新(xin)(xin)員工(gong)如何快速(su)融入(ru)、勝(sheng)任(ren)并做(zuo)出業績(ji)。企業都希望新(xin)(xin)員工(gong)能快速(su)融入(ru)團隊、勝(sheng)任(ren)崗位并做(zuo)出業績(ji),而新(xin)(xin)員工(gong)入(ru)職(zhi)培(pei)訓是其培(pei)養的(de)核心(xin)舉措,也是彰顯(xian)雇主形象的(de)重要方式(shi)。若(ruo)沒(mei)有入(ru)職(zhi)培(pei)訓,讓新(xin)(xin)員工(gong)快速(su)達(da)成(cheng)這(zhe)些目標(biao)就是空(kong)談。
一、職(zhi)場熱(re)點問(wen)題:為新員工(gong)講清進(jin)入公(gong)司后在(zai)職(zhi)業發(fa)展(zhan)(zhan)方面自己的責任(ren)、需做的貢獻(xian),以(yi)及上司和(he)企業在(zai)其職(zhi)業發(fa)展(zhan)(zhan)中的責任(ren)等(deng)。
二、職業(ye)(ye)生涯規劃(hua):幫助新員工結合企業(ye)(ye)現(xian)狀和現(xian)實因素(su),規劃(hua)在(zai)公司的職業(ye)(ye)發展。
三(san)、職業發(fa)展實(shi)施:教導新員(yuan)工如(ru)何(he)恰如(ru)其分地表(biao)現(xian)自己、抓住職業發(fa)展機會及應用相關工具實(shi)現(xian)發(fa)展。
四(si)、輔佐上(shang)司之道:讓新(xin)員(yuan)工(gong)(gong)學會分析上(shang)司工(gong)(gong)作風格(ge)并與之匹配,發現(xian)上(shang)司工(gong)(gong)作瓶頸并提出(chu)合理化建議助力其提升績效(xiao)。
五、應對職場壓力(li):講解(jie)化(hua)解(jie)工作環境、組織架構、上(shang)司及(ji)績(ji)(ji)效(xiao)業績(ji)(ji)等方面(mian)壓力(li)的有效(xiao)手段。
六、工作目(mu)標與計(ji)劃(hua)制定:幫助新員工明確如(ru)何(he)制定自己的工作目(mu)標和計(ji)劃(hua)。
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