怎么(me)(me)對付那些軟弱(ruo)好說話(hua)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)？很簡單，就是(shi)把所有亂七八糟的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)都往他(ta)(ta)們身(shen)上推(tui)，看(kan)他(ta)(ta)們敢不(bu)(bu)敢反抗，把他(ta)(ta)們發的(de)(de)(de)消(xiao)息(xi)當做空氣(qi)，看(kan)他(ta)(ta)們怎么(me)(me)推(tui)進工(gong)作，每次詢(xun)問(wen)都直接拒(ju)絕，看(kan)他(ta)(ta)們怎么(me)(me)收場。如果(guo)你(ni)(ni)(ni)是(shi)個性(xing)性(xing)格比較軟的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，是(shi)不(bu)(bu)是(shi)覺得這(zhe)些招(zhao)(zhao)數很熟悉(xi)很可(ke)怕(pa)。別(bie)(bie)急，遇到不(bu)(bu)配合的(de)(de)(de)同事(shi)，只需要(yao)稍微調整(zheng)一下你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)溝(gou)通方式，提升一下溝(gou)通的(de)(de)(de)姿態即可(ke)。很多人(ren)(ren)，別(bie)(bie)人(ren)(ren)欺負(fu)你(ni)(ni)(ni)，就是(shi)因(yin)為你(ni)(ni)(ni)在平級(ji)同事(shi)間里邊的(de)(de)(de)姿態太低(di)了，給別(bie)(bie)人(ren)(ren)釋放(fang)了你(ni)(ni)(ni)好欺負(fu)的(de)(de)(de)信(xin)號，所以(yi)性(xing)子軟的(de)(de)(de)人(ren)(ren)，首先要(yao)學(xue)會(hui)(hui)把自(zi)己當回事(shi)，這(zhe)樣別(bie)(bie)人(ren)(ren)才會(hui)(hui)真正的(de)(de)(de)重視你(ni)(ni)(ni)，常見(jian)的(de)(de)(de)有這(zhe)么(me)(me)三招(zhao)(zhao)：
第一招(zhao)，把(ba)詢問(wen)(wen)變成(cheng)告知。別總替(ti)別人著想(xiang)，凡事都問(wen)(wen)：這(zhe)(zhe)個方(fang)(fang)案(an)可(ke)以(yi)嗎，這(zhe)(zhe)樣(yang)改行不行。這(zhe)(zhe)么(me)(me)問(wen)(wen)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)給了(le)(le)(le)(le)對方(fang)(fang)拒絕(jue)的可(ke)選(xuan)項，既可(ke)以(yi)同(tong)意(yi)(yi)又(you)可(ke)以(yi)不同(tong)意(yi)(yi)，你(ni)把(ba)決(jue)定的主動權交了(le)(le)(le)(le)出去(qu)，他否決(jue)的可(ke)能(neng)性就(jiu)(jiu)很高。如果(guo)改成(cheng)如果(guo)你(ni)沒(mei)有什么(me)(me)意(yi)(yi)見，那就(jiu)(jiu)按照(zhao)這(zhe)(zhe)個方(fang)(fang)案(an)定了(le)(le)(le)(le)，或者(zhe)是(shi)(shi)五點(dian)之前(qian)沒(mei)有什么(me)(me)問(wen)(wen)題的話，我(wo)就(jiu)(jiu)按照(zhao)這(zhe)(zhe)個方(fang)(fang)案(an)提交了(le)(le)(le)(le)。雖(sui)然(ran)同(tong)樣(yang)有詢問(wen)(wen)句，但是(shi)(shi)你(ni)的重點(dian)在于方(fang)(fang)案(an)就(jiu)(jiu)這(zhe)(zhe)么(me)(me)定了(le)(le)(le)(le)，我(wo)就(jiu)(jiu)按這(zhe)(zhe)個提交了(le)(le)(le)(le)，你(ni)已經做了(le)(le)(le)(le)決(jue)定，只是(shi)(shi)出于禮貌和職業素養告知詢問(wen)(wen)他一下而(er)已。
第(di)二招，把(ba)需(xu)求變(bian)成要求。舉個(ge)最常見的(de)(de)(de)例子，明天有(you)個(ge)部門聚餐，要怎(zen)么(me)通知(zhi)(zhi)同(tong)事？可能會(hui)這(zhe)么(me)想，明天十二點鐘在某某餐廳(ting)團建，大家(jia)收到(dao)請回復，然后群里半天鴉雀無聲(sheng)，也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)他們看到(dao)了(le)通知(zhi)(zhi)，還(huan)是沒有(you)看到(dao)通知(zhi)(zhi)，因為(wei)這(zhe)么(me)寫會(hui)顯得(de)收到(dao)回復是你(ni)的(de)(de)(de)需(xu)求，作為(wei)平級(ji)，他們之(zhi)后甚至(zhi)是不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)回應你(ni)的(de)(de)(de)需(xu)求都(dou)是有(you)可能的(de)(de)(de)，因為(wei)大家(jia)都(dou)可以說，哎呦我(wo)有(you)領導(dao)交代(dai)的(de)(de)(de)更(geng)重要的(de)(de)(de)工作沒及時(shi)回復，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)好意思。所以可以直接(jie)說明天團建，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)來的(de)(de)(de)同(tong)事請找我(wo)登(deng)記(ji)，這(zhe)么(me)一來大家(jia)就不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)選擇無視(shi)，如果不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)來就不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)回復，而如果不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)回復，那么(me)我(wo)就默(mo)認(ren)你(ni)會(hui)來。
第三招，把我需要(yao)變成領導(dao)(dao)需要(yao)。遇到資歷(li)老的同(tong)事不(bu)(bu)配合，千萬不(bu)(bu)要(yao)著(zhu)急去找領導(dao)(dao)打(da)小(xiao)報告，這(zhe)樣容易(yi)被(bei)同(tong)事看著(zhu)不(bu)(bu)順眼，也(ye)容易(yi)給領導(dao)(dao)留(liu)下你(ni)(ni)溝通(tong)能力差的印象，同(tong)事不(bu)(bu)聽(ting)你(ni)(ni)的話，領導(dao)(dao)的話他(ta)總會聽(ting)吧。可(ke)以這(zhe)么說(shuo)，汪哥，強總說(shuo)這(zhe)個報價您(nin)得(de)幫忙(mang)出一(yi)下，辛苦了。經(jing)理(li)說(shuo)明天上午(wu)十(shi)點要(yao)用一(yi)下會議室，你(ni)(ni)看九(jiu)點半(ban)之前能騰出來嗎(ma)(ma)。不(bu)(bu)是(shi)你(ni)(ni)需要(yao)他(ta)這(zhe)樣做，而是(shi)領導(dao)(dao)和(he)公(gong)司(si)需要(yao)他(ta)這(zhe)樣做，如果他(ta)不(bu)(bu)配合，是(shi)領導(dao)(dao)和(he)公(gong)司(si)不(bu)(bu)是(shi)你(ni)(ni)，你(ni)(ni)覺得(de)他(ta)還敢嗎(ma)(ma)？
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/129956.html
