在做績效考(kao)核時要考(kao)慮如何保(bao)證公(gong)平公(gong)正。
一、要做到公(gong)平公(gong)正(zheng)，首先考核指(zhi)(zhi)標(biao)包括 KPI 數量指(zhi)(zhi)標(biao)、GS 過程事件行為指(zhi)(zhi)標(biao)以(yi)及 KCI 素質指(zhi)(zhi)標(biao)，且(qie)指(zhi)(zhi)標(biao)要確定。
二、其次(ci)，公平(ping)的方式涉及能力(li)、任(ren)務、職級等方面，本身存在權限(xian)區別，但在考核(he)上應以明確(que)的數據、事情(qing)的結果好壞為依據。然而，對(dui)于(yu) KCI 素質(zhi)指標，如是否忠誠、勤奮、愛溝通、愛學(xue)習等很難(nan)做到*公平(ping)，在這(zhe)種情(qing)況(kuang)下應盡量減少其影響，且多個部(bu)門(men)參(can)與考評(ping)會相對(dui)公平(ping)。
三、此外，若沒(mei)有(you)良好(hao)的計劃(hua)管理(li)制度、人員素質參差不齊(qi)、公司缺乏(fa)遠(yuan)見(jian)和(he)長期發展規劃(hua)，都很難(nan)實現公平(ping)性。
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