong)！唯包容并蓄才(cai)最經得起歷(li)史的檢驗。

作者：金大松