2007年的上海高考作(zuo)文題是“必(bi)須跨過這道坎”。題目出得好(hao)！
對(dui)于考生來說這(zhe)個作文命題還是相當有話可說的，寫事、說理(li)均可，發揮的空間較大。
對于只有學(xue)業尚無事業的學(xue)生一族(zu)，我想大(da)多(duo)數人會寫人生道(dao)路(lu)上的坎坷。
的(de)確(que)，人(ren)生路漫漫坎(kan)坷曲折在所難免。每(mei)一(yi)道坎(kan)都是(shi)決擇未(wei)來命運的(de)叉路口，挺過去(qu)了(le)(le)(le)前途無亮；跌到了(le)(le)(le)認(ren)命了(le)(le)(le)委曲求全。這時也就(jiu)比出個高低了(le)(le)(le)。當然(ran)，也有(you)命好，一(yi)帆風順那(nei)種人(ren)生路。
換個角度，對企業來說也有(you)許多坎要(yao)跨越。
在眾多(duo)(duo)經營因(yin)局中(zhong)，戰略、人(ren)(ren)才、資金、管理、環境等諸多(duo)(duo)方面都(dou)可能冒(mao)出點兒(er)坎(kan)出來，成為攔路虎(hu)。這種坎(kan)是人(ren)(ren)人(ren)(ren)可見的(de)客觀的(de)坎(kan)。而人(ren)(ren)們(men)未見的(de)隱藏(zang)的(de)坎(kan)也許會更(geng)多(duo)(duo)、更(geng)險惡，因(yin)為它不(bu)易被(bei)人(ren)(ren)發(fa)覺(jue)，往(wang)往(wang)破壞力更(geng)大(da)。
我是搞(gao)品(pin)牌研究的(de)，這些年通過研究中國企業的(de)成(cheng)敗(bai)案(an)例發現(xian)，成(cheng)者(zhe)(zhe)的(de)理由各有千秋，敗(bai)者(zhe)(zhe)的(de)原因極(ji)基(ji)相似。中國大(da)陸(lu)失敗(bai)的(de)企業一(yi)般都是沒有戰略(lve)的(de)，無戰略(lve)就意味著無遠見和從(cong)眾現(xian)象，基(ji)本上(shang)是銷售主義(yi)至(zhi)上(shang)的(de)經營(ying)宗旨。這種骨(gu)子里的(de)經營(ying)之道(dao)品(pin)牌戰略(lve)相悖的(de)。導致企業命短命苦。
其實，搞(gao)品牌(pai)就(jiu)是永(yong)遠往前看。但他們就(jiu)不，僅看眼前。
品牌(pai)，是擺在中國企業面前的(de)一(yi)個必須跨過的(de)一(yi)道坎(kan)。盡管他們還沒有察覺。
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