一(yi)(yi)個(ge)老(lao)板(ban)*的(de)能(neng)力(li)不(bu)是(shi)讓自己有(you)多大(da)(da)的(de)能(neng)力(li)，而是(shi)擁有(you)啟(qi)用(yong)別人能(neng)力(li)的(de)能(neng)力(li)。你去看一(yi)(yi)下我(wo)們(men)身邊的(de)老(lao)板(ban)以(yi)及我(wo)們(men)自己，所有(you)老(lao)板(ban)大(da)(da)部分都是(shi)超級能(neng)干的(de)人。多老(lao)板(ban)要(yao)么(me)(me)自己是(shi)運動員(yuan)沖在前面，要(yao)么(me)(me)就(jiu)是(shi)消防員(yuan)到處滅火解決(jue)問題。他們(men)往(wang)往(wang)忽略了(le)作為(wei)一(yi)(yi)個(ge)老(lao)板(ban)擁有(you)的(de)真正的(de)能(neng)力(li)是(shi)以(yi)下的(de)三(san)力(li)。
一、做(zuo)老板首(shou)先眼光要(yao)好(hao)。那(nei)些(xie)有(you)(you)能(neng)力的(de)人(ren)憑什么(me)要(yao)跟著你干(gan)(gan)而不是(shi)自己干(gan)(gan)，首(shou)先你要(yao)擁(yong)有(you)(you)獨到的(de)眼光，能(neng)作為團隊的(de)領航員。也就是(shi)說你要(yao)擁(yong)有(you)(you)足夠的(de)戰(zhan)略力，能(neng)夠看(kan)到別人(ren)所(suo)看(kan)不到的(de)。
二(er)、是老(lao)(lao)板要(yao)能(neng)(neng)用好人。你能(neng)(neng)夠把(ba)最厲害的一(yi)群(qun)人凝聚(ju)在一(yi)起，很多(duo)個(ge)人能(neng)(neng)力很強的人為什么當不了老(lao)(lao)板。因為他(ta)容(rong)不下別(bie)人，一(yi)個(ge)真正有智慧(hui)的老(lao)(lao)板基本上能(neng)(neng)夠容(rong)別(bie)人所不能(neng)(neng)容(rong)，能(neng)(neng)用好能(neng)(neng)力的前提是能(neng)(neng)分(fen)(fen)錢。所以能(neng)(neng)識人、會用人、懂分(fen)(fen)錢的老(lao)(lao)板一(yi)定是一(yi)個(ge)智慧(hui)的老(lao)(lao)板。
三、是能找資源(yuan)，也要達成自(zi)己的(de)戰略目(mu)標。首(shou)先要清(qing)楚的(de)知道自(zi)己需要什么樣的(de)人財(cai)物等(deng)資源(yuan)，并快速的(de)將他們組合(he)在(zai)一起。所以定(ding)戰略、帶團(tuan)隊、找資源(yuan)是老(lao)板(ban)真(zhen)正要做的(de)三件(jian)事情，而不是天(tian)天(tian)跟自(zi)己的(de)下(xia)屬(shu)去比(bi)解決問(wen)題(ti)的(de)能力。
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