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中國企業培訓講師

如何跟同事溝通?

 
講師:詹婉園 瀏覽次數:2309
 詹婉園高效溝通技巧詹婉園有效溝通技巧詹婉園職場溝通技巧詹婉園跨部門溝通 跟同事之間,由于各人性格、工作性質、工作側重點的不同,平時的小矛盾難免存在。那么在工作中如何使溝通變得更順暢呢?韓先生認為,同事之間存在的一些利益方面的沖突,會讓溝通變得復雜,在這種時候,盡可以把問題變得簡單一些。
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跟同事之間,由于各人性格(ge)、工(gong)作性質、工(gong)作側重(zhong)點的不同,平時(shi)的小矛盾難免存在(zai)。那么在(zai)工(gong)作中如(ru)何使(shi)溝(gou)通變得(de)更順暢呢?韓先生認(ren)為,同事之間存在(zai)的一(yi)些(xie)利(li)益方面(mian)的沖突,會讓溝(gou)通變得(de)復雜,在(zai)這(zhe)種時(shi)候,盡可(ke)以把問(wen)題變得(de)簡單(dan)一(yi)些(xie)。

溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou),最重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)仍是(shi)(shi)弄明白你們雙方(fang)角色的(de)(de)(de)關(guan)系,是(shi)(shi)單純的(de)(de)(de)同(tong)事還(huan)是(shi)(shi)朋友的(de)(de)(de)關(guan)系。特(te)別是(shi)(shi)利益(yi)(yi)(yi)上有沖突(tu)的(de)(de)(de)雙方(fang)在溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou),一(yi)般都會(hui)搶著表(biao)達自己的(de)(de)(de)意(yi)(yi)思,卻(que)忽略對方(fang)的(de)(de)(de)意(yi)(yi)思。那么,當你過多地(di)考慮自己的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi),對方(fang)卻(que)沒有什么感覺(jue)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou),溝(gou)通(tong)就無法進行。所以(yi),既然利益(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)雙方(fang)共同(tong)的(de)(de)(de)關(guan)注點(dian),那么,在溝(gou)通(tong)的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)(hou)(hou)(hou),一(yi)定要(yao)考慮到(dao)對方(fang)的(de)(de)(de)利益(yi)(yi)(yi)所在,才能讓溝(gou)通(tong)變得(de)順暢。

要解決互(hu)有(you)(you)矛盾的(de)(de)(de)(de)(de)同事(shi)(shi)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)溝(gou)通問(wen)題,溝(gou)通雙(shuang)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)節問(wen)題也很重要。對(dui)于心(xin)理有(you)(you)缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren),若他能夠有(you)(you)意識地來改變自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)缺陷,這(zhe)是最好的(de)(de)(de)(de)(de)。當然,跟(gen)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)進(jin)行溝(gou)通時,一定(ding)要了(le)解對(dui)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)個缺陷。因(yin)為,在(zai)(zai)溝(gou)通不暢時,心(xin)理有(you)(you)缺陷的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)很容易形(xing)成(cheng)對(dui)某件事(shi)(shi)不滿(man)意,但(dan)不在(zai)(zai)此事(shi)(shi)上表現出來,卻會(hui)在(zai)(zai)其他事(shi)(shi)情上表現出來的(de)(de)(de)(de)(de)結果。這(zhe)主要是因(yin)為在(zai)(zai)溝(gou)通的(de)(de)(de)(de)(de)時候,溝(gou)通雙(shuang)方(fang)缺少一種直(zhi)(zhi)接(jie)溝(gou)通的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式。如(ru)果有(you)(you)同事(shi)(shi)跟(gen)這(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)矛盾已(yi)經到了(le)影(ying)響工作的(de)(de)(de)(de)(de)地步,可以找一個具體的(de)(de)(de)(de)(de)時間,跟(gen)這(zhe)個人(ren)進(jin)行面(mian)對(dui)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)直(zhi)(zhi)接(jie)溝(gou)通,把你(ni)們真實的(de)(de)(de)(de)(de)想法都直(zhi)(zhi)接(jie)說出來,看對(dui)方(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)反映是什(shen)么(me),他究竟需(xu)要怎么(me)樣(yang)(yang),才(cai)會(hui)滿(man)意。假(jia)如(ru)你(ni)選(xuan)擇摔書本或摔杯子的(de)(de)(de)(de)(de)間接(jie)方(fang)式,很容易令對(dui)方(fang)誤解。

溝通(tong)(tong)里包含了很多要素,其中(zhong)重要的(de)(de)一(yi)點就是(shi)情(qing)(qing)(qing)(qing)緒(xu)控(kong)制問題(ti),如果能在溝通(tong)(tong)前,把要說的(de)(de)話(hua)(hua),先(xian)從腦子里過一(yi)遍,也許會(hui)保險一(yi)點。人(ren)(ren)往(wang)往(wang)在遇(yu)到(dao)不公平待遇(yu)的(de)(de)時(shi)(shi)候,情(qing)(qing)(qing)(qing)緒(xu)受(shou)到(dao)刺激,就不能保持冷靜的(de)(de)心態去對(dui)待溝通(tong)(tong)。當一(yi)個人(ren)(ren)處在情(qing)(qing)(qing)(qing)緒(xu)激動的(de)(de)狀態下(xia),智商幾乎等(deng)于零。如果你(ni)是(shi)一(yi)個情(qing)(qing)(qing)(qing)緒(xu)波動非常大的(de)(de)人(ren)(ren),在和(he)別人(ren)(ren)說話(hua)(hua)時(shi)(shi),不妨用(yong)一(yi)些強制手段,如數數,念你(ni)12345這(zhe)樣的(de)(de)方式,來(lai)調整(zheng)心情(qing)(qing)(qing)(qing),為理(li)智反(fan)應爭取時(shi)(shi)間。換用(yong)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)話(hua)(hua)來(lai)說就是(shi),當人(ren)(ren)們出現溝通(tong)(tong)障礙時(shi)(shi),情(qing)(qing)(qing)(qing)緒(xu)的(de)(de)反(fan)應速度會(hui)比理(li)智的(de)(de)反(fan)應快。


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詹婉園
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