企(qi)業(ye)(ye)實現(xian)目標(biao)需組織能(neng)力保障(zhang)與企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化護(hu)航。*投資人段(duan)永平認(ren)為看企(qi)業(ye)(ye)關鍵兩點。
一、是商(shang)業(ye)模式有無優勢、能否助企(qi)業(ye)做大。
二、是有無(wu)企業(ye)文化(hua)，因企業(ye)做(zuo)大(da)后追(zhui)求價(jia)值(zhi)持續穩定，此時(shi)企業(ye)文化(hua)可穩定價(jia)值(zhi)。如有人創業(ye)公(gong)司(si)上(shang)市(shi)獲上(shang)億身價(jia)，若無(wu)信(xin)仰易(yi)財富(fu)流(liu)失，像(xiang)某新材(cai)料公(gong)司(si)老板(ban)，上(shang)市(shi)前夕澳門豪賭輸五六億。借同(tong)學(xue)錢后失聯，僅一女同(tong)學(xue)靠動(dong)之以(yi)情(qing)短(duan)信(xin)要回八百萬。可見，無(wu)信(xin)仰無(wu)德性(xing)則穩不住財富(fu)，企業(ye)文化(hua)能穩住并增值(zhi)財富(fu)，其(qi)重(zhong)要性(xing)不言而喻。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/132281.html
