在職場中(zhong)遇到問題要讓領導知道(dao)，原因(yin)如下：
一(yi)、遇(yu)到(dao)卡(ka)點需(xu)匯報。遇(yu)到(dao)問題自己解決(jue)雖(sui)是常理，但在職場(chang)要遵循以結(jie)果為(wei)導(dao)(dao)向的(de)邏輯，遇(yu)到(dao)卡(ka)點（自己不能(neng)解決(jue)的(de)問題）應第一(yi)時間尋(xun)求領(ling)(ling)導(dao)(dao)幫助，領(ling)(ling)導(dao)(dao)并不關心你(ni)付出的(de)努(nu)力，只在意(yi)最終結(jie)果，匯報能(neng)讓領(ling)(ling)導(dao)(dao)對項目(mu)有掌控感，使(shi)我們的(de)努(nu)力發揮*價(jia)值。
二(er)、主動爭取工作(zuo)。職場(chang)中 “有(you)野(ye)心” 是(shi)(shi)優(you)點，對于一件(jian)事，如(ru)果(guo)自己沒(mei)有(you)積極主動爭取的(de)(de)心和(he)充足自信，領導(dao)不會(hui)放心交給你，學生氣的(de)(de)人總是(shi)(shi)被(bei)動等待領導(dao)安排工作(zuo)，而(er)有(you)成(cheng)長(chang)和(he)幫助的(de)(de)工作(zuo)會(hui)被(bei)別人搶(qiang)走。
三、先做(zuo)后優化。職場很多事要先上線做(zuo)出成果，不管成果多么糟糕，像個草臺(tai)班子，只有(you)先做(zuo)出來才有(you)機會優化和改(gai)善，學生思維總是想偷(tou)偷(tou)努力然后驚艷所有(you)人，而(er)應學會先做(zuo)一(yi)個 “垃圾” 出來，再慢(man)慢(man)雕花。
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